Начать сначала. Зачем ежу становиться лисой или почему в России наблюдается массовый уход из профессии в профессию?

День знаний — далеко не только детский праздник. Сегодня во всём мире люди массово садятся за виртуальные «парты». Но только 34% покупателей онлайн-курсов выбирают обучение в рамках своей текущей специальности. Оставшиеся 62% предпочитают осваивать новую профессиональную сферу.

Фото: magnific.com

Таковы свежие данные сервиса hh И это маркер тектонического сдвига на рынке труда, где гибкость и мультидисциплинарность становятся важнее узкой экспертизы.

Кто переучивается и зачем?

Карьерные курсы привлекают широкий круг слушателей. Среди них преобладают женщины, составляющие 69% от общего числа покупателей. Возраст большинства клиентов варьируется от 30 до 44 лет, при этом средний возраст — 36 лет.

Основной спрос на курсы сосредоточен в Москве и Санкт-Петербурге, где доля покупателей составляет 24% и 8% соответственно. Однако благодаря онлайн-формату география спроса значительно расширяется: курсы приобретают жители более 400 городов.

Чаще всего за переквалификацией обращаются представители таких профессий, как бухгалтеры (11% покупок), менеджеры по продажам (9%), специалисты по администрированию (6%), управленцы (6%) и HR-менеджеры (6%). Эти профессии испытывают наибольшее влияние автоматизации, внедрения искусственного интеллекта и изменения требований к профессиональным навыкам.

Топ новых профессий

Самые востребованные (по числу покупок направления):

  • «Бухгалтерия и финансы» — 14% (здесь парадокс: это одновременно и самая популярная среда для ухода, и направление, куда приходят из других профессий);

  • «Аналитика и хранение данных» — 12%;

  • «Управление и бизнес» — 10%;

  • «Разработка программного обеспечения» — 8%;

  • «Компьютерная графика и дизайн» — 7%;

  • «Нейросети» — 6% (8-е место).

При этом лидерами по «смене профессии» (доля покупателей из других сфер) стали:

  • Психология и коучинг — 92% покупок совершают люди, не связанные с психологией;

  • Аналитика и данные — 81% пришедших из других профессий;

  • Компьютерная графика — 78%;

  • Косметология — 76%;

  • Разработка ПО — 75%.

Психология и коучинг, комментируют специалисты рынка труда, — это традиционный вариант смены деятельности, куда люди уходят, чтобы избежать офисного стресса и эмоционального выгорания.

Аналитика и разработка — это популярные направления с высокими зарплатами, которые привлекают внимание многих специалистов.

Косметология — это пример того, как люди в условиях нестабильности ищут практические навыки, которые позволяют им работать на себя.

А чему же учатся те, кто не собирается менять свою текущую специальность? Среди лидеров здесь три направления:

  • Администрирование и инфраструктура — 74%;

  • Бухгалтерия и финансы — 62%;

  • Управление персоналом — 60%.

Сколько стоит переучиться?

На этот вопрос отвечает всё тот же сервис hh — средний чек на карьерные курсы в 2026 году составил 36,9 тыс. рублей. Однако разброс цен зависит не только от направления, но и от должности покупателя.

Самые дорогие направления по среднему чеку:

  • Управление и бизнес — 92,7 тыс. руб.;

  • Разработка компьютерных игр — 77,8 тыс. руб.;

  • Банковское дело — 71,2 тыс. руб.;

  • Психология и коучинг — 69,6 тыс. руб.;

  • Разработка ПО — 62,8 тыс. руб.

Самые дорогие покупки совершают руководители:

  • Операционные директора — 100,5 тыс. руб.;

  • Финансовые директора — 79,2 тыс. руб.;

  • Директора филиалов — 64,7 тыс. руб.;

  • Руководители проектов — 62,9 тыс. руб.

Для сравнения, системные администраторы в среднем платят 19,4 тыс. руб., специалисты техподдержки — 27 тыс. руб., менеджеры по кадровому делопроизводству — 29,2 тыс. руб.

Разница в пять раз между операционным директором и системным администратором обусловлена различием в инвестициях в развитие собственного человеческого капитала. Руководители вкладывают значительно больше в своё обучение, поскольку их карьерные перспективы выше, а конкуренция за ключевые позиции становится всё более интенсивной. Однако даже рядовые специалисты вынуждены выделять почти месячную зарплату на поддержание своих профессиональных навыков, чтобы не отставать от требований рынка.

