Алексей Мордашов: «Мы движимы простой логикой выживания». Как крупный российский бизнес оценивает свои перспективы

Алексей Александрович Мордашов известен своей своеобразной манерой разговора с журналистами. Он может уходить от ответов на конкретные бизнес-вопросы (например, отказываться комментировать участие «Северстали» в сделке по покупке «Яндекса»), зато готов достаточно подробно объяснять стратегические подходы к решению глобальных проблем. Наверное, это особенность всех великих людей, желающих вписать себя в историю: сделка с «Яндексом» со временем забудется, а вот то, как предприниматель Мордашов боролся с кризисом в «двадцатые годы», скорее всего, нет.

Бизнес готов консолидироваться

С этой точки зрения интересно посмотреть на, казалось бы, проходное интервью, которое председатель совета директоров «Северстали» и её «контролирующий акционер» дал «России-24» в кулуарах недавно завершившейся в Нижнем Новгороде конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР).

Если попытаться коротко пересказать содержание разговора предпринимателя с симпатичной корреспонденткой, оно может выглядеть следующим образом:

Бизнесу не удалось выполнить все задачи, которые помогли бы преодолеть нынешний кризис, вызванный разрывом с экономикой Запада и его, Запада, санкционным давлением. Но есть понимание перечня задач, которые необходимо решить и направления, в котором для этого следует двигаться. Это — половина будущего успеха. Радует, что у коллег есть энтузиазм и готовность направлять на преодоление сложностей большое количество ресурсов.

По мнению Мордашова, бизнес готов консолидироваться. Что вызвано «простой логикой выживания» в условиях «ограниченности ресурсов». Правда, кооперируются компании по-разному: в «нефтянке», к примеру, интеграция более тесная и иерархичная, в металлургии — более «мягкая», добровольная, в большей степени основанная на получении взаимной выгоды, даже с элементами конкуренции. Но, говорит хозяин «Северстали», «люди, сохраняя рыночную самостоятельность, готовы раскрывать партнёрам информацию о том, что происходит в компании». Это, по мнению, спикера «довольно разумный» способ движения вперёд.

Куда вперёд и что ждёт впереди.

«Загнанную» ипотеку «пристреливают»?

Никто не спорит с тем фактом, что первые итоги адаптации российской экономики к новой реальности превзошли ожидания. ВВП в 2022 году снизился лишь на 2,1%, а реальные располагаемые доходы — только на 1%. В I квартале 2023 года российская экономика «упала» всего на 1,9% — по сравнению с первыми месяцами 2022-го, что, согласно прогнозам ЦБ и Минэкономразвития, позволяет рассчитывать на экономический рост по итогам года. Одним словом, фаза кризиса практически преодолена, теперь дискуссии смещаются к вопросу о новой повестке роста. Что в этой повестке выглядит ключевым?

С 2014 года, когда экономика России впервые всерьёз столкнулась с санкциями и в целом с охлаждением западных партнёров, система национальных приоритетов и стимулов претерпела серьёзные изменения.

Строительный бум, охвативший страну, стал следствием осознанного выбора в условиях замедления экономического роста в пользу строительного сектора — отрасли, имеющей один из самых высоких мультипликативных эффектов. При этом государство практически не тратило на поддержку стройки собственных средств — их несли в неё граждане, стимулируемые льготной ипотекой. Достаточно сказать, что задолженность по ипотеке выросла с 4% ВВП в 2013 году до 9% ВВП в 2020-м и сохранилась на этом уровне по итогам 2022 года.

А кормились с этих денег не только девелоперы, но и отрасли, для которых строительство создавало спрос: металлурги, производители стройматериалов, транспортники, машиностроители, деревообработчики и т.п. Все они дали примерно 70% увеличения ВВП с 2014 по 2022 год.

Концепция изменилась

Но в последнее время «концепция изменилась». В первую голову из-за того, что были исчерпаны финансовые и демографические ресурсы главного плательщика — населения.

Доля россиян с наличием кредита в семье выросла с 31% в 2013 году до 46% в 2023 году. Доля населения в возрасте 25-34 года с кредитами выросла с 44% в 2013 году до 62% в 2023-м. При этом демографическая картина стала сложнее. Численность населения в возрасте 25-40 лет с 36 млн человек в 2017 году сократилась до 32 млн к началу 2022 года. По базовому сценарию демографического прогноза Росстата, к 2030 году эта возрастная группа уменьшится до 27 млн человек. Зафиксированное торможение спроса на новое жилье сделало актуальным вопрос о том, каким будет новая экономическая модель России.

Притом, что на рынок труда начинает влиять слабая демографическая динамика — тупо не хватает рабочих рук, а технологические ограничения становятся всё заметнее. Есть проблема и с доступностью долгосрочных капиталов.

К примеру, уже сейчас Банк России своим ужесточением требований в ипотечном сегменте пытается превратить доходы домохозяйств из генератора спроса на жилье в источник сбережений и основу кредитной поддержки корпоративных проектов.

Но гораздо сложнее решить проблему недостаточной обеспеченности экономики факторами производства: изменить негативный демографический тренд и ответить на технологические вызовы, которые ещё даже полностью не проявились.

Ответ Мишустина на вопрос Мордашова

Но их-то как раз и обсуждали на конференции в Нижнем. Где премьер Мишутин, в частности, предлагал тому же Мордашову, «Северсталь» которого стоит перед угрозой лишиться западного промышленного софта, заняться венчурным финансированием.

Мордашов, с одной стороны, был громогласен в озвучивании отраслевых технологических проблем, в, с другой, — весьма осторожен в оценке потенциала своего участия в предлагаемых государством проектах. Говорил: да, это интересно, но ведь «инвесторы будут руководствоваться логикой отдачи на инвестиции...».

И вот в четверг «Ведомости» сообщили со ссылкой на представителя Минэкономразвития, что правительство разрабатывает комплекс мер для налогового стимулирования российской венчурной отрасли. В соответствии с законопроектом, который сейчас обсуждается ведомствами и экспертами, компании, инвестирующие в венчурные фонды, смогут учитывать эти расходы с повышающим коэффициентом 1,5.

Пока неизвестно, насколько возможность получения налоговой льготы заинтересует Мордашова и его коллег. Но государству срочно надо что-то делать с российским рынком венчурных инвестиций, который, как отмечают опрошенные изданием эксперты, сейчас находится в кризисном состоянии.

Сергей Авдеев
СамолётЪ