13,687 млрд. Приблизительно таким может быть дивидендный доход главного акционера «Северстали» по итогам первого квартала 2018 года

Об этом накануне заявил генеральный директор АО «Северсталь Менеджмент» Александр Шевелёв, комментируя финансовые результаты работы компании за первые три месяца года.

Свободный поток

На самом деле результаты не самые выдающиеся. В сравнении с последним кварталом 2017 года практически по всем основным показателям произошло снижение.

Выручка группы компаний, входящих в состав горно-металлургического холдинга «Северстали», практически не изменилась по сравнению с предыдущим кварталом и составила $2,173 млн (в 4 кв. 2017года было $2,178 млн).

Показатель EBITDA* «Северстали» снизился на 6.4% по сравнению с предыдущим кварталом и составил $706 млн (4 кв. 2017 — $754 млн), что в компании объясняют ростом затрат на материалы и транспортировку продукции на экспорт (в 1 квартале доля экспортных продаж выросла). Со снижением EBITDA снизился на 2.1 п.п. к предыдущему кварталу и показатель рентабельности по EBITDA, составив 32.5% (против 34.6% в 4 кв. 2017г.). Несмотря на это, показатель рентабельности «Северстали» всё равно остается одним из самых высоких в отрасли.

Сразу на $145 млн снизился свободный денежный поток «Северстали», который составил $289 млн. (в 4 кв. 2017 г. было $434 млн). В компании этот провал в важнейшем показателе связывают с ростом дебиторской задолженности.

Чистая прибыль «Северстали» по итогам первых трёх месяцев года снизилась почти на $100 млн с $563 млн в последнем квартале 2017г. до $461 млн в 1 квартале 2018г.

На 20.0% по сравнению с предыдущим кварталом снизились и денежные потоки компании на капитальные инвестиции, составив $136 млн.

Правда, на 26.1% до $785 млн. на конец 1 кв. 2018г. снизился чистый долг «Северстали». В 4 кв. 2017г. он составлял $1,062 млн. Но снижению долга способствовало погашение Еврооблигации на сумму $549 млн.

Тем не менее «Северсталь» решила не экономить на дивидендах. Несмотря на не самые выдающиеся финансовые результаты первого квартала года, Совет директоров рекомендовал выплатить дивиденды за 1 кв. 2018г. в размере 38.32 рубля на одну обыкновенную акцию. Это более чем на 10 рублей больше размера дивидендов, выплаченных акционерам по итогам 4 кв. 2017г. Тогда на одну обыкновенную акцию было выплачено 27.72 рубля.

Шевелёв объясняет такое решение «растущим фокусом компании на инвесторов»:

«Северсталь, как и прежде, сфокусирована на максимизации прибыли для инвесторов. Я рад сообщить, что мы пересмотрели дивидендную политику в интересах наших акционеров, и формально закрепили выплату 100% свободного денежного потока в форме дивидендов», — отметил он в комментарии к отчёту.

Забота об инвесторах выглядит весьма разумно на фоне сложной международной политической и экономической ситуации, вызванной очередным раундом санкций США в отношении близких к Кремлю предпринимателей и крупных компаний, рыночные котировки которых стремительно обрушились, оказав негативное влияние на весь финансовый рынок. Падали и акции «Северстали», глава которой тоже является фигурантом расширенного «кремлёвского» списка американской администрации, а его «Силовые машины» уже находятся под санкциями, потеряв существенную часть зарубежных рынков.

Таким образом, повышая доверие инвесторов за счёт крупных дивидендных выплат, Алексей Мордашов укрепляет положение собственной компании.

Впрочем, и сам тоже зарабатывает на этом. Вынесенная в заглавие этой статьи цифра — это примерно подсчитанная (в рублях) сумма дивидендов, причитающаяся главному акционеру «Северстали» (77,1%) в очередную выплату.

Серьёзная сумма безусловно укрепит личное состояние Алексея Мордашова, который, по данным Bloomberg, с начала года потерял $362 млн, хотя и остаётся самым богатым человеком России с состоянием $19,3 млрд.

Сломанная турбина

Со, предположим, временем в свою пользу Мордашов может обернуть и ситуацию со ставшими «невыездными» «Силовыми машинами». На минувшей неделе он уже обратился в правительство страны с предложением разработать отечественную технологию производства мощных газовых турбин для отечественной энергетики.

