Концепция изменилась

Бренды масс-маркета меняются сами и меняют отношение к потребителю. Минпромторг поддержит российские модные дома.

Компания United Colors of Benetton решила изменить концепцию продаж и обновила миланский бутик, превратив его в первый концептуальный магазин площадью 1500 кв. метров. Теперь здесь иначе организовано пространство: оно поделено на зоны, отгороженные друг от друга холщовыми ширмами (новая концепция так и называется «На холсте» — On Canvas).

Как объяснила Валентина Состер, бренд-дизайнер Benetton, в магазине теперь станет проще ориентироваться. На шестнадцати экранах в каждом отделе можно увидеть видеопредложения, рассказывающие, как комбинировать модели. Экраны можно активизировать, и они превратятся в сенсорные, объяснил Марко Пиконе, коммерческий директор Benetton. Покупатели смогут подсоединиться к ним с имеющихся в магазине мини-айпадов и подбирать вещи по размеру, цвету, стилю, делая покупки одновременно и виртуально, и реально. Кроме того, теперь время от производства до продажи сократится до 45 дней — это касается трендовых товаров, вызвавших большой интерес потребителей.

Подобные изменения — важная тенденция для масс-маркета. Смысл в том, что больше нет потребителей-объектов, а есть по­требители-субъекты, соавторы продаж. И бренды должны быстро реагировать на спонтанные желания покупателей, создавать иллюзию, что производитель и продавец удовлетворяют потребности каждого человека, пояснил Паоло Феррарини, аналитик международного института исследований Future Concept Lab.

Если Benetton пошел по пути интерактивности и ускорения производства, то бренды fast fashion часто движутся в обратном направлении, к миру моды с большой буквы. Например, H&M показывает коллекции во время Недели моды в Париже; осваивает новые области (выпуск свадебного платья); запускает более дорогие линии (& Other Stories). Пятница собрала другие примеры переориентации масс-маркета.

Uniqlo: не коллекции, а проекты

Что нового: бренд теперь продает не вещи внутри сезонных коллекций, а отдельные проекты (концепция называется LifeWear). В этом сезоне проектов 11: Лён, Поло, Ines de la Fressange Paris Uniqlo, Футболки UT и др.

Наоки Такизава, дизайн-директор Uniqlo: «LifeWear это комфортная, функциональная одежда, все вещи из натуральных тканей, легко сочетаются между собой.»

Calzedonia: реклама с реальными людьми

Что нового: в начале мая бренд запустил реалити-шоу Calzedonia Ocean Girls. Раньше купальные костюмы марки рекламировали модели или актрисы. На этот раз обычные женщины с обычными фигурами участвуют в шоу в купальниках Calzedonia, тем самым создавая марке живую рекламу. А победительница станет послом марки Calzedonia на следующий год.

Сандро Веронези, президент Calzedonia Group: «Проект представляет собой новый способ взаимодействия бренда с потребителем: это развлекательное телешоу нового поколения, требующее эмоционального вовлечения.»

Mango: каждому покупателю своя коллекция

Что нового: у компании появилось несколько новых линий: детская одежда, линия нижнего белья, спортивная коллекция. И последняя новость проект Violeta by Mango, в котором представлены вещи до 58-го размера. Это самостоятельный бренд с отдельными магазинами.

Анико Косталь, директор по развитию Mango в странах Восточной Европы: «Компания решила диверсифицировать бизнес, и это уже приносит свои плоды. Количество вещей в среднем чеке выросло, а, например, Violeta by Mango практически полностью распродана, хотя только середина сезона.»

Incity: мужская линия

Что нового: марка женской одежды запустила мужскую линию. Компания пытается постепенно перейти в более высокий сегмент, например, мужские сорочки шьются из натурального хлопка итальян­ского производства. Также в конце прошлого года Incity впервые приняла участие в Московской неделе моды.

Екатерина Кострубина, операционный директор компании Модный континент: «Решение начать постоянную работу с мужской аудиторией закономерно. По нашим исследованиям, 60% покупок мужской одежды совершают женщины. И мы убеждены, что и сами женщины будут покупать у нас вещи для мужчин, и приведут их в наши магазины.»

Твое: для детей и их семей

Что нового: в июне в Красноярске откроется первый большой магазин ТВОЕ (площадью 966 кв. метров), и до конца года в России появится не менее 15 таких магазинов, в которых, помимо коллекций одежды для взрослых, будет детская одежда от шести месяцев. Также запускается концептуальная линия Одинаково ТВОЕ: это капсульные коллекции футболок с одинаковыми принтами, для взрослых, детей и даже для собак.

Алексей Гущин, вице-президент компании Твое: «У нас теперь можно купить одежду для всей семьи. Ну а в связи с расширением ассортимента мы переходим на магазины большей площади и в новой концепции, над которой работали немецкие архитекторы.»

Альберто Кавалли
«РМ»
06.06.2014

Наша легкая промышленность способна выпускать не только майки и трусы, но и модную одежду. А российские дизайнеры производят фурор на мировых подиумах. И это не фантастика, уверяет заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов. О том, что государство намерено вкладывать деньги в индустрию моды, а Минпромторг уже создает Инновационный центр легкой промышленности, чиновник рассказал в интервью обозревателю «Российской газеты» Татьяне Зыковой.

По мнению Евтухова, российские модные дома и дизайнеры не отстают от общемировых тенденций и даже формируют тренды. 46 процентов — такова будет доля инновационной продукции в легкой промышленности уже через шесть лет.

На этом фоне министерство видит необходимость не только активно выходить на мировой рынок с российскими дизайнерами, но и создать все условия для того, чтобы они могли успешно воплощать плоды своего труда для отечественного потребителя. Первые ощутимые подвижки уже есть, о чем говорит достигнутый впервые за последние два года 5-процентный рост в текстильном и швейном производстве по итогам 2013 года и 7-процентный рост по итогам первого квартала 2014 года.

Источник — «РГ»

Поделиться
Отправить