Кадуйский потоп.
Чугунный «поплавок» «Северстали». Компания Алексея Мордашова отчиталась о работе в 2022 году
В четверг «Северсталь» опубликовала операционные результаты работы в 4 кв. и за весь 2022 год.
Луше всего дело у череповецких металлургов обстоит с чугуном, производство которого даже увеличилось в последние три месяца прошлого года на 1 п.п. квартал к кварталу до 2845 тыс. тонн, оставшись в целом на том же уровне, что и в 2021 году.
Выпуск стали тоже вырос по сравнению с 3 кв. прошлого года (+3%), но по итогам 12 прошедших месяцев упал на 8% год к году: 10 692 тыс. тонн против 11 647 тыс. тонн.
Продажи стальной продукции снизилось в 4 квартале на 11%, а по году на 2%. В компании отмечают, что они «нормализовались» после распродажи запасов в 3 кв. 2022 года, а также на фоне сезонного снижения спроса на сталь в России.
Продажи продукции с высокой добавленной стоимостью (ВДС) снизились на 9% кв/кв до 1,15 млн т (в основном из-за снижения продаж горячекатаного проката с высокой добавленной стоимостью, оцинкованной стали и метизов). При этом доля ВДС продукции в структуре продаж увеличилась до 41% (+1 п.п. кв/кв).
Продажи коммерческого проката не изменились и составили 4,59 млн т благодаря переориентации продаж на российский рынок и относительно высокому спросу на сталь в России.
Комментируя итоги года, генеральный директор АО «Северсталь Менеджмент» Александр Шевелёв отметил, что прошлый год стал серьёзным испытанием для компании из-за запрета на экспорт стали и сырья на европейские рынки, нарушения цепочек поставок, растущей конкуренции на локальных рынках, замедления мировой экономики, снижения цен на сталь и волатильности курса рубля. Всё это, по словам Шевелёва, потребовало «быстрого и проактивного принятия решений, готовности принимать риски и действовать в трудно прогнозируемых условиях и сокращения расходов».
Такие действия коллектива компании гендиректор оценивает положительно, отмечая, что выстроенная Мордашовым вертикально интегрированная бизнес-модель в сочетании с постоянным фокусом на совершенствование операционной деятельности и снижение затрат позволила добиться «достойного» результата.
Это выразилось и в сохранении докризисного уровня производства чугуна. И в меньшем, по сравнению с прогнозами, сокращением производства стали.
Результаты «Северстали» в целом находятся в общем тренде отечественной металлургической отрасли, которая тоже по итогам года избежала реализации наихудших прогнозов. Производство стали в стране в 2022 году сократилось на 7%, до 71,5 млн тонн. Однако это существенно лучше прогнозировавшегося весной падения на 15%.
Этому способствовали оперативная перенастройка направлений экспорта и сбытовой логистики. А также относительная устойчивость основных металлопотребляющих отраслей, которые получили государственную поддержку.
В строительном сегменте спад составил около 4%, но наибольший — в сегменте машиностроения: 18% год к году. А основным драйвером на рынке металлопроката в 2022 году был ТЭК, где рост потребления составил 28% и был связан с реализацией крупнейшей за последние пять лет инвестиционной программы «Газпрома».
При этом пока неясно, будет ли спад производства металла в России в 2023 году меньше, чем в 2022 году. «Для динамики металлопотребления в этом году будет важно состояние рынка жилой недвижимости. В 2022 году наблюдался рекордный ввод жилья в России — 102,7 млн кв. м. Это, с одной стороны, говорит о высокой потребности в новом жилье, с другой стороны, создает риски снижения с достигнутых высоких уровней. В целом строительство жилья остается одной из наиболее устойчивых отраслей российской экономики в условиях разрыва внешних связей, поскольку здесь зависимость от импорта низкая и спрос обусловлен внутренними факторами» — цитирует «КоммерсантЪ» мнение аналитиков «Северстали», для которой стройка всегда была одним из фокусных рынков.
Эксперты в целом настроены оптимистично в отношении восстановления выпуска стали в 2023 году, несмотря даже на то, что, по их мнению, увеличение темпов строительства в текущих условиях — достаточно сложная задача, так как ряд крупных инфраструктурных проектов имеют более длинные горизонты, где наиболее металлоемкая фаза находится за пределами 2023 года. Развитие других металлоемких отраслей, включая автомобилестроение, энергетическое машиностроение и судостроение, также может потребовать больше времени.
Скорее российских металлургов начнут выручать девальвация рубля, которая уже начинает делать рентабельным экспорт, а также намечающийся рост цен на стальную продукцию, подпитываемый постепенно формирующимся на мировом рынке дефицит ом стального проката на фоне чрезмерно высоких цен на энергоносители. Что, впрочем, не может полностью застраховать российскую металлургию от возможного повторения просадки производства до уровня в 70 млн тонн.
Тем не менее руководство «Северстали» полно оптимизма, на волне которого даже выпустило очередную стратегию устойчивого развития до 2030 года «Вместе к устойчивой металлургии будущего». В ней компания делает акцент на совершенствование корпоративного управления, экологическую и социальную ответственность — словом, на все те основные элементы ESG, которые должны сделать «Северсталь» отраслевым лидером. И, похоже, контролирующий акционер Мордашов видит это лидерство не в национальном, а в мировом масштабе, явно рассчитывая на возвращение своей компании на закрывшиеся сейчас для неё рынки...
Сергей Авдеев
СамолётЪ