Евгений Коротков: «Все будет хорошо»

— Евгений Николаевич, простой вопрос: как вести себя в кризис?

— Самое главное, не паниковать, не рвать волосы. Любое развитие — цикличное: спады — подъемы, поэтому надо заранее настраиваться, что все будет хорошо. Работа в производстве приучает воспринимать ситуацию такой, какая она есть. Ясно, что требуется ограничение в потребностях. Что ж, иногда можно 1-2 года и пережить. На протяжении жизни всяких вариантов будет много. И надо готовиться к подъему. Второе — надо на все иметь свою собственную точку зрения. Советчиков — море. К сожалению, верить специалистам нельзя. Надо все осторожно оценивать, смотреть и понимать, что к чему может привести. Если вам государство говорит, что будет контролировать рост цен — надо понимать, что делать тотально это невозможно. Значит надо планировать самим свои издержки и затраты. Если есть сбережения — надо думать, как и где их держать, если делать покупки — то, как лучше это сделать. Универсального рецепта нет. А главное, надо быть не пессимистом и не оптимистом, а реалистом. Все меняется, такое впечатление, что вся наша последняя история развивается, как в песне — «все зависит от бога и немножко от нас». Это так — что-то срабатывает, что-то нет. Есть старый анекдот про разное отношение к неудачам. Бизнес повалился и у русского, и у еврея. Русский человек ушел в запой. А еврей: поднялся, отряхнулся и пошел дальше. Вот так и надо: работать и работать, потому что все богатство — и отдельного человека, и всей страны так накапливается — десятилетиями, столетиями, передаваясь из поколения в поколение.

— Обычно в кризис активизируются разного рода «великие комбинаторы», предлагающие растерянным людям, теряющим работу и доходы, «101 способ» быстрого обогащения. Вот и печально знаменитый Сергей Мавроди объявил о новой пирамиде МММ-2015. Как вы ко всему этому относитесь?

— Отрицательно. Меня тянули во многие такие авантюры, я никогда не вкладывал деньги в такие схемы. Я по природе своей человек не жадный, но халявные деньги ко мне не приходили. Я деньги зарабатываю. Я знаю, что в производстве, чтобы получить большую прибыль и дивиденды, надо 10 лет вкладывать средства и себе ничего не брать. Для меня непонятны люди, которые участвуют в затеях Мавроди, «Властелины» и так далее. Большинство из них проиграли деньги. Шансы потерять больше — 90 к 10%. Даже по банкам (а многие сегодня предлагают высокие проценты по вкладам) — надо очень внимательно смотреть. Хотя в условиях кризиса никто ни от чего не застрахован, конечно. Самому надо думать, а не слушать, когда к тебе прибегают и говорят: «я вложил деньги, получил дешевую машину, ты тоже входи»... Надо помнить, что ты сокращаешь риск этого человека, а себя ставишь под удар. В азартные игры с «великими комбинаторами» играть нельзя, надо помнить Ильфа и Петрова.

— Долгое время беды нашей экономики объясняли «сырьевым проклятием» — сильной зависимостью от высоких цен на нефть, которая сдерживает развитие предпринимательства в других отраслях. Сейчас, кажется, «проклятие» исчезает, но и большой предпринимательской активности не видно... Почему?

— В условиях неразвитой экономики ресурсное проклятье про 100 долларах за баррель большое, а при 50 — оно еще сильнее. Потому что других источников у государства нет. А для предпринимателей условий нет. У нас очень сложная система налогообложения. Когда была дорогая нефть, надо было идти на эксперименты сказать: ребята, работайте на самих себя, платите зарплату, но никто вас трясти не будет. И такая система должна работать не 3-4 месяца, и не 2 года, а постоянно в течение десятилетий. Чтобы люди привыкали к правилам игры и знали, как нужно работать. Вот, о чем надо задуматься, а не кричать, что бизнесмены все сволочи, воруют. Надо подумать, почему человек уходит от налогов. Надо создавать благоприятную систему, но у нас это почему-то никак не получается.

— С конца прошлого года общественное сознание региона будоражит какой-то бесконечный, нелепый «сериал про электрички». В чем его смысл, как вы считаете?

— Стандартная ситуация, когда компания создает дочернюю компанию и высасывает деньги. Ее можно сделать такой, что прибыли никогда не будет, и всегда можно быть убыточным, какие бы дотации субъект федерации не делал. Схема простая, ее все отлично знают, но никто ничего не делает.

— Но президент все же вмешался...

— Он вообще не должен вмешиваться! Должны законы работать. Если не будет конкуренции — ничего не будет. Сужу по нашему предприятию. У нас жесткая конкурентная среда, поэтому все сейчас цены повышают, а мы — ни-ни. Мы в прошлом году даже снизили цены. Должна быть конкуренция. Надо от экономики социализма в головах уходить. Надо строить нормальную экономику. К примеру, две торговые сети в одном городе никогда не будут между собой конкурировать. Они договорятся. А вот если их будет 20 и будут жесткие условия выживания, договариваться будет некогда.

— В близкой нашему изданию сфере ЖКХ сейчас идут очередные «эпохальные» перемены — государство начало процесс лицензирования управляющих компаний. Чего можно ждать: роста качества услуг или монополизации рынка муниципальными или аффилированными с ними частными компаниями?

— Ничего хорошего я не жду. Поторопились. Не созрел рынок для введения такого силового администрирования УК. У нас другой менталитет, понятия. Жилье другое. Люди его получили в ходе бесплатной приватизации, а не как на Западе, где жилье покупается за свои деньги. Мы не выработали элементарные правила, не провели огромную, необходимую работу, ничего не объясняем людям. А их не перевоспитать. Если он старый — ему все должны. И его невозможно переделать. Единицы понимают реальное положение вещей. Не надо было спешить, а сделать все спокойно и постепенно. А лицензирование — вариант бросаться из крайности в крайность: сначала сделать все частным, потом все вернуть государству. Думаю, в какой-то степени это будет даже хуже, потому что спорить с МУПом сложнее, чем с частником, там скажут: так положено и точка, все вопросы не к нам, а к руководству города или страны. Я считаю, что ситуацию по УК может улучшить только длительная методичная работа с населением, разъяснения... Возвращаясь к МММ — вот Мавроди снова свою пирамиду строит, но там уже десятки тысяч людей, а не десятки миллионов, как раньше. Люди постепенно начинают понимать. Это радует.

Беседовал Юрий Антушевич
«РМ»