«Гипер Лента». В конце останется только один: компания Алексея Мордашова купила гипермаркеты «О кей», заняв более 40% российского рынка в этом сегменте

Накануне стало известно, что компания «Лента» установила контроль над сетью гипермаркетов «О’Кей», приобретя 75 торговых точек без денежных расчётов (в счёт погашения долгов сети на сумму 55,27 млрд рублей). Сделка позволит «Ленте» увеличить свою долю на российском рынке гипермаркетов до 41,5%. Бренд «О’Кей» будет упразднён, — окончательно уйдёт в прошлое воспоминание о потребительской радости россиян нулевых — начала десятых годов, сопровождавшей бурный экономический рост тех лет.

Фото: Коллаж СамолётЪ

По условиям сделки сеть дискаунтеров «Да!» в периметр транзакции не вошла. Завершение сделки позволит довести свою долю в «гипер»-формате с 33,2% до 41,5% по итогам марта 2026 года, следует из данных Infoline. И, как предполагают эксперты, покупка позволит «Ленте» увеличить выручку примерно на 14%.

Алексей Мордашов продолжает упорно наращивать своё преимущество именно в сегменте гипермаркетов. В феврале этого года в интервью Forbes гендиректор «Ленты» Владимир Сорокин объяснял почему у компании, которая за несколько последних лет поглотила порядка десятка торговых сетей, до сих пор не имеет собственной сети-дискаунтера.

«Мы хотим, чтобы у нас появился дискаунтер, — говорил Сорокин. — Другое дело, что наш акционер не любит заниматься бизнесом ради бизнеса, он всё время призывает нас к тому, чтобы EBITDA была высокая. И у нас не было решения, как сделать высокомаржинальный дискаунтер. В ходе экспериментов в последние пять лет мы практически нашли ответ на этот вопрос и хотим выйти на этот рынок».

Но, видимо, время ещё не пришло. Впрочем, если быть откровенным, гипермаркеты «Лента» уже довольно давно дрейфуют в сторону того, что можно было бы назвать «большими дискаунтерами». Дрейфуют вслед за постепенно нищающим отечественным «средним классом», на который изначально были рассчитаны и они, и, в общем, магазины «О’Кей» — последние, правда, были рассчитаны на высший страт того самого сиддл-класса, оттого, видимо, и раньше стали испытывать в проблемы в стране с падающим покупательским спросом. Это начало происходить после «крымского консенсуса», обернувшегося первыми санкциями. И дальше только продолжало усугубляться.

В то время, как чуткий к изменению конъюнктуры Мордашов боролся за повышение выручки, оптимизируя ценообразование и меняя ассортимент за счёт внедрения более дешёвых, в том числе собственных торговых марок, занимаясь промоактивностями (то есть всем тем, что сейчас будет происходить с уже бывшими магазинами «О’Кей»), собственно «О’Кей», принадлежащая люксембургской O’Key Group, погрязала в долгах, пытаясь сохранить прежний лоск...

Монументальным символом этой неудачи может служить заброшенное уже несколько лет здание единственного в Череповце гипермаркета «О’Кей», которое теперь тоже отойдёт «Ленте».

Управляющий партнер BrandLab Александр Еременко предполагает, что на ребрендинг «О’Кей» — замену вывесок, навигации, оформление торговых залов и интеграцию сервисов — «Ленте» потребуется 1 млрд руб.

Вместе со сменой вывесок, пожалуй, окончательно уйдёт в прошлое воспоминание о потребительской радости россиян нулевых — начала десятых годов, сопровождавшей бурный экономический рост тех лет. Когда казалось, что «завтра будет лучше, чем вчера» и этот оптимизм никогда не кончится...

«Лента» — одна из крупнейших в России розничных сетей, основанная в 1993 году Олегом Жеребцовым. Сейчас бизнес контролируется структурами «Севергрупп» Алексея Мордашова. В 2025 году выручка «Ленты» составила 1,1 трлн руб., прибавив 24,2% год к году, следует из данных Infoline. Это позволило ей занять шестую позицию в рейтинге крупнейших ритейлеров, учитывающим маркетплейсы.

Сергей Авдеев
СамолётЪ

Поделиться
Отправить