Удар по Google и электронный гражданин Вологодской области

В первом случае мы имеем дело с особенностями мирового рынка IT, фактически поделенного между несколькими монополиями в разных секторах, который периодически нуждается в совсем нерыночном регулировании со стороны отдельных государств или надгосударственных объединений. Во втором — с особенностями функционирования российской IT-сферы, где изначально доминирует государство, являющееся и основным регулятором, и основным заказчиком, и, в общем, главных потребителем информационных услуг и продуктов.

Это не всегда было так. Можно вспомнить легендарно-героические истории Степана Пачикова (ParaGraph Intl., Parascript, Evernote), Сергея Белоусова (Parallels, Inc), Бориса Нургалиева («1С»), Евгения Касперского (одноименная Лаборатория), Павла Дурова (В контакте). Эти люди и компании сумели оставить след в мире IT-технологий и завоевать свою часть российского и даже мирового рынка.

Но это, как говорится, было давно и неправда в том смысле, что сегодня повторить такой успех рядовому и даже очень талантливому стартаперу очень сложно. Просто потому, что мировой IT-рынок существенно отличается от просто рынка. В своей относительно недавно вышедшей книге основатель PayPal Питер Тиль утверждает, что конкуренция — удел неудачников, а если вы хотите быть победителем, постарайтесь создать монополию, доминируйте. Мир технологий — как двоичный код, здесь есть только 0 и 1. Правда, единица может быть всего одна. Эту мысль развивает Кевин Мейни, колумнист Newsweek и автор нескольких книг о бизнесе и технологиях. Он говорит, что характерном для рынка технологий разрыве в уровне доходов: все достается одному проценту богатейших людей. Если срезать верхний слой рынка, под ним обнаружится болото, в котором булькают застопорившиеся в развитии компании, их разочарованные основатели и инвестиции, которые не окупаются. Самые удачливые в конкретных категориях (Uber в такси, Facebook в соцсетях, Airbnb в кратковременной аренде жилья) получают почти все деньги в своих сегментах, прочим же достаются крохи.

Отечественный эксперт, глава фирмы ABBYY Сергей Андреев в своем интервью «Ведомостям» говорит о том, что система свободного рынка в IT-сфере взламывается монополиями: «Как только появляются доминирующие игроки, конкуренция работает совсем не так, как этого бы хотелось рынку. Свободная конкуренция между большой и маленькой компаниями всегда срабатывает не в пользу последней».

Так, к примеру, происходит с «Яндексом» и Google на российском рынке. До определенного момента более мелкий, локальный, но весьма креативный «Яндекс» успешно отбивал гугловскую экспансию. Но это было в «домобильную» эру, когда поисковики устанавливались только на настольные терминалы или ноутбуки. Когда настало время тотального распространения планшетов и смартфонов, выявилось подавляющее преимущество Google, правообладателя доминирующей мобильной ОС Android. Google просто стал давить на производителей мобильных гаджетов, использующих самую распространенную «ось», с тем, чтобы они по умолчанию предустанавливали на свои аппараты поисковик Google, а не «Яндекс». И «Яндекс» до того вдвое превосходивший своего заокеанского конкурента на рынке России, стал стремительно терять позиции. Последним доводом в этой борьбе, к которому прибег «Яндекс», стало обращение с жалобой в Федеральную антимонопольную службу, то есть к государству. Иных способов противостоять IT-гигантам просто нет.

Такое понимание есть и в Европейском Союзе, который уже не первый год беспокоит американская гегемония на интернет-рынке Европы. И вот The Wall Street Journal публикует сообщение о том, что Еврокомиссия готовится выдвинуть серьезные обвинения против Google, результатом которых могут стать космические штрафные санкции в размере 10% от ее оборота за прошлый год (более $6 млрд). Причем это удар не только по Google, но и по всей цифровой экономике США, так как американская компания является для европейцев безальтернативной точкой входа в интернет.

Естественно, Google без боя не сдастся — вероятно, случится многолетняя судебная тяжба, как это было в случае с масштабным делом Еврокомиссии против Microsoft, тянувшимся с 1993 по 2012 годы. Но, как и в случае тем старым делом, американская интернет-корпорация понесет существенный ущерб, а ее бизнес столкнется с серьезными ограничениями.

Мы так долго делились с вами всеми этими «айтишными» сплетнями просто, чтобы показать, в каких условиях приходится выживать отечественному IT-сектору. Про причины деградации которого в последнее время тот же Сергей Андреев сказал так: «Ответ на вопрос, почему у нас нет крупных игроков, прост: очень тяжело конкурировать с глобальными компаниями, сидя на локальном рынке. У кого-то получилось, например, у 1С, но это скорее исключение, чем правило».

