«Не сломать бы то, что есть». Череповецкие предприниматели поговорили о стратегии со спикером ЗСО
![](/images/stories/8121-b.jpg)
Сергей Жестянников — человек очень активный, эффективный и удачливый. Это подтверждает его головокружительный карьерный трек в регионе — за последний неполный год Сергей Геннадиевич последовательно перепрыгнул из кресла главы района сразу на должность замгубернатора, а потом так же стремительно из чиновников стал не просто депутатом, а можно сказать главным депутатом Вологодской области.
Но, продолжая сохранять верность команде врио губернатора Филимонова, занимается вещами, ранее спикерам областного парламента не свойственными — собирает, например, предложения различных общественных страт для губернаторской стратегии. Что само по себе необычно. В отечественной политической практике трудно подобрать подходящие сравнения. На ум приходит разве что фигура Вячеслава Володина, нынешнего спикера Госдумы и экс-заместителя главы президентской администрации. Вячеслав Викторович тоже чрезвычайно активный человек и тоже всячески подчёркивает свою преданность президенту («Есть Путин — есть Россия, нет Путина — нет России» — это же он придумал).
Так вот Жестянников — это в некотором роде такой «вологодский Володин». Причём даже в большей степени ломающий представления о границах положенных по должности компетенций.
Сейчас вот он проводит массу «стратегических сессий», цель которых, как можно понять, наполнить «живым мясом» реальных идей вологжан тот «скелет», который склеили для губернаторской «стратегии быстрых побед и решений» именитые московские советники Георгия Филимонова.
Причём, как предупредил вчера Жестянников собравшихся «на поговорить» череповецких предпринимателей, команде губернатора не нужны ни критика, ни обозначение проблем. По-видимому, там обо всём знают: и про перекос экономики в сторону ВПК, и про инфляцию, съедающую растущие зарплаты, и про кадровый голод, и про жёсткое противоречие между резко выросшим спросом на потребительские товары закредитованного населения и возможностью отечественной экономики этот спрос удовлетворить, не прибегая к импорту...
Нужны идеи, как, находясь во всём этом клубке проблем, не просто жить и выживать, а, как говорил герой комедии режиссёра Шахназарова, «жить великолепно».
В своей презентации, предваряющей обсуждение, спикер ЗСО почти ничего не говорил о стратегическом вкладе таких «монстров» региональной экономики, как «Северсталь» и ФосАгро — у них с губернаторской командой свои стратегии и свои стратегические сессии. Зато Сергей Жестянников много внимания уделил просвещению малого и среднего бизнеса по поводу губернаторской «стратегической базы», к которой и призвал предпринимателей присоединяться.
Это, к примеру, новые экономические кластеры региона с говорящими названиями «Лес», «Дом», «Еда», в которое, по мнению областного начальства, есть смысл инвестировать. Можно ещё заниматься «непаханой целиной» превращения Вологодчины в один большой рекреационный кластер — «место силы» и отдыха, несущий в себе, по словам Жестянникова, большой потенциал «идеологического и духовного» развития, но и бизнес-выгоды тоже.
Региональная власть, судя по заявлениям спикера, берёт на себя заботу о соответствующей «подгонке» законодательства, лоббировании интересов бизнеса перед федеральными фондами. А также о решении злободневного сегодня кадрового вопроса — через формирования замкнутых на регион «образовательных парадигм» и «агрессивную кадровую политику во внешнем контуре», конкурируя с другими субъектами федерации.
Предприниматели слушали Сергея Геннадиевича внимательно, не перебивали. Но фонтанировать идеями не спешили. И вопросы у них были всё какие-то не стратегически приземлённые: как перевести землю сельхозназначения в другую категорию, чтобы построить на ней гостиницу, будут ли сохранены региональные налоговые льготы для МСП, как будут на областном рынке «расходиться краями» местные строители и приглашённые губернатором девелоперы из Москвы?..
По этим осторожным вопросам было видно, что люди очень устали за эти два с половиной года, проявляя при этом чудеса выживаемости, как и вся экономика страны в целом. Удивляя своей «неубиваемостью» не только пресловутый «коллективный Запад», но и собственное начальство.
Но эти люди, ведущие свою родословную ещё из советского прошлого, всё-таки устают, как устают дома, трубы, самолёты и мосты, построенные в основном в СССР. Не случайно, наверное, при столкновении с проблемами, мы спешим схватиться за всё ещё близкий советский опыт. В этом смысле характерным стал прочувствованный монолог депутата Гордумы Дмитрия Калюкова, предложившего повысить значимость человека труда в обществе, чтобы «привлечь в профессии больше молодых людей». Только вот общество сегодня уже другое, и люди труда — не те. И если «простые» люди на самом деле озабочены своим социальным статусом, значит с приоритетами в нашем обществе что-то не так...
Вещи устают от времени, коррозии, плохого обращения с собой.
Люди — от коррупции, бюрократии, жёсткости рынка, лишённого настоящей конкуренции и внятных правил игры. Всему этому трудно противопоставить идеологические формулы. Как верно замечено, любой гвоздь будет ржаветь, не проявляя при этом никаких патриотических чувств.
Есть ощущение — что-то нужно менять, но не очень понятно что. В ответ на мой вопрос о наличии предложений один из участников стратсессии вздохнул: «Какие предложения? Не поломать бы то, что есть...»
Юрий Антушевич
СамолётЪ