«Макси» станет мини? Обсуждается возможность покупки торговых центров вологодского бренда

Две недели назад стало известно, что московский девелопер Central Properties пытается выйти на региональный рынок торговой недвижимости и обсуждает покупку торгцентров у вологодской группы «Макси» в Сыктывкаре и Петрозаводске. Отмечается, что для регионального рынка это дорогие объекты, их стоимость достигает 2,5 млрд руб. Но эти объекты для Central Properties стали альтернативным вариантом: компания сначала попыталась договориться о покупке торгцентров у австрийского фонда Atrium.

В Central Properties и «Макси» не комментируют ситуацию, однако она вполне укладывается в тренды рынка ритейла, который сейчас переживает период консолидации.

На слуху продолжавшаяся всё лето история с покупкой Алексеем Мордашовым контрольного пакета «Ленты» и смена топ-менеджмента в «Магните», которые можно считать рекогносцировкой перед новой волной экспансии.

Её наглядный пример сегодня продемонстрировали сетевые бренды «Дикси», «Бристоль» и «Красное&Белое», объявившие о завершении слияния компаний в единый розничный бизнес. Новая холдинговая компания «ДКБР Мега Ритейл Групп Лимитед» была создана в мае на Кипре. В объединённом бизнесе Кесаеву и Кациеву принадлежит 51%, а Студенникову — 49%. По оценке экспертов, суммарная выручка объединённой сети составит около 800 млрд рублей без НДС. Это значит, что компания станет третьим крупнейшим ритейлером в России. Всего под торговыми марками «Дикси», «Бристоль» и «Красное&Белое» в России работает больше 13 тыс. магазинов.

А игроки, которые не включаются в эту гонку, или растут темпами ниже рынка, становятся потенциальными объектами поглощения. Представляется, что «Макси» может попасть в эту категорию.

Торговые центры «Макси» развивает входящая в одноименную группу компания «Макси Девелопмент». Ее владельцем указан Максим Роздухов. Группа управляет торговыми объектами в десяти городах, включая Архангельск, Киров, Петрозаводск, Смоленск и Сыктывкар. Помимо торговой недвижимости «Макси» развивает одноименную продуктовую сеть. И если торговый девелопмент даётся компании сравнительно неплохо, продуктовая сеть за пределами двух крупнейших городов Вологодской области — Вологды и Череповца — развивается скромнее.

Наибольшая активность «Макси» приходится на последние три года. В 2017 году компания открыла 5 магазинов (3 — в Череповце, 2 — в Вологде), в 2018 — 12 (помимо Вологды и Череповца, на которые пришлась львиная доля новых супермаркетов, магазины открывались в Архангельске, Кирове и Рыбинске). Казалось бы, много. Но, к примеру, то же «Красное&Белое» открывала по 8–9 магазинов... не в год — в день. В этом году компания финансово не готова к таким темпам и планирует открывать по 3–4 магазина в день. У «Макси» на 2019 год запланировано открытие двух магазинов в Череповце, по одному — в Рыбинске и Северодвинске. На 2020 год запланировано открытие всего одной торговой точки — в Кирове.

Но даже существующая активность «Макси» вызывает неоднозначную реакцию со стороны некоторых жителей Череповца. Об этом свидетельствуют сразу несколько конфликтов с активистами микрорайонов, где бренд планировал открывать свои магазины.

Любопытно, что у руководства городов и региона, и у жителей, похоже, разные установки по отношению к бренду. Власти считают его «своим», вологодским, и поддерживают уже только потому, что это патриотично и помогает продвигать местных производителей. Кроме того, новые магазины — это инвестиции.

Некоторым жителям, напротив, не нравится, что «Макси» практически теснит магазины в формате «у дома» и очень настойчив в стремлении расставить по городу свои торговые точки. Коренные жители Череповца, наверное, никогда не забудут истории со сносом памятника советской культурной и архитектурной истории — кинотеатра «Современник» у железнодорожного вокзала. Попытки городских властей оправдаться тем, что в здании кинотеатра нельзя было открыть никакого бизнеса, похоже, не выдерживают критики — с недавних пор в Москве именно в таких бывших советских кинотеатрах начали открываться мультибрендовые фудкорты, пользующиеся большой популярностью у местных жителей.

Отличающийся высокой квалификацией по части работы с торговой недвижимостью менеджмент «Макси» выглядит слабее в продовольственном ритейле — об этом, в частности, свидетельствует громкий скандал с отравлением жителей Вологды кулинарией фирменного производства сети.

Всё это, вместе взятое, заставляет думать, что, даже при условии поддержки со стороны властей региона, вологодскому бренду в существующих рыночных трендах сложно будет выдерживать конкуренцию с крупнейшими федеральными игроками.

Сергей Авдеев
СамолётЪ