Долги наши тяжкие

Основная сумма долга, превышающего миллиард рублей, приходится на задолженность перед ОАО «Газпром теплоэнерго Вологда». И висит камнем на шее, как самого ОАО, которое сегодня является главным оператором теплоэнергетического хозяйства Череповца, так и всей городской сферы ЖКХ. Особенно частных управляющих компаний, которые «назначены» главными «ответственными» за действительно огромный долг, который на самом деле создавался общими усилиями (включая муниципалитет и прежнее руководство «Газпром теплоэнерго») в течение нескольких лет.

Переломным стал 2012 год. До этого «злосчастного» года город Череповец всегда был лидером в Вологодской области по расчетам с ресурсниками за газ, тепло и воду. В 2012 году произошло два ключевых события: крупнейшая УК города ЗАО «ЖК Металлург» перешла к новым владельцам, начавшим бодро выводить средства от платежей населения из города, реагируя на это, руководство ОАО «Газпром теплоэнерго Вологда» при поддержке руководства города попыталось решить проблему, инициировав банкротство почти всех крупных УК с заведением уголовных дел на «на неопределенный круг лиц» их работников.

Три года рынок управления жилой недвижимости Череповца лихорадил этот процесс: компании банкротились, дома оказывались то бесхозными, то получали сразу по две-три управляющие компании, собственникам предъявлялось по несколько счетов за одни и те же услуги, что катастрофически сказывалось на собираемости платежей за ЖКУ и т.д.

И вот сейчас, когда, казалось бы, все «устаканилось», снова стали реанимироваться вялотекущие уголовные дела против «неопределенных лиц» в частных УК, а две муниципальные УК повели массированную атаку на их многоквартирные дома.

О том, что происходит с долгом за тепло, мы решили узнать из «первоисточника», обратившись к гендиректору ОАО «Газпром теплоэнерго Вологда» Вячеславу Стёпину. Пришлось, конечно, подождать, но мы все же получили письмо с ответами за подписью Вячеслава Борисовича.

Из него следует, во-первых, что, по мнению генерального директора РСО, задолженность за тепло в городе достигла того «критического значения», при котором предприятие не может нормально функционировать. «Нам не платят за тепло, — пишет г-н Стёпин, — следовательно, мы не можем своевременно проводить расчеты за газ, электроэнергию и покупную тепловую энергию». При этом, полагает Вячеслав Борисович, «если рассматривать задолженность в динамике по годам, она увеличивается».

Нам захотелось посмотреть на эту динамику и структуру задолженности. С просьбой провести сравнительный анализ, мы обратились в автономную некоммерческую организацию «Развитие управляющих компаний».

И, в результате, получили такую вот таблицу, составленную из данных УК, входящих в АНО «РУК» и ОАО «Газпром теплоэнерго Вологда», которую и предлагаем вниманию читателей «Вашего Управдома».

Анализ динамики задолженности в ГазпромТеплоэнергоВологда УК города Череповца

УК	2014 (млн руб.)	доля	2015 (млн руб.)	доля	2016 (млн руб.)	доля
МУП «Городское ЖХ»	12 040,400	2,606	15 117,290	2,528	5 222,100	0,950
МУП «Водоканал»			874,350	0,146	7 337,862	1,335
ООО «Альянс групп»	55 812,400	12,080	32 069,700	5,363	0,000	0,000
ООО «Служба Заказчика»	17 687,100	3,828	15 614,840	2,611	5 492,465	0,999
ООО «ЧМХС РЭУ»	12 904,300	2,793	20 313,490	3,397	17 966,729	3,268
ООО УК «Жилремстрой»	43 813,800	9,483	460,000	0,077	0,000	0,000
ООО УК «Олимп»	51 506,000	11,148	23 350,720	3,905	0,000	0,000
ООО «Антарес-Строй»	17 971,200	3,890	21 503,370	3,596	9 677,990	1,761
ИТОГО	211 735,200	45,829	129 303,760	21,622	45 697,146	8,31
БАНКРОТЫ
ЗАО ЖК «Металлург»	187 577,100	40,600	308 627,300	51,607	305 747,300	55,62
ООО ГК «Комфорт»	62 698,800	13,571	106 206,300	17,759	148 376,500	26,99
ООО «Альянс групп»			32 069,700	5,363	30 910,700	5,62
ООО УК «Олимп»			21 823,000	3,649	18 994,100	3,46
ИТОГО, все УК	462 011,100	100,000	598 030,060	100,000	549 725,746	100,00

