«Ковчег независимости». «ФосАгро» запустила уникальный логистический центр, который укрепит её главное конкурентное преимущество

2018 год компания завершает с новым рекордом в производстве минеральных удобрений и в статусе самой эффективной компании отрасли.

Фото: СамолётЪ

Накануне на площадке АО «Апатит» в Череповце «ФосАгро» подвела итоги уходящего года и отметила его завершение открытием нового логистического терминала для хранения и обработки сульфата аммония — важного сырьевого компонента в производстве минеральных удобрений.

Главное конкурентное преимущество

Исполинское сооружение длиной в 100, шириной в 50 и высотой в 40 метров, оборудованное двумя кратцер-кранами и рассчитанное на хранение 30 тыс. тонн сырьевых материалов, было построено менее чем за год по уникальной технологии. Строители окрестили его «ковчегом», и терминал действительно чем-то напоминает большой корабль. В том числе своей конструкцией, основу которой составляет каркас из клееного бруса в сочетании с нержавеющей сталью. Это позволяет одновременно обеспечить и устойчивость всей конструкции к коррозии, и её прочность.

Новый терминал — это первый этап проекта «ФосАгро» по созданию собственного производства сульфата аммония, которое, согласно инвестиционному плану, должно быть пущено в эксплуатацию в декабре 2019 года.

Как подчеркнул на торжественной церемонии открытия терминала генеральный директор «ФосАгро» Андрей Гурьев, весь проект символизирует «стремление компании к самообеспечению себя сырьём». Сегодня компания вынуждена покупать сульфат аммония у разных производителей, чтоне только негативно сказывается на себестоимости, но и сдерживает рост производства. Ранее «ФосАгро» уже сделало важный шаг на пути к укреплению сырьевой безопасности, модернизировав своё производство серной кислоты —это позволило отказаться от закупки более половины необходимого компании объёма этого вида сырья.

«Компания развивается поэтапно, но очень быстро и динамично. Мы движемся, руководствуясь нашей стратегией, которая заключается в том, чтобы быть первыми во всём, но обеспечивать себя, в первую очередь, сырьём. Потому что это и есть наше главное конкурентное преимущество», — заявил Андрей Гурьев.

Позже, во время торжественного собрания коллектива, на котором были подведены итоги работы компании в уходящем году и отмечен вклад в её успех лучших работников АО «Апатит», генеральный директор развил свою мысль, подчеркнув тесную связь инфраструктуры «ФосАгро» с её динамичным ростом последнего времени, уже несколько лет составляющем не менее 10% в год. Последний абсолютный рекорд производства в 2018 году составил 9 млн 100 тыс. тонн удобрений, в том числе 6 млн 700 тонн были произведены на череповецкой промплощадке АО «Апатит».

Стратегия «выдавливания»

По словам Гурьева, сегодня каждая третья тонна удобрений, потребляемая аграриями Российской Федерации, производится в «ФосАгро». Именно поэтому компания может гордиться своим вкладом в национальный сельскохозяйственный рекорд прошлого года — урожай зерновых в размере 135 млн тонн. Эта цифра подтверждаетслова корпоративного гимна «ФосАгро», в котором компания определяется как «хлебный щит страны».

Кроме того, «ФосАгро» сегодня — это не менее 20% рынков Европы, Латинской Америки.«Мы присутствуем в Азии, в Индии, в Африке. Мы работаем с лучшими мировыми институтами, которые позволяют нам использовать их данные, их технологии — как для обучения фермеров, так и для настройки наших производств под новые виды удобрений. Если раньше мы работали „от производства“ и от потребности фермера, сегодня уникальная международная научная база, которой обладает компания „ФосАгро“, позволяет нам предлагать фермеру тот продукт, который ему необходим как в России, так и в других частях света», — отметил генеральный директор компании. По его словам, всё это в сочетании с сырьевой устойчивостью является прочным фундаментом развития «ФосАгро» и делает реальной заявленную амбициозную цель: выйти на годовой объём производства в 11,5 млн тонн удобрений уже в 2020 году.

Как этот сверхбыстрый рост коррелирует с динамикой рынка? Неужели в мире такой дефицит минеральных удобрений? Отвечая на эти вопросы корреспондента Самолёта, Андрей Гурьев улыбнулся:

— Нет, конечно, дефицита нет. Но на самом деле мы как самая эффективная компания в мире можем производить сколько угодно удобрений для внутреннего и международного рынков. Мы, по сути, выдавливаем конкурентов. В этом и заключается наша стратегия, которой мы чётко следуем: мы видим рынок, видим продукт, видим нишу, знаем, как в неё зайти (в том числе, за счёт производства новых видов удобрений — фосфорных, азотных, комплексных, с биодобавками). Отсюда и такая внушительная цифра — «+10%». Такая цифра мне нравится, всё-таки — это двузначный рост.

«Обратной дороги нет»

Такой рост нравится не только гендиректору и коллективу «ФосАгро», но и всем стейкхолдерам компании — начиная от её акционеров, заканчивая правительством страны, Вологодской области и мэрии Череповца.

К примеру, заместитель директора департамента химико-технологического комплекса Минпромторга Александр Орлов назвал «ФосАгро» драйвером экономического роста страны, позволяющим выполнить задачу, поставленную президентом — в 2 раза к 2024 году увеличить объём несырьевого экспорта.

Доля химпрома в экспорте в 2018 году уже выросла на 13%. Оборот отрасли составил 4 трлн рублей, 40% этого объёма приходится на производство минеральных удобрений.

«Важно, что „ФосАгро“ остаётся на высоте положения в достаточно тяжёлые, непростые времена для Российской Федерации —в условиях серьёзных внешних вызовов и внутренних проблем», — заявил Александр Орлов.

Губернатор Вологодской области Олег Кувшинников считает, что такой рывок, который ежегодно делает «ФосАгро», должна наконец сделать экономика всей страны. Губернатор удовлетворён тем, что компаниявносит огромный вклад в социально-экономическое развитие региона: в правительстве области подчитали, что на каждый рубль предоставленных ей инвестиционных льгот «ФосАгро» вкладывает в бюджет региона 3 рубля. Учитывая, что на последних инвестиционных советах при губернаторебыли приняты решения о поддержке программы увеличения производства минеральных удобрений с предоставлением льгот в объёме более 5,5 млрд рублей, Вологодская область вправе рассчитывать на солидную бюджетную «прибавку».

Со своей стороны, Олег Кувшинников пообещал, что налоги «ФосАгро» поддержат новую стратегию развития региона, в основе которой — устойчивое развитие муниципальных образований.

«Мы сформировали колоссальный бюджет развития — 44 млрд рублей, — заявил Олег Кувшинников. — Эти средства мы будем направлять на строительство дорог, мостов, детских садов, школ, бассейнов, ледовых дворцов. Абсолютно во всех муниципальных образованиях. В том числе в Череповце, где в ближайшее время будут построены 4 новых детсада, новая суперсовременная школа, ФОК, спортивные площадки, появятся новые дороги, тротуары, освещение, парки. Отремонтируем 88 дворов. Построим новую набережную — от Ягорбского до Октябрьского моста. Наконец, в феврале следующего года мы подписываем контракт на строительство нового моста через реку Шексну с объёмом инвестиций 17 млрд рублей. И все эти деньги уже заложены в бюджет — всё, обратной дороги нет».

Сергей Авдеев
СамолётЪ — СамолётЪ-ТВ

Поделиться
Отправить

Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.