«Выбери меня!». Почему не все вологодские инвесторы одинаково счастливы

Опыт показывает, что залогом их счастья может стать правильный выбор партнёров и способность держаться подальше от политики.

Фото: stpulscen.ru

Перефразируя классика, можно сказать, что все счастливые инвесторы счастливы одинаково, а все несчастные — несчастны по-своему.

«Неловко обедать одному»

Яркий пример инвестиционного «счастья» — предприятие «ВохтогаЛесДрев», которое успело пережить банкротство, сменить собственника и название. А через год, в минувшем июле, вышло на рекордные в своей истории производственные показатели.

Весной впервые за два года в цехах были проведены серьезные капитальные ремонты, призванные обеспечить стабильную работу оборудования на ближайшее будущее.

Цех ДСП и цех ламинирования вышли на рекордные показатели. В апреле цех ДСП выпустил 20,8 тыс. кубометров плиты, а цех ламинирования преодолел важный для себя рубеж — 1 млн квадратных метров продукции.

Продукция комбината востребована на рынке и пользуется спросом у покупателей. Между тем,по словам заместителя генерального директора, управляющего директора ООО «ВохтогаЛесДрев» Сергея Степанова, только наращивание производства может сделать его рентабельным, и это главная задача для предприятия.

Можно с уверенностью сказать, что львиная доля успеха возрождаемого предприятия связана с правильно подобранной командой инвесторов — АО «ЧФМК» и группы компаний «Вологодские лесопромышленники», которые с самого начала заявляли, что рассматривают Вохтожский комбинат как площадку для строительства большого деревоперерабатывающего комплекса. Инвесторы планируют строить в Вохтоге фанерный завод — проект очень амбициозный не только для Вологодской области, но и для всей России.

«Мы хотим построить современный завод и сейчас выбираем поставщиков оборудования, — рассказывает и. о. генерального директора АО „ЧФМК“ Илья Коротков. — Будем сами заниматься инжинирингом, чтобы получить максимальный выход качественной продукции на оборудовании, которое приобретём».

Масштабный для Вологодской области проект оценивается в 6 млрд рублей. И инвесторы уверены, что смогут найти такие средства на его финансирование. Важным для будущего завода будет вопрос с обеспечением сырьем, который нужно решать уже сейчас. По мнению Ильи Короткова, комплекс потребует создания большого перерабатывающего подразделения:

«Скорее всего, мы сами будем строить два крупных лесозаготовительных предприятия с объемом инвестиций до миллиарда рублей и предположительной численностью работающих около 200 человек», — говорит Коротков.

Впрочем, одно лишь плитное производство в Вохтоге, по мнению инвесторов, бесперспективно. Будущее есть только у большого и многопрофильного перерабатывающего комплекса, включающего и фанерное производство.

«Вся история Вохтоги повторяет колебания рынка по плите. Любой спад, и предприятие уже имеет большие проблемы, — рассказывает Сергей Степанов. — Для стабильного существования нужен комплекс».

До конца года инвесторы планируют определиться с поставщиками оборудования, выйти на подписание контрактов и начать финансирование проекта. Однако реализация намеченных планов напрямую будет зависеть от успешного проведения процедуры банкротства «ВохтожскогоДОКа», в котором активно участвуют инвесторы, развивающие сейчас предприятие.

«В настоящий момент мы ждем решительных действий со стороны администрации Вологодской области», — говорит Илья Коротков.

Всё смешалось «в доме Сверчкова»

Разительным контрастом к благостной истории может служить запутанная ситуация с ООО «Устьелес» — единственным резидентом индустриального парка «Сокол», которое было построено в две очереди и запущено на полную мощность в 2016 году. Предприятие, которым руководил и совладел депутат Законодательного Собрания Вологодской области Владимир Сверчков,получило преференции областного правительства — было включено в число приоритетных инвестпроектов и получило гарантии на 223 тысячи кубометров леса в Сокольском и Усть-Кубинском районах.

Всё счастье рухнуло в одночасье, когда осенью прошлого года господин Сверчков вернулся из отпуска и узнал, что он больше в «Устьелесе» не директор. Деловой партнёр Сверчкова — Любовь Ганина — каким-то удивительным образом сумела убедить всех в правомочности собрания учредителей, лишившего Сверчкова права управлять предприятием.

Почти год Владимир Сверчков и Любовь Ганина судились. А ООО «Устьелес» тем временем управлялось бывшим сотрудником уголовного розыска сокольской полиции Денисом Лиукконеном. Причём так лихо, что предприятие осталось без сырья, а работники — без зарплаты, долг по которой на 20 июля составлял больше 300 тысяч рублей.

25 июля решение суда, восстановившего-таки Сверчкова в правах руководителя предприятия, вступило в законную силу. 28 числа он выплатил долг по зарплате из собственных средств. И занялся оценкой ущерба, нанесённого ему партнёршей по бизнесу.

Как сообщает газета «Премьер», с территории ООО «Устьелес» пропал целый бетонный завод (по информации источников издания, он находится сегодня на базе второго учредителя предприятия), запчасти к машинам, бухгалтерские документы. При этом, цитирует газета Сверчкова, предприятие, не перерабатывавшее древесину, успело задолжать за аренду лесосеки порядка 2 млн руб. и примерно столько же — за электроэнергию.По статье 159. ч. 4. «Мошенничество» возбуждено уголовное дело...

Скелеты в шкафу

Много ли таких инвестиционных «скелетов в шкафу» у областного правительства? Хочется надеяться, что уже нет. Что истории, подобные делу «Вологодской ягоды», ушли в прошлое. Хотя правительству, чрезвычайно озабоченному поиском новых инвесторов, способных поддержать развитие экономики региона, сложно выбрать приоритетные инвестпроекты со стопроцентной безошибочностью.

Пока, как заявила на недавнем пресс-завтраке начальник регионального финансового департамента Валентина Артамонова, у Вологодской области остались две непогашенные госгарантии, выданные областным правительством на проекты частных фирм.

Одна, совсем небольшая, дана банку «ВТБ» в поручительство за предприятие «Финансовый партнер — консультант» в связи со строительством детского сада в Вашкинском муниципальном районе. По словам Артамоновой, «данное предприятие стабильно работает, стабильно гасит перед банком задолженность по кредиту, и в текущем году объем задолженности перед банком составил 5 млн рублей». Вторая гарантия — на 120 млн рублей — перед «Россельхозбанком» по предприятию «Абиогрупп», рассрочена на 10 лет со сроком погашения в 2027 году. И имеет признаки сомнительности. Дело в том, что, как отмечает портал Newsvo, срок гарантии (до 1 марта 2016 года) уже однажды был просрочен. В июне 2017 года он всё-таки был продлён депутатами Законодательного Собрания до 21 апреля 2027 года, но решение одобрили не все депутаты. Вопросы вызвала стоимость залогового имущества, которое предоставлено предприятием.

Евгения Радченко, Сергей Авдеев
СамолётЪ

Поделиться
Отправить

Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.