«Платформа»
Дорогая Apple
На минувшей неделе «яблочная» корпорация показала рекордную капитализацию и рекордно высокие цены в российском сегменте своего интернет магазина.
На самом деле резко павший курсом рубль подшутил над маркетологами Apple: в октябре iPhone в России в пересчете на евро и доллары были дешевле, чем в Европе и почти везде в мире. Говорят, предприимчивые покупатели приобретали их десятками, и из России хлынул поток серого реэкспорта аппаратов. Именно этим участники рынка объясняли дефицит новых «умных» телефонов Apple в России. И вот в ночь со вторника на среду
Для сравнения: iPhonе 6 на 16, 64 и 128 ГБ обойдется в 39 990, 46 990 и 52 990 руб. соответственно, что выше старых рекомендованных розничных цен на
Как говорится, «и так далее» — поскольку цены в российском Apple Store совпадают с рекомендованными розничными ценами для всех партнеров, стоимость устройств Apple возрастет и ритейле. Вновь вернувшись к тому «заоблачному» формату цен, который всегда отличал «яблочную» технику.
Она вновь труднодоступна. Но ни продавцы самой компании, ни сочувствующие эксперты не ожидают, что продажи Apple серьезно пострадают от ценовых экспериментов и действий конкурентов, которые как раз в это время, как, к примеру, Samsung, снижают цены на свою технику. Наоборот, есть мнение, что смену ценников Apple затеяла очень вовремя — сейчас подорожание ее компьютеров и телефонов, конечно, отпугнет часть покупателей, но уже не сможет существенно повлиять на годовые результаты, а в начале следующего года цены поднимут все производители, и Apple ничто не будет угрожать.
Этот оптимизм, похоже, разделяют и инвесторы: во вторник, 25 ноября, рыночная капитализация компании Apple на торгах в Нью-Йорке поставила новый рекорд — впервые превысив отметку в $700 млрд. Как сообщает агентство Bloomberg, стоимость акций Apple подросла на 0,8% — до $119,59 за бумагу, — такого уровня по капитализации не достигала еще ни одна американская компания. Капитализация второй крупнейшей в мире компании — нефтяной корпорации Exxon Mobil — оценивается в $405 млрд, что в 1,7 раза меньше капитализации Apple.
Apple укрепила доверие инвесторов после того, как осенью показала свои новые продукты. В сентябре компания представила смартфоны iPhone 6 и iPhone 6 Plus и «умные часы» Watch, а в октябре — новые планшеты iPad и новые компьютеры iMac. Это были броские («в стиле Джобса») презентации, после которых уже не такое большое значение имели досадные мелочи, вроде проблем с новой операционной системой iOS 8, выведенной на рынок одновременно с новыми гаджетами, а потом и с проблемным Wi-Fi в новой операционке для Mac — ОС Yosemite.
Но отсутствие по-настоящему революционных идей, над которым уже посмеиваются трезвые аналитики, сырые операционные системы и, как выражаются раздраженные пользователи«, «глюки» из-за дешевого бракованного железа" — ничто перед главными козырями Apple: маркетингом, дизайном и логистикой.
«Инновации, — пишет Ричард Пауэлл, хорошо знавший главного дизайнера Apple Джонатана Айва, по поводу его стиля творчества, — редко заключаются в больших идеях. Чаще это несколько небольших новшеств, собранных вместе по-новому и лучше. На мой взгляд, фанатичное стремление Джони к совершенству лучше всего проявляется в неочевидных вещах, которых вы можете даже не заметить, но которые имеют значение для вашего взаимодействия с продуктом, ваших ощущений».
Фактически перед нами квинтэссенция «яблочной» философии: новое, как перекомбинация старых идей, перфекционизм и особое внимание к тому, на что чаще всего не обращают внимание другие производители — выявление и воплощение комплекса тех неочевидных мелочей, которые создают особые, интимные ощущения между продуктом и его обладателем.
