Кадуйский потоп.
Самый дорогой элемент российской химии. Делегация Росхимпрофсоюза познакомилась с условиями, в которых трудятся, живут и отдыхают работники Череповецкого комплекса «ФосАгро»
Производство — база социальных гарантий
В составе большой делегации Президиума Центрального комитета Росхимпрофсоюза — представители практически всех регионов с развитой химической промышленностью: Ленинградской, Тульской, Самарской, Саратовской и Омской областей, Пермского и Ставропольского краёв, Татарстана и Башкортостана... Регионов, в которых трудится порядка 78% членов «химического» профсоюза. Так что в Череповец приехали люди опытные, ежегодно посещающие большое число предприятий, способные сравнивать, делать выводы, черпать опыт.
И на самом деле большинство членов делегации на череповецкой площадке «ФосАгро» не впервые. Посещали «промышленную столицу» Вологодчины и её предприятия по производству азотных и фосфорных удобрений ещё в 2006 году. Даже жили на той же базе отдыха «Сосновка», что и сейчас. Но признаются: то была совсем другая «Сосновка» и совсем другие предприятия.
В глаза бросаются новые производственные объекты: например, самая мощная в России установка серной кислоты СК-3300, способная произвести 1,1 млн тонн продукта в год. Или современный и экологичный агрегат аммиака, технологически связанный с производством карбамида. Или склад готовой продукции, обеспечивающий рост производства удобрений.
Все три объекта связаны между собой простой, но очень важной идеей: рост производства — это база тех социальных гарантий, которые даёт компания членам коллектива.
Без специалистов ничего не получится
На основе производственных успехов как на дрожжах растут и социальные объекты: филиал городской поликлиники, расположенный прямо на территории предприятия; рядом — многофункциональный спортивно-оздоровительный комплекс, с бассейном и современным тренажёрным залом; каждый год сотрудники компании могут за 10-20% стоимости путевки поправить здоровье в ведущих здравницах страны, отправить ребёнка в летний оздоровительный лагерь. Да и зачем куда-то ехать, когда совсем рядом с Череповцом есть корпоративная оздоровительная база «Сосновка», отдых в которой работники предприятия ценят даже больше, чем на морских курортах.
Развивается жилищная программа ФосАгро — в Северном микрорайоне растёт одноимённый жилой комплекс, построенных с применением новейших строительных технологий и инженерных решений. Жильё компания строит сама, делая условия его приобретения чрезвычайно привлекательными для сотрудников — ФосАгро возмещает проценты по договору ипотечного кредитования на сумму до 1,5 млн рублей.
— Все шаги продуманы, навеяны временем, когда самым дорогим «элементом» в нашей Большой химии становится человек, — говорит председатель Росхимпрофсоюза Александр Ситнов. — Можно взять кредиты в банке, любую технологию через схемы построить, запустить. Но без специалистов ничего не получится. Это чувствуется и здесь — работник ценится. А особенно работник со стажем, с квалификацией, с опытом. Не случайно на всех наших химических предприятиях очень развита система наставничества. Люди с опытом сегодня выполняют большой социальный и производственный заказ — готовят из ребят, окончивших колледж или вуз, настоящих, квалифицированных, качественных специалистов. И это — тоже веление времени.
Конституция «ФосАгро»
Мой собеседник говорит о том, что предприятия отрасли находятся сегодня, что называется, на «низком старте» — многие их производственные программы готовились к реализации именно сейчас. Понятно, что санкции и другие геополитические пертурбации многое усложняют. Но все планы остаются актуальными, никто от них не отказывается. Речь идёт о том, как подкрепить эти планы кадрами. Поэтому, считает Александр Ситнов, и не удивительно, что ФосАгро такое внимание уделяет людям и отношениям с профсоюзом, той силой, на которую можно опереться.
Профсоюз и компания, по мнению Ситнова, были вместе во время финансового кризиса и в непростой ситуации, связанной с пандемией коронавируса: «Как бы трудно и сложно ни было, ФосАгро идёт вперёд — запускает новые мощности, не поддаётся соблазну снизить градус социальной ответственности. А всё потому, что компания понимает — надо смотреть в будущее».
— Вы бы видели, — делится впечатлениями глава Росхимпрофсоюза, — какой сенсацией для нашей отрасли стала выплата ФосАгро к Дню химика по 50 тыс. рублей своим работникам. Как это «встряхнуло» другие компании, настоящий «тектонический сдвиг» произошёл — все срочно стали переделывать свои коллективные договоры...
ФосАгро — православная компания, возродившая в России дореволюционную традицию строительства призаводских церквей.
— Мы видим, как развивается духовная часть, — говорит глава профсоюзной делегации. — Это ведь не только храмы. Посмотрите, сколько делается для того, чтобы поднять авторитет и значение семейных ценностей. В том числе за счёт предоставления семьям возможности совместного отдыха, занятий спортом, культурного досуга. Это тоже продуманная социальная политика.
ФосАгро — базовое предприятие Череповецкого химико-технологического колледжа, который стал важным элементом образовательной стратегии компании: «школа-колледж/вуз-предприятие». И это — тоже знак ответственной социальной позиции руководства.
— Знаете, — говорит мне Александр Ситнов, — где бы не работали сотрудники ФосАгро — в шахте ли, или на производстве удобрений, — неважно, — все они работают по «конституции», существующей в компании. И эта «конституция» в социально-трудовых отношениях называется «коллективный договор». А ключевая фраза в нём говорит, что эффективная работа компании и благосостояние каждого члена трудового коллектива, каждого работника — взаимоувязаны. Все вопросы решаются совместно, «на основе взаимного уважения и консенсуса». А социальный мир и согласие в коллективе — залог того, что всё, записанное в коллективном договоре, будет выполнено. Возможно, кто-то скажет, что это «красивые слова». Но сегодня мы убедились: забота о развитии производства и о развитии человека — это взаимосвязанные вещи, которые дают хороший результат.
Сергей Авдеев
СамолётЪ