Чем хуже, тем лучше? Предприниматель должен быть успешен в любых обстоятельствах и при любом состоянии экономики

Не все бизнесмены Вологодской области согласны с этим тезисом. Хотя, в общем, именно им и руководствуются в своей практической работе...

Фото: СамолётЪ

На самом деле в последнее время не принято высказываться так откровенно в отношении представителей МСБ (малого и среднего бизнеса) — как-то неполиткорректно вообще и не соответствует декларируемой «линии партии» на якобы всемерную поддержку этого отечественного класса мелких предпринимателей.

Но вот такие издания, как Forbes, могут себе позволить делать радикальные заявления с высоты своего снобизма, оправданного многолетней и никогда не прерывавшейся традицией западного бизнеса.

Шёпоты...

Итак, свой основной тезис о том, что «предпринимательство заключается в умении быть успешным даже в неблагоприятных обстоятельствах и при любом состоянии экономики», издание подкрепляет ещё пятью дополнительными, его расшифровывающими.

Повторим и мы их вслед за колумнистом Forbes.

Во-первых, полагает автор, негодовать на недружественную политику в отношении МСБ и жаловаться на неё — обществу и тому же государству — имеет смысл, если есть возможность что-то изменить к лучшему. Однако пока что государственная машина работает против частного бизнеса и за госкапитализм. Это данность, которую надо принять и не слишком на ней фокусироваться. А вот на чём надо фокусироваться, так это, полагают в американском издании, на потребителях и продукте, который нужно предложить. Именно так делают транснациональные корпорации, которые успешны везде — хоть в США, хоть в коммунистическом Китае... Вывод: не жаловаться, а работать, искать продукт нужный потребителю, тогда денег хватит на всё, в том числе на налоги.

Во-вторых, полагает Forbes, «в некоторых случаях МСБ сам загнал себя в ловушку, выстроив бизнес-модель так, что главным фактором прибыльности стал уход от налогов (занижение таможенных пошлин, дробление бизнеса и т. д.)». Сегодня такая позиция обходится слишком дорого, к чему предприниматели оказались не готовы. Не готовы и к тому, что появились успешные конкуренты, полностью выплачивающие все налоги. Вывод: «значит, в принципе это возможно — нужно менять что-то внутри».

В-третьих, ещё одна серьёзная беда МСБ — работа без внятных стратегических планов, что почти всегда тянет за собой шлейф бесполезных, губительных для бизнеса издержек, которые висят на нём, как камень на ногах утопленника. Вывод: невозможность/неспособность расставить «приоритеты, сфокусировать усилия, капитал, компетенции, технологии, время на перспективных направлениях» — прямой путь к разорению.

В-четвёртых, предприятия МСБ в целом отличаются крайне низким уровнем маркетинговых компетенций в изучении предпочтений реальных и потенциальных потребителей. С одной стороны, в этом основная причина низкой эффективности наших предпринимателей, полагает Forbes, но, с другой, — здесь же находится мощный источник потенциального роста. Вывод: «тот, кто научится этому раньше других, получит мощное преимущество».

Наконец, в-пятых, издание напоминает давно известную истину о колоссальном разрыве между Россией и развитыми странами (да, даже крошечной Латвией) в производительности труда. Повышая производительность, можно высвобождать целый пласт ресурсов, благодаря которым можно опять-таки не особо «заморачиваться» повышением налогов. И это ещё один вывод, который делают аналитики Forbes из наблюдений за российской бизнес-реальностью. Добавляя, что часто рост производительности лежит не в сфере инвестиций в новое оборудование, а в скучном и скрупулёзном совершенствовании процессов, аутсорсинге и поиске простых, оригинальных, очевидных решений, благодаря которым МСБ может обойти неповоротливый громоздкий крупный бизнес.

А главный вывод издания выглядит пугающе и оптимистично одновременно — всё зависит от позиции воспринимающего: макроэкономические условия для МСБ в России будут только хуже, но, если они станут лучше — будет хуже, потому что на растущий рынок хлынут западные компании-конкуренты, лучше подготовленные к этой самой конкуренции. Хороших сценариев нет, значит, надо, как любил говорить советский художник Дейнека, «работать, а не ныть». Тем более, что «внутренний потенциал бизнеса еще не исчерпан до такой степени, чтобы можно было начинать винить во всем только внешние обстоятельства», ободряет американский Forbes российского предпринимателя. Не особо желая при этом слушать его «стоны».

И крики

А СамолётЪ всё-таки решил послушать. И попросил прокомментировать тезисы американского издания и родные бизнес-реалии руководителя череповецкого городского отделения ОПОРЫ России, предпринимателя Игоря Истомина.

— Мне кажется, самое плохое, что у нас ещё до сих пор не выстроились партнёрские отношения между бизнесом и властью, — с ходу заявил Истомин. — Когда мы собираемся на каких-то площадках, мы друг друга не слышим. Мы говорим о своим проблемах, жалуемся. Но чиновникам тоже поставлены свои задачи, им нужно наполнять бюджеты. И главный прорыв для экономики, я считаю, может лежать в устранении этого непонимания. А что касается ведения бизнеса... Мне хочется сказать «аналитикам»: прежде чем давать такие советы, вы сами попробуйте, поработайте! И вам сразу всё станет ясно. У нас налоговая нагрузка сопоставима с той, что есть в Европе, но уровень жизни у нас другой. В Вологодской области с её 1 млн 300 тыс. жителей доля бизнеса составляет 15-20% от дееспособного населения (в развитых странах — 50-60%). Я говорю про малый и средний бизнес, а не про крупные предприятия. Казалось бы, у нас такая маленькая конкуренция — знай себе занимайся бизнесом, зарабатывай. Но беда в том, что у нас нет покупательского спроса. И он ещё падает. Ну, невозможно что-то придумать, если люди не покупают, если у них денег нет.

— Или надо выходить на другие рынки?

— Да. И у нас ещё предприниматели умудряются в таких условиях выживать. Я бы памятник им поставил за это. Я общаюсь с разными предпринимателями. Общался с фермерами, смотрел, как они работают. Мелким фермерам, которые хотят развиваться, говорят: пройдите сертификацию, стандартизацию, получите кучу документов, заплатите немалые деньги — ведь это та же сертификация, что и для крупных предприятий. Но доход малого бизнеса и крупной компании — это как земля и небо. Есть ещё один парадокс. В 2014 году, когда рухнули цены на нефть, на государственном уровне объявили: всё, занимаемся развитием малого и среднего бизнеса! Как только цена барреля нефти поднялась до 65 долларов, всех во власти как-то «подотпустило». Прекратились разговоры про развитие МСБ — живут и живут, работают и работают. Вообще мы в ожидании структурных изменений. Все об этом говорят — и ОПОРА России, и наш омбудсмен Борис Титов. Мы конечно в ожидании реформ. Если бы дали российскому предпринимательству развернуться, мы бы заработали гораздо больше денег. Это важно. Что такое обеспеченные люди? Это стабильность общества, как экономическая, так и политическая. Человек, который болеет за свой бизнес, заинтересован в том, чтобы и политически всё было спокойно, чтобы была уверенность в завтрашнем дне. Мы всё равно к этому придём. Единственное, что хотелось бы к этому прийти пораньше. Сейчас президент баллотируется на очередной срок. У него под четвёртым пунктом идёт развитие МСБ. Мы на это рассчитываем, рассчитываем, что те слова, которые декларируются, они всё-таки выльются в конкретные изменения, решения в сторону улучшения условий для предпринимательской деятельности.

Подготовил Юрий Антушевич
СамолётЪ

Поделиться
Отправить