Предыдущие материалы — страница 3

Принципы «клиенто-ориентированного бизнеса», которыми так любят хвалиться владельцы крупнейших суперсов известных брендов, на деле, похоже, есть большая и красивая фантазия. В жизни все происходит намного проще и, извините, грубее.

Революция в производительности «офисного планктона», автоматы против «синих воротничков» и улыбка как показатель эффективности сотрудника.

Вирусологи прогнозируют, что вторая волна коронавируса может накрыть Россию уже через две недели. А врачи до сих пор не могут распознать COVID-19 на ранних стадиях болезни.

Пожалуй, то, что в отсутствие общеупотребляемых правил и законов, она остаётся непропорционально значимой.

Наверное, это один из главных уроков «дела «Седьмой студии» и приговора, вынесенного режиссёру Серебренникову.

Как показывает опыт успешных IT-компаний, они обходятся без поддержки российского государства. В этом главное отличие братьев Бухманов от Павла Дурова.

В числе крупных российских компаний есть те, чей опыт противостояния коронавирусной инфекции заслуживает повышенного внимания, поскольку он эффективен и универсален. Во многом благодаря таким лидерам промышленной безопасности стране удалось выдержать удар невиданной доселе инфекционной угрозы.

В детстве мы любили чудеса. Слушали волшебные сказки, мечтали о прекрасных замках, отважных принцах и верных друзьях. И ничего не боялись, потому что верили, что добро всегда победит зло.

Однако эксперты предупреждают: введение одного из наиболее разумных и справедливых коммунальных законов последнего времени будет «медленным и печальным».

Сложно представить себе будущее, если и настоящее не дает поводов для оптимизма и спокойствия. Об этом редактор Самолёта поговорил с известным вологодским социологом Альбиной Меховой.