«Мы их не получим до отмены санкций». «Северсталь» Алексея Мордашова потеряла почти полмиллиарда долларов

И это только из-за ареста счетов и складов на Западе. Не считая потерь от захлопнувшихся перед компанией западных рынков и необходимости перенастраивать логистику. Но, похоже, владелец «Северстали» всё же очень надеется на отмену санкций.

Фото: rbc.ru

В среду на стартовавшем в Санкт-Петербурге форуме «Российский промышленник» главный акционер компании «Северсталь» Алексей Мордашов впервые назвал цифру санкционных потерь своей компании: больше $400 млн, по его словам, «застряло в Европе, было арестовано в виде товарных запасов, остатков на счетах».

«Мы их не получим до отмены санкций», — констатировал предприниматель, давая, между прочим, понять, что всё-таки надеется на возврат «застрявшего», а значит, и на отмену санкций. Заявление прозвучало одновременно и печально, но и вдохновляюще.

Миллиардеру принадлежат 77% «Северстали». 28 февраля он попал под персональные санкции Евросоюза, введенные в ответ на начало «специальной военной операции» России на Украине. Это отразилось на деятельности компании: практически сразу она объявила, что прекратила поставки в Евросоюз. Из-за потери доступа к западным рынкам выручка «Северстали» упала на треть, писала в конце марта The Wall Street Journal со ссылкой на источники. Продукция компании застряла на складах в Польше, Германии и Нидерландах, сообщала газета. Мордашов в мае оспорил введение санкций против себя в суде Евросоюза.

Однако в начале июня «Северсталь» сама попала под блокирующие санкции со стороны США. Тогда же Вашингтон ввел персональные ограничения в отношении Мордашова. В июле «Северсталь» объявила о намерении уйти с Лондонской биржи из-за западных санкций.

Источники WSJ в августе рассказали, что Мордашов изучает варианты реструктуризации собственности бизнеса, чтобы смягчить санкции. В октябре «Северсталь» назвала не соответствующей действительности информацию о том, что Мордашов подумывает о переводе доли в «Северстали» и других компаниях «Севергрупп» в зарубежные трасты, а прибыль намеревается передавать в пользу ООН.

На самом деле названная Мордашовым на форуме в Питере сумма — лишь относительно небольшая часть потерь «Северстали» от санкций. Сюда не входят потери операционной выручки из-за ухода с традиционных рынков и неизбежных затрат на перестройку логистики и сбыта на другие направления. А также на вынужденное «импортозамещение» комплектующих, сырья и материалов: от грузовой техники до легирущих материалов и огнеупоров.

У российских металлургов в июне была отрицательная рентабельность поставок и на внутренний, и на внешний рынок. В «Северстали» рентабельность экспорта составляла минус 46%, а на внутреннем рынке упала до нуля.

Выступая в ноябре в деловой программе 28-й Международной конференции «Российский рынок металлов», заместитель генерального директора по продажам и операциям «Северстали» Евгений Черняков обозначил новую стратегию компании словами: «выстоять, сохранить и приумножить». Пока, по словам Чернякова, «Северсталь» находится на стадии «выстоять и сохранить». Рассчитывая поправить своё положение за счёт увеличения своей доли рынка РФ и СНГ, импортозамещения, партнёрства с потребителями и формирования нового спроса. На этом, последнем направлении, как рассказал Черняков, первую очередь речь идёт о том, чтобы обеспечить увеличение металлопотребления в сегментах рынка, где оно исторически являлось низким. «Северсталь» считает наиболее перспективным направлением строительство жилья и промышленных объектов на базе стального каркаса.

Как отметил на форуме «Российский промышленник» новый первый заместитель губернатора Вологодской области и бывший директор по развитию бизнес-системы «Северстали» Дмитрий Горбачёв, с начала СВО в регионе был создан «антикризисный» штаб, который одобри набор антикризисных инициатив на общую сумму почти в 2 миллиарда рублей. В первую очередь, это были меры по поддержке региональной промышленности и компаний-экспортеров. Какая доля этой суммы пошла на компенсации «Северстали», Горбачёв не уточнил. Но сказал, что, если по итогам первого полугодия индекс промышленного производства снизился до 88%, то уже по итогам третьего квартала он составил 95%.

«Нужно признать, что бизнес Вологодской области в очередной раз продемонстрировал высочайшую адаптивность к новым непростым вызовам, перестроил цепочки поставок, настроил взаимодействие с новыми партнерами», — отметил первый заместитель губернатора.

Сергей Авдеев
СамолётЪ

Поделиться
Отправить