«Спецоперация»* и Playrix. Компания братьев Бухманов не собирается уходить из России, но на всякий случай эвакуирует сотрудников
Игорь Бухман рассказал Forbes, что утром 24 февраля его разбудило сообщение менеджера украинского офиса. Она написал всего одно слово «Началось» и приложил фотографию своей семьи, спрятавшейся в бомбоубежище.
Каналы в Slack, обычно заполненные болтовней, смешными мемами и новостями об играх компании, теперь бурлили разговорами об эвакуациях и пожертвованиях. Разгорались ссоры. Спустя несколько дней первые стычки превратились во «вспышки неконтролируемой ненависти между сотрудниками», рассказывает Бухман. У них с братом Дмитрием, не было плана «Б» на такой случай для компании с 28-летней историей (совокупное состояние братьев превышает $16 млрд и было заработано благодаря играм вроде Fishdom и Gardenscapes).
Пришлось импровизировать, действуя на свой страх и риск. Первым делом братья отправили украинских сотрудников в оплачиваемый отпуск. За два дня они создали горячие линии, чтобы помочь сотрудникам с эвакуацией, а 48 часов спустя выплатили премии в размере месячной зарплаты всем 4000 работников, включая 1500 россиян. По словам Игоря Бухмана, эти выплаты помогли убедить персонал в стабильном положении компании и поддержали не только украинцев в центре событий, но и россиян, по которым ударило падение рубля.
Вторым действием руководителей Playrix стало решение полностью закрыть каналы в Slack.
Forbes отмечает, что в сложном положении в связи с военной спецоперацией оказались и другие международные IT-компании, связанные с Россией и Украиной. Например, сервис Grammarly, который был основан двумя миллиардерами украинского происхождения Алексом Шевченко и Максом Литвиным и базируется в Сан-Франциско, открыл в Киеве офис на 128 рабочих мест. У Snapchat и Lyft там тоже есть офисы, а принадлежащая Amazon компания Ring работает более чем с тысячей подрядчиков из столицы Украины. У IPG Photonics, Ubisoft и Wargaming, разработчика игры World of Tanks, есть (или были) крупные подразделения в Москве.
Исход
С началом боевых действий в эмиграцию из своих стран потянулись и украинцы, и россияне. Многие украинские специалисты были вынуждены выехать в соседние страны в числе 3,7 млн беженцев. Но и десятки тысяч российских программистов — и те, кто против «спецоперации», и те, кто потерял возможность работать в России из-за санкций и внутренних интернет-ограничений, — перебрались в Армению, Грузию и Турцию.
Комментируя ситуацию, Игорь Бухман говорит изданию, что хотя Playrix не планирует уходить из России полностью, компания, по его словам, уже помогла 10% сотрудников выехать из страны. Это существенно более мягкая позиция, чем решение компании JetBrains, которой руководят российские миллиардеры Сергей Дмитриев и Валентин Кипятков, полностью закрывшей в марте российские офисы. Почти двум тысячам сотрудников была предложена альтернатива: переезд в Чехию или увольнение.
В JetBrains и других компаниях исходят из соображений экономической целесообразности, которую предельно откровенно сформулировал Михаил Мижинский, управляющий директор Relocode, лондонской компании, которая помогает российским компаниям обосноваться в Европе: «IT-компании массово уходят из России, потому что оставаться в стране — это экономическое самоубийство, и это физически небезопасно».
Российские власти пытаются остановить утечку мозгов с помощью новой налоговой льготы, которая на три года освобождает IT-компании и их работников от подоходного налога. Кроме того, техническим специалистам обещают освобождение от призыва в армию. Но, похоже, российские «айтишники» в значительной степени уже «запрограммированы» на отъезд: каждый третий специалист IT-отрасли ищет работу в иностранной компании с релокацией, выяснили в «Хабр Карьере». На рынок вышли даже те кандидаты, которые не были в активном поиске, подтверждают рекрутеры. И дело не только в существенно больших зарплатах, которые предлагают западные компании, и информационной свободе, но и в доступ к современным технологиям — это самый важный фактор выбора места работа для IT-специалистов, объясняют эксперты.
