Целлюлоза по «списку Белоусова». Алексей Мордашов просит поддержки правительства

Как накануне заявил Самолёту гендиректор АО «Северсталь Менеджмент» Александр Шевелёв, рабочей группе по вопросам государственно-частного партнёрства предложен проект строительства целлюлозного комбината в Вологодской области.

Фото: СамолётЪ

Александр Шевелёв, после церемонии пуска четвертой коксовой батареи на ЧерМК, ответил на вопросы федеральных СМИ.

Больше всего журналистов интересовал ход переговоров рабочей группы, состоящей из представителей российских министерств и ведомств, с одной стороны, а, с другой, — из представителей крупных компаний (преимущественно металлургических и добывающих), у которых помощник президента Андрей Белоусов в начале августа предложил изъять 513,7 млрд руб. «сверхдоходов» для «исполнения майских указов Владимира Путина».

Крупный бизнес в ответ пригрозил сокращением своих инвестпрограмм и потерей конкурентоспособности на внешних рынках.

После чего начались переговоры между бизнесом и властью о параметрах возможного взаимовыгодного сотрудничества по реализации инвестпроектов, которые были бы интересны обеим сторонам. Последнее по времени заседание рабочей группы состоялось в минувшую пятницу.

— Встреча была, и она далеко не последняя, — рассказал Александр Шевелёв. — Эти встречи начинались с одной повесткой, но сейчас, на мой взгляд, стороны нашли другую повестку для обсуждения — очень понятную и конструктивную. Суть её в следующем: есть майские указы президента, есть большие национальные проекты, с одной стороны. И есть большие капиталоёмкие программы у компаний, которые на самом деле направлены в тех же,важных для страны направлениях. Это и диджитализация*, и повышение экологичности наших предприятий, и импортозамещение, и рост экспорта несырьевых товаров. И компании представили правительству список таких капиталоёмких проектов. Сейчас удалось сформировать общий (единый) перечень проектов на основе предложений компаний и правительственных структур. Теперь этот перечень будет более детально обсуждаться.

— На какую сумму «тянут» проекты, представленные «Северсталью»?

— Речь идёт о нескольких миллиардах долларов. Причём проекты представила даже не «Северсталь», а «Северсталь-групп». Как известно, «Северсталь» является только частью группы компаний Алексея Александровича Мордашова.

— О каких проектах идёт речь?

— Например, проекты, связанные с модернизацией нашего коксодоменного производства: это коксовая батарея № 11, это доменная печь № 3. Это наиболее капиталоёмкий проект, который рассматривался группой Северсталь, — строительство целлюлозного комбината в Вологодской области. Плюс есть ряд проектов, связанных с природоохранными инициативами. Мы считаем, что в реализации этой программы помощь федеральных структур будет очень полезна. Сейчас эти проекты будут балансироваться, будут определяться приоритеты, и они будут реализовываться.

— Как правительство может помочь компании: это будет проектное финансирование или какие-то инвестиции?

— Есть достаточно большое количество предложений и вариантов. Это, например, СпИК 2.0**, различные субсидии, льготы. Но конкретных прикладных вариантов, которые сегодня можно было бы принять к реализации, насколько я понимаю, пока нет. Их ещё предстоит обсудить. В ближайшее время, я уверен, мы узнаем и о перечне проектов, принятых к реализации, и о правилах игры, которые будут предложены компаниям для участия в реализации проектов. Могу сказать, что мы активно в этом процессе участвуем, заинтересованы в понятных и прозрачных правилах игры.

— Сейчас чиновники активно обсуждают перевод расчётов за экспорт в национальную валюту, чтобы уйти от долларовой зависимости. Какие меры позволили бы «Северстали» без потерь перейти на такие расчёты?

— Не очень понял, почему этот вопрос обсуждают чиновники. Ведь участниками контракта являются две бизнес-стороны. И в этом смысле мы заключаем контракты в тех национальных валютах, которые удобны обеим сторонам. Мне кажется, это правильно, и так будет продолжаться дальше.

— Готовы ли вы будете уже в ноябре перейти на расчёты в национальных валютах, если этого потребует введение очередного раунда санкций?

