День рождения ЧерМК: Завод и малый бизнес — юбилейные софизмы

24 августа 67 лет назад доменная печь № 1 Череповецкого металлургического завода выдала первый чугун. Это считается «днём рождения» предприятия, ставшего «судьбоносным» для города и региона. СамолётЪ поздравляет металлургов с по-настоящему большим праздником.

И вместе с гендиректором «Северстали» Александром Шевелёвым отдаёт себе отчёт в том, что «за датами и тоннами», отделяющими нынешние город и завод, «стоят судьбы сотен тысяч людей, чьими руками строился и работал наш комбинат, жизни которых связаны с ЧерМК».

На фоне славных дел и событий тем более обидными кажутся любые неточности и преувеличения, к которым порой прибегают представители корпорации, чтобы подчеркнуть её особую роль в там, где она в этом в общем не нуждается.

Накануне «дня рождения» комбината обратил на себя внимание релиз, в котором без обиняков было объявлено, что «при содействии компании „Северсталь“ каждый пятый житель города Череповца (Вологодская обл.) владеет своим бизнесом, а каждый второй — работает в сфере малого и среднего предпринимательства (МСП)».

Эти данные взяты, если верить составителям документа, из отчёта городской налоговой инспекции, насчитавшей более 21 тысячи малых и средних предприятий, индивидуальных предпринимателей, самозанятых. Определившей, что в сфере МСП трудятся около 50 тысяч череповчан. И даже указавшей, что, например, 7% бизнесов в Череповце работают в сфере производства, 15% — транспорта; 14% — строительства, 30% — торговли, 31% — в сфере услуг и 3% — на прочих направлениях.

Иными словами, из содержания релиза, подкреплённого цитатой советника генерального директора по устойчивому развитию «Северстали» Захара Азарова, получается, что весь малый и средний бизнес обязан своим появлением и существованием «Северстали», которая 23 года назад учредила Агентство городского развития, призванное оказывать поддержку МСП.

Некогда в древнегреческой философии родилось понятие «софизма» — формально кажущегося правильным, но ложного по существу умозаключения, основанного на преднамеренно неправильном подборе исходных положений.

Историкам хорошо известен софизм, приписываемый милетцу Эвбулиду: «Что ты не терял, то имеешь. Рога ты не терял. Значит, у тебя рога».

А другой философ — Протагор не вчера, а ещё за 400 лет до нашей эры говорил о том, что задача софиста — представить наихудший аргумент как наилучший путём хитроумных уловок в речи, в рассуждении, заботясь не об истине, а об успехе в споре или о практической выгоде.

Выгода пиарщиков «Северстали» понятна. Но разве весь МСП Череповца возник в городе благодаря АГР? И разве только благодаря «Северстали» он сейчас выживает.

И, кстати говоря, в своё время, когда у основного акционера «Северстали» Алексея Мордашова впервые появилась идея бизнес-инкубатора, способного выращивать из металлургов предпринимателей, она была неразрывно связана с другой идеей — многократного сокращения персонала металлургической компании. Одна идея должна была подкрепить другую.

Тогда о ESG никто не говорил так много и громко, как сейчас, а Алексей Александрович, рассчитывавшей довести численность персонала ЧерМК до лучших японских и европейских стандартов сталелитейной отрасли, всерьёз полагал, что вся социальная ответственность бизнеса исчерпывается честной уплатой налогов государству.

Поэтому то, что дата учреждения АГР пришлась на самый тяжёлый для России экономического кризиса 1998-1999 годов было простым совпадением, а не взаимозависимостью этих событий.

И АГР далеко не сразу стало аккумулировать и генерировать вовне предпринимательскую инициативу.

Хотя бы потому, что и в постсоветского городском сообществе, и на самой «Северстали» отношение к бизнесу и бизнесменам было, мягко говоря, неоднозначным. Фраза «будешь плохо работать — пойдёшь на улицу „сникерсами“ торговать» — долгие годы была довольно действенной «страшилкой» в устах «северсталевских» менеджеров.

Несмотря на это наиболее предприимчивые металлурги и без всякого АГР пытались создавать свои бизнесы, которые из малых затем превратились в очень даже серьёзные предприятия.

И, между прочим, в конце «нулевых» у «Северстали» был ещё один шанс резко пополнить состав МСП города и региона, когда Мордашов сделал попытку вывести на аутсорсинг весь свой ремонтно-технический блок. Но резко начавшаяся реорганизация сопровождалась таким резким падением качества обслуживания металлургического оборудования, что акционер счёл за благо вернуть всё обратно. О том, как это происходило, кстати, Самолёту ещё год назад рассказывал Сергей Добродей — директор по ремонтам «Северстали» и глава Союза промышленников и предпринимателей Вологодской области.

Вот на какие воспоминания может навести всего одна походя брошенная фраза. И всё, что хотелось по этому поводу сказать — отношения «Северстали» и с АГР, и с МСП — гораздо сложнее, чем нам хотят представить.

Хотя бы потому, например, что сегодня, в жёстких условиях санкционного давления, под удар в первую очередь попадают аутсорсеры «Северстали» из числа МСП, а не собственные работники.

С другой стороны, «Северсталь», похоже, до сих пор не может изжить определённое недоверие к предпринимателям. По крайней мере, в чувствительных для себя областях. Таких, например, как общественное питание — работников компании кормят всё-таки штатные повара...

И при этом «Северсталь» развивает «внутреннее предпринимательство» или интрапренерство — оказывая поддержку своим предприимчивым сотрудникам, желающим развивать свой бизнес. Компания же желает сохранить его для себя, не допустить перехвата конкурентами. И наёмный работник становится бизнесменом, но его проект развивается с помощью ресурсов, менторов, денег компании, в которой он работает.

Еще до нынешнего кризиса на «Северстали» действовал внутренний акселератор SteelTech Lab, представляющий собой краткосрочную программу интенсивного развития идей сотрудников.

А буквально сегодня, 24 августа «Северсталь» запустила в своём прокатном производстве открыла инновационное пространство для обучения и повышения квалификации персонала с помощью VR-технологий под громким названием «Инженериум»...

Но это уже совсем другая история.

Сергей Авдеев
СамолётЪ