«В рамках минимальной рентабельности»

Директор Череповецкого МУП «Водоканал» Сергей Ильин поделился с нашими читателями ожиданиями, связанными с предстоящим ростом тарифа на водоснабжение и водоотведение, планами летних ремонтов и оценкой работы своего расчетного центра.

— Рост тарифа череповецкого «Водоканала» на водоснабжение и воодотведение, который произойдет 1 июля, ни в коей мере не превысит установленную президентом России планку в 6%. Причем, львиная доля этого повышения пойдет на компенсацию наших затрат на электроэнергию, составляющих 30% всех расходов предприятия. Не менее 25% составляют у нас расходы на заработную плату. Кроме того, нуждаются в финансировании программы капитальных ремонтов и развития производства. В принципе, этого должно быть достаточно. Правда, в последние пять лет проявляется устойчивая тенденция к снижению объемов потребления нашего ресурса. И это сказывается на экономических показателях предприятия.

— Снижение значительное?

— Не менее 4-4,5% объема продаж по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Поскольку 64% всего объема подаваемого ресурса потребляет население города, то оно же является и главным «виновником» падения продаж. Общее снижение за 4 года составило уже почти 30%. И я полагаю, что это еще не предел. Сегодня водосчетчиками охвачено всего 62-64% жилого фонда города. Мы же предполагаем, что со временем эта цифра возрастет до 75-80%. А потребление воды сократится. Насколько? Пример Прибалтики, бывшей части СССР сегодня в максимальной степени интегрированной в западную экономики показывает, что здесь есть существенный резерв. К примеру, в Риге объем потребления воды достигает до 90 литров на человека. У нас в среднем 200 литров на человека.

— Сергей Нарциссович, лето — традиционно пора текущих и капитальных ремонтов на коммунальных предприятиях. Что на ближайшие три месяца запланировано у городского «Водоканала»?

— Мы планируем модернизацию и реконструкцию объектов водоподготовки, и очистки сточных вод. Значительные инвестиции (порядка 30 млн. рублей) в этом году, как и в прошлом, мы сделает в генерирующую станцию № 2. Это главный наш стратегический объект модернизации и реконструкции, который мы хотим завершить к столетнему юбилею «Водоканала», который предприятие отметит в 2015 году. Кроме того, мы обязательно проведем ревизию всего остального оборудования. Особое внимание уделим снегоприемным пунктам которые в последние два года принимают практически весь объем снега, убираемого с городских улиц. Мы вынуждены очень много внимания обращать на готовность этих сооружений к работе в следующем году. Будем заниматься заменой аварийных участков сетей, запорной арматуры как на магистральных водоводах, так и на внутриквартальных сетях. Строительством участка магистрального напорного коллектора от Ирдоматки до ул. Олимпийской — почти 2-2,5 км, который позволит подключить к централизованной системе водоотведения новый жилой массив. Продолжим реализацию программы пожарной безопасности — обновление парка пожарных гидрантов. Вообще, в перечне мероприятий много довольно простой, незамысловатой работы, которая, однако позволяет нам в два раза снизить аварийность, быстро локализовывать утечки.

— Что можно сказать о развитии расчетного центра «Водоканала»?

— Мы устойчиво удерживаем планку исчисления единовременной денежной компенсации (ЕДК) для 50 000 льготников. А с мая их число вырастет — к нам на обслуживание переходит управляющая компания «Антарес». Надо сказать, у нас существует обратная связь с жителями города. Ежедневно принимаем по 150-200 обращений. Для того, чтобы люди получали объективную, достоверную информацию, мы в рамках нашего трехстороннего соглашения подключаем к подготовке ответов УК, которая обслуживает конкретный адрес или специалистов соцзащиты. Я считаю, что процесс развивается позитивно, проект РЦ состоялся, каких-то принципиальных, неразрешимых проблем нет. Наоборот, видна тенденция к большей востребованности услуги.

Беседовал Юрий Антушевич
«РМ»
28.05.2013

Без канализации жить непросто

Новый метод борьбы с квартирными долгами, изобретенный в городе Ангарске Иркутской области, может стать одним из самых эффективных. Теперь коммунальщики могут точечно заблокировать канализацию в отдельно взятой квартире.

Раньше коммунальные структуры могли отключить должникам электричество и в исключительных случаях — воду. Впрочем, это могло и не произвести должного эффекта — идейные неплательщики продолжали вести праздный образ жизни при свечах и под звон ведер. Без света и воды жить сложно, но можно. Но без действующей канализации атмосфера в многоквартирном доме довольно быстро может стать невыносимой в прямом смысле слова.

Пример подал МУП «Ангарский Водоканал» закупил приборы, позволяющие блокировать канализацию отдельной квартиры. «Устройство „ГЛОТ“ позволяет под контролем видеокамеры через канализационный стояк установить решетчатую заглушку, которая ограничивает водоотведение. Кроме того, его можно использоваться как видеозонд для контроля над состоянием сетей», — цитирует «Интерфакс-Сибирь» сообщение местной администрации. Устройство будут использовать для борьбы со злостными неплательщиками, которых у водоканала 17 тысяч при общем населении города в 240 тысяч человек. За воду жители сибирского города задолжали более 79 млн. рублей.

Вопрос о блокировке канализации в каждом случае будет решаться вместе с управляющей компанией, а к одиноким пенсионерам, малоимущим и другим социально незащищенным группам применять такие меры не будут. Должников письменно уведомят о перекрытии стоков за месяц.

Коммунальные службы имеют полное право ограничивать доступ неплательщиков к канализации, комментирует исполнительный директор НП «ЖКХ Развитие» Андрей Чибис. Водоотведение — такая же коммунальная услуга, как и остальные блага цивилизации, и если гражданин ее не оплачивает и игнорирует уведомления поставщиков, то ничего противозаконного в отключении от системы стоков нет. «Свет отключить, конечно, проще, но канализацию — эффективнее», — заключает эксперт.

Елена Мишина

Поделиться
Отправить