— Если взять Российскую Федерацию, то здесь мы и сейчас все контракты ведём в национальной валюте. Если мы говорим про экспортную стратегию (а мы продаём сегодня порядка 40% производимого объёма, примерно также формируется и выручка от продаж), то там фигурируют разные валюты. Это и евро, и доллары... Поэтому на вопрос «готовы ли мы?» — ответ: да, готовы.

— Недавно Северсталь создала СП с Роснано. Как вы вообще сейчас оцениваете рынок инноваций, рассматриваете ли сотрудничество с другими компаниями в новых для себя направлениях?

— Безусловно, смотрим. СП с испанцами (WindarRenovables) по созданию башен-ветрогенераторов и вообще ветроэнергетика — это серьёзный тренд. В России он только зарождается, и мы хотели бы стать пионерами. Второе — этот тренд очень органично укладывается в нашу новую маркетинговую стратегию. Она предполагает производство и представление нашим клиентам готовых решений. Не просто продукта, а каких-то конечных изделий для решения его бизнес-задач. Например, производитель башен получает от нас решение в виде поставленной заготовки из материала с определёнными свойствами. По сути, это конечный продукт. У нас есть ещё продукты с аналогичными историями. Озвучить их я пока не готов, потому что эти разработки ещё не пришли к окончательным решениям. И в этих проектах есть другие стороны, чувствительные к раскрытию информации. Но такие проекты с участием российских и зарубежных партнёров, связанные с разработкой новых продуктов с высокой добавленной стоимостью в новых отраслях экономики, существуют.

— Можете поделиться прогнозами по итогам года? Чего вы ждёте в производстве и финансах?

— Вы знаете, что третий квартал был достаточно хороший. И за 9 месяцев Северсталь демонстрирует очень хороший рост, как, впрочем, все металлурги. Прошлый квартал вообще был рекордным. Это говорит о том, что год будет хорошим. Очевидно, что он будет однозначно лучше 2017 года. В последнем квартале года мы выходим на нормальный цикл производства, и маркетинговая политика, и цены, и экологические ограничения в Китае — всё говорит, что год будет хорошим.

— Чего ждёте от следующего года?

— Вы же знаете прогнозы аналитиков — они все говорят о снижении в сравнении с этим годом. Мы с этим согласны. Время покажет, насколько это снижение будет глубоким. Макрофакторы, конечно, вещь хорошая и значимая, но «Северсталь» старается концентрироваться на повышении собственной эффективности. Мы ищем возможности для снижения издержек, ищем новые возможности для наших клиентов. Мы ищем вообще новые возможности, не связанные с нашей отраслью. Мы проинвестировали два венчурных фонда, которые дают нам возможность заходить в стартапы на ранней стадии. Это проекты, на первый взгляд, не связанные со сталью, но мы рассматриваем их потенциально как новые источники дохода. Совокупность всех этих действий и должна, на мой взгляд, обеспечивать финансовую стабильность и устойчивость «Северстали». Прежде всего, в интересах акционеров.

— В последнее время у трубных компаний складываются непростые отношения с «Газпромом». Что вы думаете о перспективах сотрудничества с газовым гигантом?

— Компания «Газпром» анонсирует проекты уже далеко за пределами 2019-20 годов. И мы их рассматриваем. Кроме того, есть и другие компании: и «Новатэк», и «Транснефть», и «Лукойл». Все эти уважаемые компании являются нашими клиентами. Они будут реализовывать свои проекты, и мы будем в них участвовать. И у «Газпрома» есть очень серьёзные планы. Они будут реализованы. Это лишь вопрос времени.

* Диджитализация — высокие технологии, автоматизация

** СпИК 2.0 (специальный инвестиционный контракт) — новая программа государственной поддержки инвестиционных проектов в рамках курса на повышение инвестиционной привлекательности России. Цель программы — ускорение экономического роста в России за счет привлечения долгосрочных частных инвестиций. Программа подразумевает соглашение об условиях реализации проектов между коммерческими организациями и государством.

Записал Юрий Антушевич
СамолётЪ

Поделиться
Отправить

Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.