И тут как раз подоспели известные всем геополитические события. Которые, как это ни парадоксально, звучит, дали новый импульс завявшему было сектору. Который стал все теснее прижиматься к государственному сектору, используя в качестве «волшебной палочки», открывающей двери высоких кабинетов и бюджетные кошельки, магическое слово «импортозамещение».

Конечно, самые отвязные IT-романтики, вроде Павла Дурова, категорически отвергли этот путь. Автор одного из самых значимых технологических продуктов, сделанных в России в последнее время, устроил настоящий цирк своего имени: сумел сначала рассориться со своими партнерами, затем с акционером «В контакте» Mail.ru Group, после чего помирился с группой и вступил в конфликт с новым акционером социальной сети — фондом UCP. Все это привело к его увольнению, а вскоре и к отъезду из России: он фактически объявил себя диссидентом, сообщив, что уезжает из России и что для него нет пути назад, так как он отказался сотрудничать с властями, которые требовали от него удалять оппозиционные группы во «В контакте». А ведь когда-то и Дуров пробовал «на вкус» взаимодействие с российской властью, приезжал даже в Вологду и о чем-то пытался договариваться с губернатором. А сейчас Павел, по слухам, живет где-то в Индонезии...

И вот теперь, пожалуй, самое время вернуться в Вологду, чтобы на примере ее последнего IT-форума посмотреть, за что платят IT-компаниям и специалистам главные сегодня заказчики софта и услуг электронной коммуникации: госкорпорации, министерства, ведомства и различные местные администрации.

В условиях, когда к существующему перечню международных санкций в любой момент могут добавиться запреты на продажу разнообразных видов софта, — это импортозамещение в этой сфере: от прикладных программ до целых операционных систем.

Это развитие интернета и электронных коммуникаций с распространением на отдаленную российскую глубинку. По развитию такой инфраструктуры мы все еще серьезно уступаем не только развитым странам, но той же маленькой Эстонии. Не случайно так громко была анонсирована презентация главы Вологодского филиала компании «Ростелеком» Андрея Ганова, заявившего о планах филиала ввести в этом году в эксплуатацию 76 точек доступа в 14 районах области. В общей сложности за 2 года на Вологодчине к таким точкам подключат 156 населенных пунктов области с численностью жителей от 250 до 500 человек.

Это разработки в таких перспективных направлениях, как робототехника, 3D проектирование, — словом во все, что как-то может помочь преодолеть наше огромное национальное отставание от мировых лидеров по производительности труда.

Это IT-технологии для таких чувствительных в общественном восприятии сфер, как безопасность, здравоохранение, образование.

Но, главное, — это информационное обеспечение функционирования государственной власти. В прямом и переносном смысле. Что было подчеркнуто активным присутствием на последнем форуме губернатора Вологодчины.

В прямом смысле это с десяток специализированных IT-проектов, запущенных региональной властью в одной только Вологодской области: «Электронное правительство», «Открытый бюджет» и «Бюджетный калькулятор», «Электронный гражданин» и т.д., — действительно, способных сделать взаимодействие граждан и предпринимателей региона с властью существенно более комфортным.

В переносном, — проект развития областного IT-кластера, безусловно, проект имиджевый. И в этом смысле он для руководства региона чрезвычайно важен: без создания образа областных руководителей, как людей современных, продвинутых и остромодных (пусть и не без издержек перехлеста в использовании отдельных сервисов отдельными членами областного правительства), трудно и привлекать к регион серьезных инвесторов, и наращивать региональный рейтинг в глазах федеральной власти.

Вот почему в своих интервью Олег Кувшинников так старательно подчеркивает первенство Вологодской области в развитии IT-сферы.

Хотя, несмотря на всю веселую и бодрую шумиху, старательно поддерживаемую вокруг этого технологического направления не только в Вологодской области и России — во всем мире, мы имеем дело с постепенным затуханием этого, пятого (информационного) технологического уклада. Мы продолжаем доделывать невыученные вовремя уроки, компенсируя упущенную выгоду. А на горизонте уже маячат контуры очередного, шестого технологического уклада, сулящего невероятные прорывы на стыке техники и живой природы. И хотя это уже совсем другая история, думать о ней нужно уже сейчас, чтобы в очередной раз не проворонить светлое будущее...

Сергей Михайлов
«РМ»