«Всё будет харашо»

Еще в конце лета в связи с ликвидацией предприятия решением губернатора была создана специальная рабочая группа, которая должна была разработать и реализовать план мероприятий по преодолению фактически социального стихийного бедствия — по другому трудно назвать последствия ликвидации в населенном пункте градообразующего производства. План этот предусматривал, в частности, вхождение города в отопительный сезон, передачу коммуникаций, находящихся на территории Красавино, в собственность коммунальных служб города, сохранение и использование площадей ОАО «Вологодский текстиль». Кроме того, рабочая группа занималась вопросами трудоустройства высвобождаемых работников предприятия.

И последнее совещание должно было подвести итоги этой работы. Они оказались, мягко говоря, неоднозначными.

Губернатор привез в Красавино инвестиционный проект создания 2-ой производственной площадки ОАО «Вологодская ягода». Речь идет о производственном комплексе по хранению и переработке ягод, грибов и овощей. Предполагаемая дата завершения строительства и ввода в эксплуатацию всех объектов Комплекса — 4-й квартал 2013 года.

«Это один из ключевых проектов с объемом инвестиций более 1,2 миллиарда рублей, поддержанный кредитами Сбербанка», — отрекомендовал затею Олег Кувшинников. И неожиданно добавил загадочную фразу: «Уверен, что проект будет реализован, но при одном условии: поддержке со стороны жителей Красавино».

Что имел в виду Олег Александрович, призывая жителей депрессивного городка оказать поддержку новому частному начинанию: то ли просил перестать бузить и писать открытые письма президенту, то ли в массовом порядке разбрестись по окрестной тайге в поисках сырья для нового заводика?

Пока проект, раздобытый новорожденной «Корпорация развития Вологодской области», поражает лишь объемом средств, которые должны быть зарыты в красавинскую землю. Величина инвестиций не удивительна — ведь производственный комплекс, состоящий из цехов резки и сушки грибов, фасовки готовой продукции, холодильных камер, хозяйственного корпуса, административного здания и столовой, планируется возводить с нуля. Одну из своих задач — «максимально эффективно использовать высвобождаемые площади льнокомбината» — антикризисная группа выполнить не смогла. Губернатор объяснил почему: «Оказалось, что здесь есть серьезный стоп—фактор: стоимость основных фондов оценена в 410 миллионов рублей, рыночная стоимость аренды площадей в месяц составляет более 7 миллионов. Это огромные суммы!».

То есть продать «основные фонды» за сумму в треть предполагаемых инвестиций области, которая фактически контролирует «Вологодский текстиль», не удалось, а подвинуться по цене, видимо, контролирующий акционер не посчитал нужным.

Экономическим результатом нового проекта должно стать, как было объявлено, создание 200 рабочих мест в новом «производственном комплексе». Это весьма скромная компенсация для города, с населением (по данным администрации Великоустюгского района) в 8500 человек, потерявшего в результате ликвидации льнопроизводства 1558 рабочих мест (по данным все той же администрации). Правда, на официальном губернаторском сайте утверждается, что перед закрытием на льнокомбинате работало всего 450 человек, четверть из которых — пенсионеры.

Но ведь еще пять лет назад, когда Красавинский комбинат присоединяли к «Вологодскому текстилю», там работало 2000 человек — почти четвертая часть всего населения города. Зависимость в 2,5 раза более высокая, чем зависимость Череповца от «градообразующей» его «Северстали».

В те, «докризисные» времена будущее текстильной отрасли, основанной на льноводстве, представлялось руководству региона лучезарным. Этот безоблачный оптимизм губернская власть пыталась внушить всем: обывателям, вышестоящему руководству. Но больше — самой себе. И, кажется, это удалось.

Хотя профессионалы, предчувствуя недоброе, и тогда этих восторгов не разделяли. Но их скучные разговоры о том, что нужно вкладываться в перевооружение отрасли, приобретение современного оборудования и создание внутреннего рынка для качественных льняных тканей, никого особо не интересовали. Средства вкладывались в гораздо более интересные мероприятия: массовые форумы, конференции, презентации, приглашения разных «зайцевых» с «юдашкиными» и прочую ерунду. В то время, как текстильные предприятия области гнали погонные метры дешевой по цене, но убийственной по себестоимости дерюги, из которой потом высокотехнологичные европейцы делали свой яркий, модный швейный товар.

