Руда, кокс, чугун, «хай-тек». «Северсталь» начинает инвестировать в стратегию

Накануне обнародования важнейшего для «Северстали» и её акционеров заявления со своим обзором под названием «Тенденции 2019: десять задач горнодобывающего сектора в будущем» выступили эксперты Deloitte.

Ключевым тезисом этого исследования стала мысль о том, что будущее горнодобывающих и металлургических компаний уже не связано с приобретением новых активов или увеличением производства на существующих. Отрасль должна адаптироваться к изменяющейся конъюнктуре рынка, нестабильности и торговым войнам. Если раньше перед компаниями стояла задача снижения себестоимости разработки активов, с чем они успешно справились, подчёркивают эксперты, то теперь они должны создавать долгосрочную ценность для себя и своих клиентов другими способами.

Первая задача на этом пути — пересмотр корпоративной стратегии. Она теперь должна не столько помогать компании наращивать абсолютные показатели (объёма производства, доходности, прибыльности, эффективности и т.п.), сколько привязывать её к ключевым потребителям, делать её для них незаменимой «компанией первого выбора». Ключевой компетенцией становится умение предложить потребителю решение его задачи, подчеркивают эксперты Deloitte.

Российские компании уже работают над этим. И «Северсталь» со своей новой, презентованной ещё в прошлом году стратегией — в числе первых. Одна из ключевых задач новой стратегии «Северстали» — формировать клиентский опыт. «Компания стремится не просто продавать продукцию или сервисы, а обеспечить уникальные решения, основанные на глубоком понимании потребностей клиентов», — рассказывал её генеральный директор Александр Шевелёв.

Но любая, самая совершенная стратегия — лишь половина успеха. Вторая его часть будет зависеть от качества реализации и инвестиционной подпитки. Оглашённый в понедельник инвестплан на 2019 год позволяет сделать вывод, что новые инвестиции «Северстали» — порядка 95,7 млрд рублей — по крайней мере, выше среднего, «базового» уровня.

Сталь

Больше всего — около 64,8 млрд рублей — компания намерена потратить на череповецкие активы своего металлургического дивизиона. В том числе 48,6 млрд рублей должно пойти на проекты развития в двух переделах. В первом — аглодоменном — самыми крупными инвестиционными проектами станут строительство доменной печи № 3 (ожидаемый срок запуска — 2021 г.), коксовой батареи № 11 (заменит коксовые батареи № 8 и № 9, запуск запланирован на 2022 г.). Это продолжение программы модернизации изношенных агрегатов первого передела, которые, во-первых, оказывают существенное влияние на формирование себестоимости конечного продукта, а, во-вторых, всегда были самыми проблемными по части экологии.

А развитие производства плоского проката на основе высокотехнологичного технического решения и с целью улучшения ассортимента, надеются на «Северстали», позволит компании увеличить долю продукции с высокой добавленной стоимостью, инновационных товаров и решений, а также улучшить сервис и снизить нагрузку на окружающую среду.

Ещё 16,2 млрд рублей стальной дивизион направит на «поддержание существующих мощностей, на совершенствование системы промышленной безопасности, охраны труда и на проекты в сфере экологии».

Руда

Хотя инвестиции в ресурсный дивизион формально составят менее половины того, что «Северсталь» инвестирует в металлургию (около 30,9 млрд рублей), от них в компании ждут серьёзного эффекта.

2/3 суммы пойдёт на инвестиции в развитие производства. Например, в развитие производства на Яковлевском руднике, куда будет направлено около 8,3 млрд рублей. Проект станет одним из важнейших векторов для инвестиций компании в 2019 году и позволит увеличить объемы добычи предприятия до 5 млн тонн руды.

«Северсталь» вложится в повышение качества и эффективности производства окатышей на АО «Карельский окатыш». А также намерена продолжит инвестировать проекты, направленные на восстановление объемов добычи на «Воркутауголь». Причём финансироваться будут одновременно и восстановление производства, и дополнительные мероприятия, обеспечивающие его безопасность и экологичность.

«Хай-тек»

Почти 6 млрд рублей инвестиций «Северстали» в 2019 году получит программа внедрения инициатив в области диджитал и IT, которые направлены на совершенствование бизнес-процессов и клиентских сервисов. Размер вложений в общем подтверждает особую актуальность для компании темы высоких технологий.

Кстати, на прошлой неделе в Монтерее (штат Калифорния, США) дочерняя компания Severstal Ventures, созданная для поддержки и развития венчурных проектов в области новых производственных технологий и материалов, победила в номинации «Прорыв года» и, по версии Global Corporate Venture. Severstal Ventures, стала первой российской компанией, чьи заслуги в области развития инноваций признаны на столь высоком уровне.

Severstal Ventures специализируется на инвестициях в проекты в области материалов, в том числе для строительной, энергетической и машиностроительной отраслей. Кроме того, в область интересов компании входят покрытия, технологии промышленной стальной 3D-печати и прочие металлургические проекты.

Как отмечают на «Северстали», все озвученные в плане суммы инвестиций являются ориентировочными и могут скорректироваться в результате изменения курса рубля. В тоже самое время, большая часть инвестиционной программы компании номинирована в рублях.

Комментируя инвестиционный план, заместитель генерального директора по финансам и экономике АО «Северсталь Менеджмент» Алексей Куличенко подчеркнул, что большая часть (около 75%) программы инвестиций «сфокусирована на финансировании проектов развития для достижения значительного преимущества в себестоимости базовой продукции, улучшения ассортимента и услуг, а также увеличения объемов выплавки стали». В тоже время, по словам Куличенко, «Северсталь» продолжит придерживаться «умного капекса» (не менее 20% IRR* по всем проектам компании).

Отдельно главный финансист компании объяснил позицию менеджмента по отношению к акционерам в связи с планируемыми инвестициями:

«В целях максимизации создания ценности для инвесторов, на период интенсивной стадии инвестпрограммы „Северсталь“, которая стабилизируется к историческим уровням к 2022 году, будет использовать для расчета дивидендов показатель „нормализованного свободного денежного потока“. Это означает, что инвестиции, превышающие „базовый“ уровень прошлых лет в $800 млн, будут исключены из расчета дивидендной базы».

* Внутренняя норма доходности (англ. internal rate of return, общепринятое сокращение — IRR (ВНД)) — это процентная ставка, при которой чистая приведённая стоимость (чистый дисконтированный доход — NPV) равна 0. NPV рассчитывается на основании потока платежей, дисконтированного к сегодняшнему дню.

Сергей Авдеев
СамолётЪ