Тридцать тысяч металлургов

3 июня Алексей Мордашов, генеральный директор ОАО «Северсталь», выступил на на 12-м Металлургическом саммите. Тема выступления совпала с названием сессии, модерируемой председателем Управляющего комитета НП «Русская сталь», заместителем генерального директора УК «Мечел-Сталь» Игорем Хорошим: «Ситуация в мировой металлургии и роль России в оптимизации спроса на сталь». Собеседниками главы «Северстали» стали специальные гости мероприятия — генеральный директор Всемирной ассоциации производителей стали (worldsteel) Эдвин Бассон, президент Немецкой федерации черной металлургии Ганс Юрген Керкхофф, директор Департамента металлургии и тяжелого машиностроения Минпромторга России Алексей Михеев.

Алексей Мордашов отметил «сложную ситуацию избытка мощностей», в которой находится мировая сталелитейная отрасль. Одновременно, по мнению докладчика, металлургическая отрасль в России обладает весьма весомыми конкурентными преимуществами и всеми возможностями для грядущего процветания.

«У российской черной металлургии есть существенные преимущества перед зарубежными конкурентами, — заявил руководитель и основной акционер „Северстали“. — Прежде всего, это позиции по издержкам. В последние два десятилетия российская черная металлургия демонстрировала существенный прогресс — и через инвестиции, и через применение лучших производственных практик. Сейчас у ведущих российских предприятий есть высококвалифицированный персонал, современное оборудование, качественный портфель продуктов. Мы демонстрируем один из самых низких показателей себестоимости производства стали в мире».

Однако, отметил, Мордашов, для реализации потенциальных возможностей и получения плодов устойчивого развития российским металлургам предстоит хорошо потрудиться. В первую очередь, речь идет о решении первоочередной задачи — повышении доходности за счет операционной эффективности и клиентоориентированности. А основные инструменты, способные дать максимальный эффект на этом направлении — «дальнейшее изменение производственной культуры на предприятиях и повышению вовлеченности сотрудников».

Что касается помощи государства, то оно, по словам Алексея Мордашова, могло было бы быть полезно бизнесу поддержкой развитию рынка. Например, оказывая преференции отраслям-потребителям металлургической продукции, а также способствуя улучшению бизнес-климата в стране.

Еще один важный ресурс повышения эффективности российской металлургии — оптимизация численности персонала предприятий. После отмены негласного запрета на увольнения, введенного государством с началом кризиса 2008 года, российские металлурги успели сократить немало народа. Только в прошлом, 2013 году — 33 500 человек. Больше всего людей ушло из Мечела: 18 830. Из-за продаж активов снизилась общая численность работников Evraz и ММК. «Северсталь» рассталась с 5969 работников. По словам представителей компании, речь не идет о простом сокращении штата — места освобождаются за счет повышения автоматизации, общей эффективности производства и в последнюю очередь в результате оптимизации численности сотрудников. Значительных сокращений на этот год компания не планирует: «Ведомости» называют возможную величину сокращения штата в 2-3% по всей группе (1200 человек от текущей численности). Представитель НЛМК отметил, что в 2013 г. компания сократила большое количество незанятых вакансий.

«Всех нас ждут не самые простые времена, заявил, в том числе и по этому поводу в сентябре 2013 г. председатель правительства Дмитрий Медведев. — Очевидно, что кому-то (и это, может быть, значительная часть населения) придется менять не только место работы, но и профессию и место жительства, но все это нужно делать».

Представители горно-металлургического сектора Федерации независимых профсоюзов опасаются массового нарушения прав увольняемых работников. По их мнению, значительная часть работников, увольняемых с Череповецкого металлургического комбината, не абсорбируется новыми городскими компаниями малого и среднего бизнеса, как заявляется официально, и не уезжает из города в другие регионы. А остается работать на промплощадке «Северстали» в многочисленных официальных и полуофициальных сервисных «дочках» холдинга. Но уже не как члены профсоюза, а в качестве работников, находящихся фактически «на птичьих правах».

Металлургические компании сейчас находятся в трудном положении из-за низких цен на продукцию. Компании продолжают оптимизировать персонал, но нагрузка на остающихся сотрудников возрастает. Поэтому из нормального функционирования компании постепенно переходят в стрессовое, говорит в комментарии «Ведомостям» аналитик БКС Кирилл Чуйко. А внедрять технологии, которые могли бы автоматизировать производство и массово высвободить персонал, затратно и долго, отмечает эксперт.

Сергей Авдеев
«РМ»
05.06.2014
Фото: архив «РМ»

Активы покроют долг

В случае продажи североамериканских активов «Северсталь» может направить вырученные деньги на погашение долга, рассказал основной владелец и гендиректор компании Алексей Мордашов. «Это очень интересная опция для нас, но все будет зависеть от цены: если дадут очень высокую, „Северсталь“ с удовольствием рассмотрит это предложение», — объяснил он. На 31 марта чистый долг «Северстали» был $3,6 млрд, или 1,6 EBITDA. За два завода в США «Северсталь» рассчитывала выручить до $1,5 млрд, писала The Wall Street Journal.

Источник — Интерфакс