У «Северстали» — новый директор: с 1 января топ-менеджмент компании пополнил эксперт McKinsey Георгий Аргунов

В холдинге Алексея Мордашова он будет отвечать за взаимодействие с машиностроительными компаниями.

Фото: severstal.com

Ещё весной прошлого, 2019 года «Северсталь» объявила об очередном изменении своей организационной структуры. Компанию разделили на два «потока» — «восходящий» (upstream) и «нисходящий» (downstream) — для которых были установлены единые бизнес-цели.

В upstream вошли все сырьевые предприятия компании «Северсталь» («Воркутауголь», «Карельский окатыш», Яковлевский ГОК, «Олкон»), коксоаглодоменное и сталеплавильное производства (до выпуска жидкой стали), а также «Вторчермет» и «СПб — Гипрошахт». В компании подчёркивают, что эти подразделения формируют 70% себестоимости продукции, поэтому важнейшей сквозной задачей «восходящего» потока станет снижение издержек.

Что касается downstream, то его задача — развивать новые принципы продаж и взаимодействия с клиентами с учетом их запросов на всех этапах выполнения заказа, «прямое внедрение инициатив потребителей в производство». Это направление объединяет производства продукции от выпуска стали до её высокого передела (плоский и сортовой прокат, трубы, арматура) и дирекции по маркетингу, продажам и управлению материальными потоками.

Downstream разделен на три ключевых направления, представляющие основные клиентские сегменты Северстали: «Строительство», «Энергетика» и «Машиностроение». В соответствии с этими направлениями были организованы отраслевые команды с гибким составом участников из производственных подразделений, служб маркетинга и продаж, и технологических служб.

Строительную и энергетическую команды сразу же возглавили проверенные кадры, воспитанные в собственной школе маркетинга «Северстали»: соответственно — Евгений Черняков и «ветеран» менеджмента «Северстали» Дмитрий Горошков. А вот руководителя для машиностроительного сегмента пришлось поискать. Лучшим кандидатом на этот пост Алексею Мордашову показался эксперт международной консалтинговой компании McKinsey, давно сотрудничающей с «Северсталью» и располагающей большим кредитом доверия её владельца.

До своего назначения Георгий Аргунов, как обтекаемо заявляют на «Северстали», «участвовал в реализации проектов, связанных с трансформацией компании и нацеленных на повышение эффективности продаж, поиск новых решений».

«Ключевой приоритет обновленной стратегии „Северстали“ — обеспечение превосходного клиентского опыта. Мы убеждены, что будущее за теми компаниями, которые смогут быстро обеспечивать потребителей уникальными предложениями, основанными на глубоком понимании их потребностей. При этом тренды, которые, к примеру, мы наблюдаем в автомобилестроении, говорят о перспективах изменения потребления стали в данном сегменте и требований партнеров к нашей продукции. Решение этой задачи требует нового подхода — как к управлению портфелем, так и взаимоотношениям с клиентами», — комментирует новое назначение генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев.

Такого подхода, очевидно, ждут от Георгия Аргунова, который, как отмечается в официальном релизе, будет отвечать за развитие бизнеса и повышение объема продаж предприятиям автомобильного и машиностроительного секторов, а также в адрес производителей бытовой техники и промышленной упаковки. Всем им будут предлагаться «новые виды продукции, компонентов и инжиниринговых услуг».

Георгий Аргунов родился в 1985 году в Москве. В 2007 году окончил Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет) по специальности «Контроль качества и сертификация». С 2014 года Георгий работал в международной консалтинговой компании McKinsey. В период с 2014-го по 2016 годы вел ряд проектов в России, Казахстане и Швейцарии, с 2016-го по 2018 год занимался проектами в сфере FMCG, строительной и транспортной отраслях. С 2018-го по 2019 год фокусировался на трансформационных проектах для промышленных компаний, в том числе «Северстали».

ПАО «Северсталь» — одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний c активами в России, Латвии, Польше. В 2018 году выручка компании составила $8,580 млн., EBITDA достигла $3,142 млн. В 2018 году было произведено 12 млн тонн стали.

Сергей Авдеев
СамолётЪ

Поделиться
Отправить

Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.