Последние восемь копеек Сикорского. АСВ добилось взыскания убытков с экс-владельца череповецкого банка «Бумеранг»

Так завершилась история крушения череповецкого банка «коммерческого и социального развития» «Бумеранг», у которого 20 мая 2015 года ЦБ отозвал лицензию.

СамолётЪ подробно описывал это событие, подтвердившее, что в ситуации затяжного экономического кризиса и стремления Центрального банка «зачистить» банковское поле страны для небольших локальных кредитных учреждений места на рынке больше не осталось. С тех пор выжить удалось немногим. Например, относительно небольшому банку — «Ренессанс кредиту», который закончил 2014 год год с рекордным убытком по МСФО в 15,6 млрд руб., как указано в опубликованной на сайте банка презентации для инвесторов. При этом к началу 2014 г. банк располагал капиталом в 15,1 млрд руб. Потери «Ренессанс кредита» полностью уничтожили бы его капитал, если бы не помощь акционера: в течение прошлого года банк получил от группы «Онэксим» Михаила Прохорова 10,6 млрд руб. Поэтому к началу 2015 г. капитал «Ренессанс кредита» составлял 10 млрд руб., а норматив достаточности общего капитала — 11,3% при минимально требуемых 8%. Такой убыток в банке объясняют «ухудшением платежного поведения клиентов», которое стало следствием замедления экономики и общеэкономической ситуации в стране.

У акционеров «Бумеранга», испытывавшего то же негативное воздействие «общеэкономической ситуации», похоже, не было возможностей рефинансирования капитала, сопоставимых с возможностями Михаила Прохорова.

Результатом же грандиозной зачистки, которой подвергся отечественный финансовый сектор, стало увеличение доли банков с государственным участием в совокупных активах банковской системы до более чем 45%.

С крахом последнего крупного отечественного актива скорее всего закончилась романтическая история бизнеса Валерия Сикорского в России. Долгое время эта история, начавшаяся на рубеже конца 80-х — начала 90-х годов прошлого века в комсомольском центре «научно-технического творчества молодёжи» Череповца (откуда вырос первый кооператив Сикорского «Викинг»), шла параллельно с историей ровесника Сикорского, тоже члена ВЛКСМ — Алексея Мордашова.

Когда почитатель литературного таланта Теодора Драйзера Сикорский в 1990 году открыл своё МП «Стоик», Мордашов делал карьеру экономиста на Череповецком металлургическом комбинате и завоёвывал доверие директора предприятия Юрия Липухина.

В 1992 году пути Сикорского и Мордашова начали сближаться: первый стал генеральным директором АО «Металлургремонт». Второй в это время старательно выполнял поручение Липухина провести приватизацию ЧерМК: создал дочернюю компанию «Северсталь-инвест» (24% акций которой принадлежали «Северстали», а 76% — лично Мордашову) и затем скупил акции «Северстали». Получив таким образом контроль над предприятием, Мордашов стал директором и владельцем ОАО «Северсталь».

В сентябре 1996 года судьбы Сикорского и Мордашова достигли максимальной степени сближения: председатель совета директоров «Металлургического коммерческого банка» (Меткомбанк) Валерий Сикорский стал директором по финансам и экономике АО «Северсталь». К тому времени он уже был депутатом Законодательного Собрания Вологодской области и председателем созданного «Северсталью» областного движения «Вологодчина» которое, поддерживало губернатора Вячеслава Позгалева в обмен на налоговые преференции металлургам.

Но уже через год произошло охлаждение в отношениях двух металлургов-харизматиков. Мордашов всё больше укреплялся в своей позиции «хозяина» завода и региона. А Сикорский, успевший построить в Череповце первый торговый центр «Новый век» и отреставрировать здание военкомата на Советском проспекте с исторической часовней подворья монастыря святого Филиппа Ирапского, постепенно исчез с радаров. Долгое время вёл бизнес за рубежом.

Вернулся в Россию и в родной город, чтобы возглавить банк Бумеранг в 2010 году...

Game over?

Илья Неведомский
СамолётЪ