Как видим, приведенные цифры практически полностью подтверждают вывод об ошибочности способа борьбы с долгами, избранный в свое время руководством города и «Газпром теплоэнерго Вологда». Это первое. Во-вторых, перед нами живое подтверждение того, что процедура банкротства в наших российских условиях практически всегда приводящая к уничтожению компании и ее бизнеса неэффективна для возврата долгов — задолженность не погашается, а окончательно переходит в разряд невозвратной. А вот те УК, что избежали банкротства, сумели, тем не менее, существенно сократить свой долг.

Отсюда напрашивается третий вывод: если процедура банкротства (и уголовного преследования) УК доказала свою неэффективность, но продолжает поддерживаться, она, скорее всего преследует цель, отличную от заявленной. Какую? Не беремся утверждать однозначно. Но все это очень похоже на передел рынка в пользу муниципальных предприятий...

А вот, что думает о структуре задолженности и готовности УК гасить ее добровольно уважаемый Вячеслав Борисович Стёпин: «В сумме задолженности 94% составляют долги населения, 6% — долги бюджета и прочих потребителей. Если рассматривать задолженность населения, то в структуре этой задолженности 6% — это долги жителей МКД с непосредственной формой управления, 10% — задолженность ТСЖ, ЖСК, владельцев индивидуального жилья, все остальное — задолженность управляющих компаний. Многие из них предлагают графики добровольного погашения долгов. Но зачастую не соблюдают условий по рассрочке. Понятно почему: им приходится не только погашать задолженность, но и своевременно оплачивать текущие поставки тепловой энергии, а также гасить проценты за пользование денежными средствами».

Понятно, что существующая ситуация с задолженностью сама собой не «рассосется». Нужны пути решения. Наверное, отличные от тех, что уже использовались.

Справедливости ради надо сказать, что череповецкий пример далеко не единственный для России. Напряжение, связанное с задолженность за тепло, присутствует и в отношениях между руководством ОАО «ТГК-1» (контролируется «Газпром энергохолдингом») и властями Санкт-Петербурга, где общая просроченная задолженность потребителей на 1 марта текущего года составляла 4,457 млрд рублей. Теплоэнергетики и руководство города пытаются найти пути решения проблемы. Если в начале года ОАО «ТГК-1» категорически требовало погасить долги за тепло из городского бюджета (и получило не менее категорический отказ города), то сейчас идет речь о докапитализации из бюджета подконтрольных городу управляющие компании для погашения просроченной задолженности перед ресурсоснабжающими организациями «Газпрома». При этом ТГК-1 обещает средства, полученные в счет долга, выдать в виде кредита компании «Теплосети Петербурга» для увеличения финансирования программы ремонта тепловых сетей, которые в Санкт-Петербурге, как и в Череповце находятся в удручающем состоянии.

Илья Неведомский
«РМ»

Напрямую

Прямая линия с Владимиром Путиным стала главным политическим событием этой весны в России.

Главу государства спрашивали о состоянии экономики, о наиболее острых социальных проблемах, об аспектах внешней политики страны. В ходе прямой линии президент ответил на 80 вопросов, в том числе

О тарифах ЖКХ и капремонте

С июля этого года регионы могут повышать тарифы ЖКХ свыше 4% только по согласованию с местными депутатами, заявил Путин. По оценке президента, решения в такой чувствительной сфере, как ЖКХ, надо принимать крайне взвешенно. Гражданин должен иметь возможность проверить, за что и сколько он платит в системе ЖКХ. Правительство в ближайшее время должно завершить работу, связанную с полной информацией о структуре этого тарифа.

Решение правительства по взносам на капремонт правильное, но надо учитывать реальные доходы населения и реальные потребности отрасли. Семьи, где расходы на ЖКХ больше, чем 22% семейного дохода, имеют право на компенсацию, напомнил глава государства.

О дорогах и дорожном строительстве

Владимир Путин признал, что проблема состояния российских дорог обострилась. Президент призвал усилить контроль за расходом дорожных фондов, чтобы они шли только на строительство дорог и их капитальный ремонт. По мнению главы государства, дорожные фонды регионов надо увеличить на 40 млрд рублей.