Мечтать не вредно — вредно не мечтать. Сегодня — ровно год, как сбылась главная мечта губернатора Олега Кувшинникова

А, возможно, — это была давняя детская мечта, приснившаяся некогда будущему губернатору — он вспомнил этот сон в самом начале своей книги «Как стать/быть губернатором и остаться в живых». В этом сне Кувшинников стоит на мосту в тумане, сквозь который ему маняще светят огни большого города, где бушуют страсти, кипит жизнь, частью ее хочется стать и главному герою книги. Дело за малым — построить мост и город, в котором хочется жить.

Первая часть мечты осуществилась — новый Архангельский мост, самый длинный в Вологодской области, — уже вошёл в историю, стал важной частью Большого транспортного кольца города.

Осталось построить в Череповце новый современный город. Проект уже есть — называется он «Город будущего», — с современными проспектами-магистралями, экологически чистыми «зелёными» кварталами... Город, в котором, как надеется губернатор, захочется жить новым поколениям череповчан.

Первые результаты подсчёта трафика пока, возможно, не очень впечатляют — новый мост взял на себя лишь 30% прежней нагрузки, приходившейся на старый, Октябрьский мост. Но это нормально — нагрузка на мост будет увеличиваться по мере роста новых микрорайонов за Шексной. И Архангельский мост уже сейчас становится катализатором этого роста.

Осуществлённая мечта всегда заразительна. Вслед за открытием Архангельского моста свой грандиозный урбанистический проект реконструкции исторического Советского проспекта и парка «Серпантин» за Шексной запустил ещё один череповчанин — глава «Северстали» Алексей Мордашов. И, пожалуй, можно рассчитывать, что это не последняя городская и областная инициатива.

В последнее время в государственном управлении страны происходят важные и быстрые изменения, суть которых можно обозначить как стандартизацию управления. Эти перемены чем-то напоминают то, что лет десять назад происходило в крупнейших отечественных корпорациях — на той же «Северстали» или ФосАгро, сделавших их чрезвычайно гибкими, эффективными, конкурентоспособными на мировом уровне.

И вот сейчас самое важное из того, что происходит в России, — это совсем не СВО, как многим кажется, а вот эта основанная на цифровизации модернизация госаппарата и финансовой сферы. Превращения государства в подобие RF corp.

К созданию этой «цифровой машины» госуправления приложил руку и Олег Кувшинников — по уровню цифровизации и технократизма Вологодская область, пожалуй, одна из лучших в стране.

Технократизм в управлении наглядно доказал свою работоспособность во время коронавирусной эпидемии. Количество коек, запас вакцин, уровень заболеваемости и выздоровления — десятки хорошо прослеживаемых KPI помогли региону относительно нормально пройти это страшное время.

Вероятно, следующим этапом стандартизации управления станет ее перенос на муниципальный уровень...

Но при этом управленцам любого уровня очень важно сохранять способность мыслить масштабно, перспективно, работать на опережение. А, если попросту, — уметь мечтать.

Ведь, как известно, у каждой мечты есть особенность — сбываться. Поэтому — мечтать не вредно, вредно не мечтать...

Юрий Антушевич
СамолётЪ