Олег Кувшинников прошёл проверку на антикризисность. 2022-й «год СВО» завершается для губернатора Вологодской области на позитивной ноте

Главе региона удалось в целом успешно преодолеть второй, после ковида, кризис. В этом губернатору Кувшинникову помогло умение находить новые точки роста в условиях падения экономики, эффективные коммуникации — с федеральным центром и населением. Но главное — умение думать стратегически и выстраивать управление регионом «вдолгую».

Фото: mixyfotos.ru

Результаты работы Олега Кувшинникова в 2022 году были по достоинству отмечены экспертами и составителями очередного Национального рейтинга губернаторов, где глава Вологодчины вошёл в почётную первую двадцатку (18-я позиция) вместе с такими «тяжеловесами» губернаторского корпуса, как Сергей Собянин, Рустам Минниханов, Рамзан Кадыров, Алексей Дюмин или Андрей Воробьёв. Кстати, показательно, что в Топ-20 глав регионов попал и губернатор Новосибирской области Андрей Травников, который прошёл большую школу управления в команде мэра, а потом и губернатора Кувшинникова и исповедует похожую управленческую стратегию.

Важно, что это именно стратегия, а не попытки разрешать кризисные ситуации вручную — «здесь и сейчас», что, как отмечают эксперты, часто только усугубляет положение.

Основными же чертами стратегии губернатора Кувшинникова, как представляется, являются, во-первых, системный подход к решению проблем во всех сферах — от экономики до спорта. Когда не просто купируется источник неприятностей (с помощью кадровых решений или денежными вливаниями), но выстраивается прочный и самостоятельно работающий механизм, способный не допускать провалов и прорывов. Так, например, было в ситуации с коронавирусной пандемией, когда Вологодской области пришлось в значительной степени перестраивать всю свою систему здравоохранения. Далось это не просто, зато региону удалось достаточно успешно, с минимальными экономическими и социальными потерями преодолеть «вирусный» период своей истории.

Испытание СВО оказалось ещё более сложным. И здесь в полной мере проявилась вторая важная черта Кувшинникова-стратега, который не обольщается успехами, но всегда держит в уме вероятность наступления «чёрного дня» и потому всегда оказывается к нему готовым.

Во время недавнего интервью с редакторами региональных медиа Олег Александрович признавался, что в тучные предковидные годы, когда область показывала рекордные результаты по инвестиционной активности, операционной рентабельности предприятий ведущих отраслей и наполнению бюджета, у него уже было предчувствие возможности нынешней сложной ситуации. И уже тогда принимались решения: о важнейших инвестициях в социальную инфраструктуру, о поддержке диверсификации экономики региона и о создании финансовой «подушки» безопасности.

И когда пришли нелёгкие для Вологодчины времена, она оказалась к ним готова гораздо лучше других регионов. По словам Олега Кувшинникова, даже при самых неблагоприятных сценариях область три года сможет спокойно прожить на собственных запасах. Но эти сценарии вряд ли будут реализованы, потому что на фоне падения одних отраслей уже начинают «выстреливать» другие: поникшее было «знамя» лидера в наполнении областного бюджета у металлургов «Северстали» поднимают производители минеральных удобрений ФосАгро. Но и «Северсталь», при поддержке правительства области, довольно быстро оправляется от санкционного шока, нащупывает новые рынки, наращивает производство. Теперь на очереди — восстановление лесной и деревообрабатывающей отрасли...

«Мы решили не сокращать, а увеличить расходы бюджета», — говорит Олег Кувшинников. И нельзя не признать, что в этой позиции есть высший смысл — по-настоящему именно так, проактивно, и преодолеваются кризисы, которые, как известно, лучшее время для использования возможностей.

Вызывает безусловное уважение и позиция вологодского губернатора непосредственно по ситуации с СВО. Мало кто сумел так быстро отстроить такую слаженную систему обеспечения всем необходимым (в том числе и обратной связью) и мобилизованных вологжан, и «подшефные» территории в ЛДНР. Образцово выстраивается в регионе и система социальной поддержки семей мобилизованных резервистов.

Конечно, Олег Кувшинников тоже несколько раз побывал в районе спецоперации, но это был всё-таки не самопиар, а всего лишь часть общей системы коммуникации, которая тоже давно и верно выстраивается губернатором.

В определённом смысле её символом можно назвать новый череповецкий мост, торжественное открытие которого летом этого года стало настоящим праздником. Это был не «пир во время чумы», а событие, объединившее духом конструктивного оптимизма в трудные времена всю область, показавшее возможности региональной власти, её прочную связь с федеральным центром, с одной стороны, и с собственным населением, с другой.

Завершается год сдачей еще нескольких крупных объектов, в числе которых Ледовый дворец в Соколе, долгожданные Аэропорт Великого Устюга и Картинная галерея в Вологде. На очереди — стадион «Витязь» и сразу две ледовых арены в областной столице. Настоящий инфраструктурный прорыв!

Такие события дорогого стоят. Хотя и не отменяют необходимости в ежедневной коммуникации первого лица области с общественностью, особенно непростой в условиях актуального «импортозамещения» западных социальных сетей на Telegram и VK, которое пришлось форсировать после начала СВО. Губернатору Кувшинникову удаётся и эту задачу решать настолько качественно, что он даже был заявлен в качестве кандидата на открытое «народное голосование» VK в номинации «Лучший блогер Рунета», по итогам которого вошёл в ТОП-10, заняв почётное 9-е место.

При этом, «количественные» успехи в соцсетях подтверждаются и «качественными». По итогам декабря Кувшинников занимает первое место в стране по такому параметру как «онлайн-репутация». Это показатель, позволяющий оценить, какое восприятие создаёт бренд или персона у пользователей интернета. На его измерении специализируется сервис PRAVDASERM, который регулярно ставит вологодского губернатора на вершины своих ТОПов.

В целом можно сказать, что «Год СВО» завершается для Олега Кувшинникова на высокой позитивной ноте. Это не означает, что в следующем году губернатору будет легче. Но, если ему удастся выдержать тот же курс на адекватный баланс между федеральной повесткой и насущными региональными проблемами, на поддержку экономики региона, на сокращение дистанции между властью и обществом, на эффективный лоббизм, то, за будущее Вологодской области можно будет не беспокоиться — у нас точно все будет хорошо.

Юрий Антушевич
СамолётЪ

Поделиться
Отправить