Филигранная работа. Удастся ли быстро вывести бизнес из карантина?

Мы либо выйдем из кризиса очень быстро, либо не выйдем из него вообще.

Фото: news.myseldon.com

Накануне на заседании РСПП по противодействию COVID-19 олигарх Алексей Мордашов (тот самый, которого обвиняли в том, что он уговаривал губернаторов ввести карантин в своих регионах) высказал очень важную и чрезвычайно актуальную сегодня мысль: общий ущерб от изоляционных мер может оказаться сопоставим с потерями и ущербом от коронавируса. И обозначил суть главной задачи момента: «От нас требуется филигранная работа по выстраиванию, с одной стороны, постепенного снятия карантинных мер, а с другой стороны — проведение этих работ должно быть сбалансировано сдерживанием инфекции».

Здесь есть глубокое противоречие. Потому что, с одной стороны, необходимо срочно запускать малый и средний бизнес (хотя бы тот, что ещё жив) — от этого зависит нет, не благополучие государства (его, пожалуй, обеспечит Игорь Иванович Сечин и Ко), а наше с вами благополучие. А, с другой, очень страшно свалиться в новую волну эпидемии. Эта дилемма не даёт спокойно спать ни одному губернатору и ни одному вменяемому градоначальнику.

Вчера, к примеру, мэрия Череповца приступила к созданию реестра бизнеса, который еще не работает, но готов открыться с соблюдением требований Роспотребнадзора. Чтобы открыться, руководители предприятий должны прислать в мэрию гарантийные письма о том, что они обязуются соблюдать санитарно-эпидемиологические правила. И ждать отмашки муниципалитета.

Из того, как подаётся эта новость в СМИ, складывается впечатление, что и у бизнеса, и у города есть масса времени, чтобы всё взвесить, подготовиться и начать запускать экономику, без которой и городу, теряющему налоги, приобретающему новых люмпенов, и бизнесу, теряющему вообще всё, будет очень плохо. На самом деле времени нет.

Три российские бизнес-объединения — «Опора России», ТПП и «Деловая Россия» — заявили недавно: до августа 2020 года будет вынужден прекратить деятельность миллион субъектов малого и среднего предпринимательства. Сильнее всего пострадают те,кто сейчас сдаёт гарантийные письма в череповецкую и прочие мэрии: сфера услуг, гостиничный и ресторанный бизнес, непродовольственный ритейл, причем число занятых в них также сильно снизится — на 2–3 млн человек, полагают эксперты. И этот результат будет получен в любом случае, даже, если позволить бизнесу начать работать уже сегодня.

Завтра будет ещё хуже. Поэтому нужно спешить. Скорость запуска экономики сегодня — ключевое слово. Никакого постепенного восстановления быть не может, оно будет или быстрым, «дружным», либо его не будет вообще — мы так и будем болтаться где-то на дне этого бесконечного кризиса.

И тогда возможности для того, чтобы «прокормить всех» не будет ни у кого — ни у власти, ни у градообразующих предприятий.

Потому, что сегодня дело даже не в деньгах — выручке и зарплате, потерянных предприятиями и работниками. Главная проблема кризиса — ресурсы, необходимые для деятельности этих предприятий и утраченные во время кризиса.

Наверное, у очень многих есть мнение, что запустить, к примеру, парикмахерскую очень просто: объяви — тут же придут мастера и клиенты, и всё заработает, как раньше.

А ведь может не заработает, даже если у владельца парикмахерской ещё остались деньги. Ведь для нормальной работы парикмахерской нужно очень много всего. А с новыми требованиями Роспотребнадзора — ещё больше. Всеми нужными парикмахерам мелочами их обеспечивали поставщики, о судьбе которых мы с вами не знаем ничего: свернули они свою деятельность или нет, живы ли ещё? А что с теми производителями всего того, что поставляли парикмахерам поставщики? Что из того, что они производили осталось (и осталось ли) и по какой цене будет продаваться.

И это только один элементарный пример не самой сложной бизнес-схемы. А если взять предприятие побольше и посложней, с более длинными цепочками поставок? Как и когда восстановятся они. Вот вопрос!

Становящийся ещё более сложным, когда начинаешь вводить в него совершенно непредсказуемую сегодня переменную — потребительский спрос. Почему власть и даже крупный бизнес так уверены в том, что население быстро вернётся к прежним потребительским привычкам? То самое население, которое та же власть полтора месяца всеми силами пугала посещением общественных мест, и лишними контактами, цитируя Бродского: «Не выходи из комнаты, не совершай ошибки!».

Не факт, что у тех, кто сохранил ещё какие-то деньги, сохранилось и желание их тратить. А если такого желания нет — бизнес не спасут никакие «меры поддержки» и налоговые поблажки. Они лишь продлят агонию. А ускорить её могут арендодатели, которые завтра придут к нашему бизнесу. Будет ли ему что им ответить.

Сегодня много говорят о том, что бизнес уходит в интернет. И это большое заблуждение. Хочется верить, что добросовестное. Современная экономика (пока по крайней мере) — это всё-таки экономика контактов. Для этого, кстати, были придуманы и города — не большие «ульи» для совместного проживания граждан, а грандиозные катализаторы человеческих контактов и питательная среда для наших связей друг с другом. Для того, чтобы экономика города заработала как можно быстрее, нужно придумывать, как усилить или ускорить эти контакты.

Взять, к примеру, общественный транспорт, о проблемах которого в карантинных городах СамолётЪ писал совсем недавно. Они ведь упираются в ту же дилемму: потребности людей перемещаться по городу, упирающейся в задачу «сокращения социальных дистанций». Здесь нужно искать нетривиальные решения. Возможно, не сокращать количество автобусов, «оптимизируя» маршруты, а выводить на улицы весь автопарк, чтобы люди не ждали единственного автобуса, а потом не давились в нём, наплевав на ту саму дистанцию. Да, это дорого. Но простой экономики и растущие по экспоненте косвенные издержки в итоге обойдутся намного дороже.

К чему весь этот разговор? А к тому, что надо торопиться: каждый час простоя города увеличивает наши косвенные потери — материальные, ресурсные, организационные и человеческие. В какой-то момент они могут оказаться невосполнимыми.

Юрий Антушевич
СамолётЪ

Поделиться
Отправить

Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.