«Невозвращенцы»
Playrix, по словам Бухманов, позиционирует себя как международную, хотя и преимущественно русскоязычную компанию с тех пор, как в 2013 году братья перевезли ее в безопасный (и выгодный с точки зрения налогов) Дублин. Теперь комфортный офис компании соседствует с фирмами вроде Microsoft Ireland. Целый мир отделяет его от комнаты в Вологде, небольшом российском городе в 480 километрах от Москвы, где братья Бухманы жили в детстве и где зародилась идея Playrix.
И куда братья, похоже, не хотят возвращаться: ни территориально, ни исторически: детство, проведённое в позднем СССР и ранней постсоветской России, не вызывает у Бухманов приятных воспоминаний.
Отец, который получил ветеринарное образование, но работал охранником, и мать, которая занималась подбором персонала для одного из крупнейших работодателей города, завода по изготовлению шарикоподшипников, с трудом сводили концы с концами. «Мы не голодали, но к концу месяца денег не оставалось», — приводит Forbes слова Игоря. Кроме того, братья признаются, что их семье постоянно довлел характерный для российской провинции бытовой антисемитизм.
«В некотором смысле я не чувствовал себя россиянином, — говорит он. — Мне было сложно публично признать себя евреем, и хотя мы никогда не сталкивались с прямым антисемитизмом, родители и дедушки с бабушками учили нас осторожности».
Как ни парадоксально, но, кажется, именно в то самое (или очень похожее) прошлое сегодня и движется Россия...
Братья почувствовали это ещё десять назад, когда к ним в офис пришла полиция с вопросами по поводу финансов. Оказалось, что братья купили землю у кого-то, кто не был настоящим владельцем. «Дело даже не в деньгах. Я потерял веру в систему и чувство безопасности», — говорит Игорь Бухман.
В 2016 году они с Дмитрием эмигрировали в Израиль. Позднее, в 2020 году, братья переехали в Лондон. Как и некоторые другие миллиардеры российского происхождения, они попросили Forbes указывать их как израильтян, а не россиян в рейтингах миллиардеров.
«Мы не сможем продолжать работать как раньше»
Расцвет Playrix пришелся на пандемию, когда выручка подскочила на 53% благодаря грамотному маркетингу, нацеленному на игроков, застрявших на карантине. Сейчас это четвертый по величине выручки разработчик мобильных игр в мире, который уступает только китайским Tencent, NetEase и Activision. С 2020 года совокупное состояние братьев Бухманов, которым принадлежит 96% компании, выросло более чем в два раза.
Но это не могло застраховать их от нынешнего кризиса.
С начала «спецоперации» публичная позиция Бухманов значительно изменилась. Когда Дмитрий обратился к сотрудникам впервые после 24 февраля, он объявил, что Playrix «аполитична». Четыре дня спустя, когда братья объявили о дополнительных выплатах работникам, они назвали «спецоперацию» в публичном посте «огромной трагедией для всех, включая нашу компанию». Они призвали к прекращению «спецоперации» и стали одними из первых российских миллиардеров, высказавшихся против нее, написав, что «насилие никогда не может быть решением проблемы».
Но более радикальных высказываний основатели Playrix позволить себе не могут: «В соцсетях [Дмитрий] и я выразили поддержку Украине в тех выражениях, в которых могли, — цитирует Forbes письмо Игоря Бухмана к сотрудникам от 4 марта. — Однако в России у нас 16 офисов и 1500 сотрудников... Мы не можем сейчас открыто высказываться, поскольку несем ответственность перед нашими сотрудниками и их семьями».
Компания объявила, что по примеру Revolut пожертвует $500 000 украинскому Красному Кресту. Ситуация все еще далека от идеала. Игорь Бухман ожидает, что работники продолжат увольняться.
«Мы не сможем продолжать работать как раньше, — говорит Бухман. — Но я думаю, мы сможем продолжать работать на Украине».
* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ.
Подготовил Антон Юрьев
СамолётЪ