Что скрывает образовательная статистика?

По мнению аналитиков канала «Кадры. Деньги. Два блина», приведённые выше данные свидетельствуют о наличии минимум трёх основных факторов, характеризующих современный российский рынок труда.

Кризис доверия к профессии: 62% россиян меняют специальность из-за отсутствия финансовой стабильности или удовлетворения в текущей работе. Они готовы инвестировать в обучение новым навыкам, потому что не видят перспектив в старой профессии

Институциональный запрос на гибкость: Рынку труда больше не нужны монопрофессионалы, он требует универсалов, способных выполнять несколько функций.

Отложенный эффект кризисов: Пандемия, экономические трудности и технологические изменения усилили потребность людей в «плане Б». Онлайн-образование — доступный способ его реализации, а высокая цена курсов скорее воспринимается как признак качества.

С другой стороны, отмечают эксперты, массовый уход из профессии в профессию создаёт дефицит квалифицированных кадров в базовых отраслях. Бухгалтеры уходят в аналитику, HR-щики — в коучинг, управленцы — в бизнес-образование. Это может привести к кадровому голоду в традиционных сегментах, где нужны глубокие знания, а не поверхностные курсы.

К тому же не факт, что человек, заплативший за переобучение, действительно найдёт работу в новой сфере. Рынок уже переполнен начинающими аналитиками и психологами, и конкуренция только растёт.

Статистика HeadHunter за первую половину 2026 года отражает социальные настроения и ожидания. Работники предпочитают гибкость, возможность перезапуска карьеры в 36 лет и наличие альтернативного плана на случай неопределённости.

Если система образования и рынок труда не предложат чёткие пути профессионального развития, люди будут продолжать переходить от одной специальности к другой, теряя время и деньги. В этом случае 62% станет не просто цифрой, а признаком системного разрыва между тем, чему учат в учебных заведениях, и реальными потребностями экономики.

Зачем ежу становиться лисой?

Пытаясь найти ответ на вопрос, правильно ли делают россияне, бросая накопленный десятилетиями опыт и начиная с нуля вместо того, чтобы инвестировать в углубление компетенций внутри своей профессии, аналитики обращают внимание на исследование «Проклятие ежа: как специализация знаний приводит к потерям при вынужденной смене работы» (The Hedgehog’s Curse: Knowledge Specialization and Displacement Loss) экономиста Виктора Мартинеза (ФРС).

Авторы изучили статистику занятости в США за 50 лет и данные O*NET о профессиях. Работников разделили на две группы: «ежи» — узкоспециализированные профессионалы, и «лисы» — универсалы. Исследование показало, что «ежи» зарабатывают больше. Каждое дополнительное стандартное отклонение в специализации знаний увеличивает годовой доход на 1,6–1,8% — узкая специализация окупается.

Правда, в этой стройной схеме есть нюанс. «Узкая специализация» полезна только до момента увольнения. После этого начинаются проблемы: на рынке мало рабочих мест или они с низкой зарплатой. В США заработок «ежей» снижается уже на протяжении 5–7 лет и редко восстанавливается.

А вот «лисы» — универсалы с навыками, которые можно применить в разных сферах, — находят работу быстрее и теряют в заработке меньше. Их гибкость оказывается страховкой от профессионального краха.

Авторы исследования выяснили, что узкая специализация стала главным негативным критерием отбора для работодателей. Ни возраст, ни опыт, ни уровень знаний, ни образование, ни пол, ни отрасль не помогают при трудоустройстве. Накопленный специализированный человеческий капитал обесценивается при увольнении, так как рынок не готов платить за прежнюю узкую экспертизу. Это создаёт фундаментальную уязвимость для работников.

Исходя из данных Мартинеза, можно по-новому взглянуть на тенденции российского рынка труда. И понять, что: массовая переквалификация — это попытка стать «лисой», а не «ежом». То есть расширить профессиональный горизонт.

При этом есть риск: стать «ежом» в новой профессии — снова углубившись в одну узкую область (например, только в анализ данных для ритейла), человек опять становится уязвимым.

Отсюда вывод: оптимальная стратегия — быть «лисой» с глубокими знаниями, сочетая их с широким набором смежных компетенций. Это обеспечит устойчивость карьеры, позволяя зарабатывать как «ёж» и быть гибким как «лиса».

Подготовил Сергей Авдеев
СамолётЪ

Поделиться
Отправить