Как если бы Череповецкий меткомбинат гнал в массовом порядке на экспорт не дорогостоящий оцинкованный прокат, а сырую черную слябу. Впрочем, ЧерМК на нынешнем рыночном «безрыбье» продает и слябу. Однако же, Алексей Мордашов, вкладывается (пусть, порой кажется, что скрепя сердце) и в оборудование, и в новые технологичные продукты. Потому что понимает — иначе на рынке не выжить.

У Красавино своего Мордашова не было, вот и загибается предприятие, а вместе с ним и городок.

Это к слову о нашем замечательном, чрезвычайно уважающем себя «бизнес-сообществе» и обслуживающем его «креативном классе». Эти деятели, склонные к высокопарным разговорам о необходимости для России политических перемен, модернизации, мечтающие о свободе, и «усложненном» общественном устройстве. Ведут себя просто до чрезвычайности.

Исключая белоленточные «гуляния», образ действия сводится к очень ограниченному набору бизнес-сценариев и жизненных стратегий: «седлание» очередной экспортной трубы, внутренней монополии, «распил» какого-нибудь бюджета, создание «бизнеса» (с определенным количеством теплых офисных мест) на основе твердого «дружеского» госзаказа или на базе МУПа (ГУПа). В финале почти всегда предусмотрена «мягкая посадка» с чадами и домочадцами и отмытыми деньгами где-нибудь в тихом спокойном месте. Лучше всего в Лондоне...

На региональных интернет-форумах, где обсуждалась бы ситуация с Красавино, автор не нашел ни одного сочувственного слова «по поводу» от представителей местного «среднего класса». Все больше беспощадных рассуждений по поводу бессмысленности помощи жалким провинциалам из этого «медвежьего угла». Тем более из бюджета — ни-ни, все равно «распилят».

Согласен, априори частные инвестиции были бы и эффективней и сохранней. Но где они? Где хотя бы сочувствие со стороны наших «великих предпринимателей» к похеренной на наших глазах памяти их предтечи — архангельского купца Петра Карловича Люрса? Где интерес к сохранению традиций и традиционных же ремесел, который, чем дальше в кризис, тем все больше разгорается в Европе? От Петра Карловича хоть завод остался и простоял полтора века. А, что, кроме чужого порушенного наследства и ошметков все той же «трубы», оставят по себе на этой земле наши современники? Ей Богу, в сравнении с ними купец с не очень русскими фамилией и отчеством — выглядит записным патриотом.

Что же Красавино? Сокращенным работникам завода предложены вакансии для работы вахтовым методом или с переездом на новое место жительства в Вологодской Ленинградской, Архангельской и Кировской областях. Правительство области заявило, что «прорабатывает» вопрос возвращения города Красавино во всероссийский перечень монопрофильных городов. Это даст возможность рассчитывать на получение хоть каких-то денег из федерального бюджета, которые пойдут на выплату пособий по безработице и «мероприятия по содействую самозанятости безработных граждан».

Как говорится, «все, что могу»...

Сергей Авдеев
«РМ»

Нальём полней бокалы...

Сегодня после долгого перерыва возобновил работу завод «Арсенал вин». В церемонии пуска линии розлива принял участие глава региона Олег Кувшинников.

С 2005 по 2007 год на предприятии была проведена масштабная реконструкция производства (установлено современное оборудование для розлива и укупорки продукции, оборудование для лаборатории), а также освоено производство новых видов продукции.

В июне 2011 года решением Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка производство было остановлено. В течение 15 месяцев более 100 сотрудников оставались без работы, а бюджету грозило существенное недополучение доходов от деятельности завода.

В августе этого года глава региона Олег Кувшинников проинспектировал деятельность предприятия по устранению замечаний, отметив высокий уровень технического оснащения и полную готовность к получению новой лицензии. В конечном итоге благодаря поддержке Правительства области и — на федеральном уровне — сенатора Юрия Воробьева в сентябре 2012 года предприятие смогло получить необходимый документ сроком на 5 лет.

Источник