«Северсталь» хочет использовать опыт Google. Александр Шевелёв рассказал об IT-планах компании на фоне IT-санкций Минфина США

По словам гендиректора металлургической компании, наиболее приоритетными системами для «Северстали» в части импортозамещения являются системы управления предприятием. То есть то, что как раз импортозамещается хуже всего…

Гендиректор «Северстали» считает, что «ИИ не заменит человека, но его заменит другой человек, который умеет использовать ИИ». Фото: 9111.ru

12 июня Минфин США запретил оказывать в России услуги по ИТ-консультированию и проектированию, а также предоставлять техподдержку и облачные услуги для ПО в сфере управления, проектирования и производства. Запрет затронет все российские лица, вне зависимости от отрасли и персональных санкций и вступит в силу 12 сентября.

После чего поставщики промышленного и бизнес-софта из США должны будут получать экспортные лицензии для поставки в Россию своего ПО или его обновлений.

Впрочем, в пресс-релизе сказано, что новые санкции направлены против российского ВПК и не должны нарушить работу гражданского общества, для защиты которого предусмотрены две генеральные лицензии, 25D и 6D.

Одна из них (с оговорками, исключающими госСМИ) выводит из-под санкций услуги, связанные с обменом сообщениями через интернет (сюда входят почта, соцсети и мессенджеры, обмен фотографиями и фильмами, веб-карты и многое другое), а также разрешает поставку софта, оборудования или технологий, предназначенных для коммуникации в интернете. Другая лицензия разрешает обновление программного обеспечения медицинского оборудования и устройств.

Вне зоны доступа

Зато под запрет попадут решения для инженерного проектирования (например, AutoCAD) и системы управления бизнесом и производством (CRM, ERP), которые выпускают компании SAP, Oracle, Microsoft и другие. Последние плохо поддаются импортозамещению: хотя SAP, крупнейший поставщик бизнес-приложений в мире, объявила об уходе с российского рынка почти сразу после начала СВО, ее программы по-прежнему используют «Камаз», «Северсталь» и другие компании. Все это сложные и дорогие программные комплексы, полных альтернатив которым до сих пор нет.

Часть российских компаний использовали продукцию SAP в формате On-Premise, то есть устанавливали и использовали программное обеспечение SAP на своих собственных серверах и оборудовании, а не в облаке. В этом случае они могут продолжать использовать ПО без доступа к обновлениям, однако есть риск блокировки — тогда компании просто потеряют доступ к своим данным, предупреждают эксперты.

Та же «Северсталь» в течение 15-лет интегрировала продукты SAP в свою систему корпоративного управления и управления производством. Благодаря чему в компании была построена система, которая позволяет, как заявлял гендиректор компании Александр Шевелёв, «получить лучшие технологические решения в области программного обеспечения всех бизнес-процессов компании». Лучшие в России. И такая система была построена в аккурат перед началом СВО.

И почти сразу же «Северстали» пришлось начинать заниматься импортозамещением своего промышленного и управленческого ПО. Не то, чтобы делать всё с нуля, но в значительной степени уже вложенные средства оказались выброшенными на ветер.

Правда, в правительстве план по развитию отечественного инженерного и промышленного ПО начали готовить еще в 2021 году. Спецоперация процесс не ускорила — по последним сообщениям переход на отечественные инженерные системы планируется только после 2030 года.

Google нашего времени

Правда, на «Северстали» рассчитывают получить импортозамещающий IT-результат раньше — уже в следующем году. Об этом гендиректор компании Александр Шевелёв в четверг рассказал в интервью профильному изданию CNews.

По словам Шевелёва, компания Алексея Мордашова планирует инвестировать в ИТ ежегодно в среднем около 14 млрд рублей, а ориентир прироста EBITDA от цифровых технологий к 2028 году может составить 20 млрд рублей.

Уже сейчас, к примеру, на «Северстали» внедрено порядка 60 решений на основе искусственного интеллекта, которые принесли компании в виде дополнительного эффекта без малого миллиард рублей.

Но наиболее приоритетными, отметил Шевелёв, для металлургов всё же являются системы управления предприятием. «Северсталь» в рамках индустриального центра компетенций (ИЦК) «Металлургия» разрабатывает два проекта, относящихся к категории особо значимых: «MES Металлургия» и «IPS Производственное планирование».

«Мы рассчитываем вывести версии решений с полным функционалом на рынок в 2025 году, но уже сейчас мы готовы предложить компаниям отрасли совместное тестирование в версии 1.0 и план внедрения этих решений совместно с заказчиками», — заявил гендиректор. По его словам, первую версию системы «MES Металлургия» в конце прошлого года специалисты «Северстали» внедрили на одном из активов, а в последнем квартале этого года готовятся тестировать её в коксоаглодоменном производстве Череповецкого металлургического комбината — довольно масштабном и одном из ключевых участков производственной цепочки.

Результатом должно стать повышение общей эффективности оборудования до 20%, рост производительности — до 5% и снижение энергопотребления — до 10%.

В числе проблем, с которыми приходится сталкиваться в процессе цифровизации, Шевелёв называет дефицит отечественного «железа», препятствующий переходу на импортонезависимые решения. Но специально созданная рабочая группа по открытому АСУТП (Автоматизированная система управления технологическим процессом, СамолётЪ) с участием таких лидеров отечественного рынка, как «Еврохим», «Газпромнефть», «Сибур диджитал», «Лукойл» и др., пытается решить проблему, работая сразу по 8 направлениям.

«В перспективе это нам даст стратегическое преимущество в вендоронезависимости поставщиков оборудования. Примерно такое же решение приняла компания Google, когда начала разработку открытой ОС Android в противовес iOS», — говорит Александр Шевелёв.

Подготовил Сергей Авдеев
СамолётЪ

Поделиться
Отправить