Очевидцы рассказывают, что первыми словами Стива Джобса, только что вернувшегося к руководству Apple, по поводу продуктовой линейки компании того времени были «полный отстой». Хотя на самом деле «маки» того времени были ничуть не хуже персональных компьютеров других фирм. Другое дело, что цена для этого была чрезмерной, а модельный ряд слишком велик.
Величие Джобса заключалось в том, что он создал легенду, способную оправдать любую цену. А Айв и другие члены «яблочной» команды помогли сделать сказку осязаемой.
Кстати, сегодня появляются новые доказательства особой (я бы сказал — своеобразной) инновационности основателя Apple. Ресурс MIT Technology Review сообщает о том, что патенты Джобса подтверждаются до сих пор — так много их было. Из 458 патентных заявок, подданных Стивом Джобсом за жизнь, 141 была утверждена уже после его смерти. Это число значительно выше, чем количество патентов, которые получают за всю жизнь многие изобретатели.
Правда, отмечает известный блогер Флориан Мюллер с сайта FOSS Patents, несмотря на такое огромное число патентов многие из его патентных заявок описывают только дизайн устройств, а не технологии. Тем не менее, Тим Васко, который разработал пользовательский интерфейс для iPod, говорит, что замечания и предложения, которые делал Джобс, достойны того, чтобы его имя было указано в патентах. И, пожалуй, он прав.
На самом деле у Apple довольно мало «своего» в том, что касается техники и технологии. Зато специалисты компании обладали (обладают?) достаточным нюхом, чтобы найти то «чужое», что идеально подойдет очередному «яблочку». Подлинная же революционность Джобса проявилась в том, чтобы поставить в центре бизнес-процессов не технаря, не производственника и даже не продавца, а эмоционального дизайнера.
Этой главной инновации хватило для того, чтобы создать целую экосистему, свой особый «яблочный народ» — огромную интернациональную армию лояльных потребителей, чтобы поразительным образом нарастить продажи и капитализацию, чтобы победить-убедить инвесторов.
Сегодня Apple сама по себе — гигантская метафора современного общества потребления в пору расцвета. И это достойно глубокого уважения.
Другое дело, что сегодня мир начинает неуклонно меняться. И непонятно, что будет с ним уже через
Сергей Михайлов
«РМ»
IT-город в «Изумрудной долине»
В Череповце состоялся первый IT-форум iCity2014.
21 ноября во Дворце Металлургов города Череповца собрались практически все лучшие IT-специалисты, владельцы, руководители высокотехнологичных компаний региона.
Некоторое время назад в рамках общей стратегии развития экономики Вологодской области появилась програма ее кластерного развития, а в ней — особый кластер с красивым названием «Изумрудная долина».
В рамках кластера компании координируют свою деятельность, обмениваются опытом, работают на будущее отрасли. Сформировано активно работающее профильное сообщество, которое рассматривает и анализирует проекты, рождающиеся у молодых инноваторов, перед ними часто выступают представители IT-компаний, рассказывают о наиболее передовых технологиях разработки ПО и многом другом, что, безусловно, полезно будущим бизнесменам. Важное значение придается мониторингу, т.е. наставничеству стартаперов со стороны опытных экспертов и бизнесменов.
Сегодня в IT-сфере региона можно выделить четыре основных направления, соответствующих потребностям области: высокие технологии в образовании, управлении крупным бизнесом, поддержке малого и среднего бизнеса, в городском управлении.
Именно последнее, одно из наиболее актуальных сегодня направлений, по мнению руководителя регионального отделения движения ОПОРА РОССИИ Алексея Логанцова, может стать перспективным для Череповца и его IT-форума.
А заместитель мэра Череповца Михаил Ананьин подтвердил готовность города сделать эту перспективу реальностью: «Сегодня мы должны ответить на вопросы, сформулированные в стратегии развития города, постараться ответить на запросы, которые дают нам промышленные предприятия, учреждения здравоохранения, образования, культуры, сферы ЖКХ в области IT-технологий. Наша главная задача — с помощью IT-технологий, коммуникационных технологий сделать жизнь в городе комфортной, безопасной и интересной. При этом бизнес IT-сферы должен получить мощное развитие».