До сих пор в Россию такую технику поставляла Siemens. Мордашов заявил, что готов также взять на себя половину финансирования проекта разработки новой технологии производства турбин. «Но без поддержки государства в финансировании НИОКР, в финансировании испытательной базы нам просто не потянуть этот проект», — подчеркнул миллиардер.

Дополнительным козырем в пользу Мордашова стала неудача испытания газовой турбины, разработанной консорциумом «Роснано», «Ростеха» и «Интер РАО». Детище Чубайса, Чемезова и Ко разрушилось во время испытаний. Теперь, как отмечают эксперты, в проект на весьма выгодных условиях могут войти «Силовые машины» Мордашова.

На кону куш в $12 млрд — именно столько можно заработать на производстве турбин, которые потребуются для модернизации 40 ГВт российских ТЭС в течение ближайших 15 лет...

Обслуживающий персонал

На фоне всех этих будоражащих воображение цифр как-то не впечатляют сведения очередной декларационной кампании в Государственной Думе. Они лишь подчёркивают сравнительно невысокий статус отечественных законодателей по отношению не только к исполнительной власти, но и к крупному бизнесу, для которых они выступают часто в роли «обслуживающего персонала».

Кстати, самые богатые депутаты — представители того самого крупного бизнеса, как, например, основатель холдинга ABI Group, Григорий Аникеев, доход которого за 2017 год составил 4,3 млрд рублей.

В сравнении с этой цифрой даже 18 миллионов 45 тысяч рублей, заработанные в 2017 году Юрием Воробьёвым — «вологодским» сенатором и папой подмосковного губернатора Андрея Воробьева — выглядят довольно скромно.

Что уж говорить о 4,87 миллиона рублей дохода депутата от ЛДПР Сергея Каргинова. Или 4,7 миллиона рублей, заработанных депутатом Госдумы от «Единой России» Алексеем Канаевым.

Одним словом, несмотря на то, что депутатство в России традиционно считается синекурой, по-настоящему больших денег оно не приносит. Народным избранникам прямо сейчас следует задумываться о том, что делать «в следующей жизни».

Причём, само по себе кресло депутата в Госдуме не гарантирует статусного трудоустройства по окончании мандата. Анализ карьерных траекторий экс-депутатов российского парламента, проведенный Денисом Тевом из Социологического института РАН в Санкт-Петербурге, показывает, что большинство экс-депутатов теряют место в федеральной элите, смещаясь на региональный уровень или переходя на научную работу. Позиции в федеральной элите сохранил лишь каждый пятый экс-депутат.

Многие депутаты, особенно выходцы из бизнеса, стремятся использовать депутатство для налаживания полезных связей с крупными компаниями. Которые, как показало исследование, готовы принимать депутатов на топовые позиции, рассчитывая на их лоббистский потенциал и связи в законодательной и исполнительной власти, отмечает автор. Но российский бизнес знает, что решения принимают вне Думы, решающую роль в трудоустройстве депутатов играет не законодательная работа, а деятельность до избрания депутатом.

Кем был до избрания депутатом ГД ещё один представитель Вологодской области Евгений Шулепов? Не только мэром Вологды, но, главным образом, предпринимателем. Вполне вероятно, что в случае неудачи с закреплением в элите он снова вернётся к прежнему любимому занятию.

Алексей Канаев в прежней жизни был директором городского телеканала, а потом заместителем Георгия Шевцова — председателя Законодательного Собрания Вологодской области. За это, как говорится, «сейчас не кормят». Гораздо перспективнее выглядит активность Канаева в качестве председателя явно лоббистского Экспертного совета по вопросам металлургической и горнорудной промышленности. Очередное заседание этого малоизвестного широкой общественности органа было посвящено практически закрывшему для «Северстали» американский рынок введению пошлины в размере 25% на большинство видов стальной продукции и ограничений на импорт стали на основании «угрозы национальной безопасности».

«Мы должны быть готовы к тому, чтобы иметь рычаги оперативно закрыть свой рынок от возможного притока экспорта по демпинговым ценам. Предприятиям требуется время, чтобы перенастроить финансовые потоки, найти новые рынки сбыта. Это бурление на рынке, стресс мы должны пройти достойно», — отметил председатель Совета Алексей Канаев.

Чтобы ни значили эти слова, можно надеяться, что в отдалённой перспективе они в сочетании с другими проявлениями заботы о российских металлургах будут учтены теми, кто может позволить себе за три месяца заработать (или потерять) несколько миллиардов...

Илья Неведомский
СамолётЪ