Когда сгорит «Мармелад»? Почему вологодский предприниматель Алексей Сивков идёт против общероссийского маркетингового «течения»

Этот оптимистичный в целом процесс, сопровождаемый естественным медийным ажиотажем, смотрится несколько странно на фоне того, что происходит с бизнесом торговых центров по всей стране, который во всё большей степени становится нерентабельным. Этому способствует целый ряд факторов.

Посещаемость российских моллов упала на 25% и восстановления траффика не стоит ждать раньше середины следующего года, — уверены эксперты. Развитие онлайн-ритейла, пандемия, а теперь — уход с отечественного рынка иностранных игроков, а также падение покупательной способности населения, — все это перекроило конфигурацию рынка и так, как раньше, уже не будет.

По данным Focus Technologies, которая занимается анализом трафика ТЦ, поток посетителей «крупнейших» моллов Москвы (площадь более 80 тыс. кв. м) в этом году упал на четверть по сравнению с прошлым годом и на 39% по сравнению с допандемийным 2019-м. При этом, посещаемость «больших» торговых центров (40–80 тыс. кв.м) год к году снизилась не так значительно — всего на 7% (но на 24% по сравнению с 2019 г.). Лучше всех чувствуют себя средние и маленькие ТЦ — посещаемость первых остается на прошлогоднем уровне, а малоформатные торгцентры и вовсе показывают небольшой рост траффика — около 1%. В этой связи крупные ТЦ испытывают едва ли не критичные потери, тогда как в центрах малых форматов очереди из потенциальных арендаторов.

Дело в том, что крупные иностранные бренды для больших моллов часто выступали якорными арендаторами, тогда как в «районных» ТЦ их присутствие всегда было сведено к минимуму. Кроме того, малоформатные торгцентры ориентируются на товары повседневного спроса, интерес к которым у покупателей падает в последнюю очередь. Ориентируются на «районки» (до 20 тыс. кв.м) теперь и девелоперы — строить крупные моллы сейчас нерентабельно. В целом ввод торговых площадей в этом году ниже прошлогодних показателей в 6,5 раз (122 тыс. кв.м) и это антирекорд (данные компании «Магазин магазинов»).

Доля пустующих площадей в торговых центрах страны достигла 12%. Она продолжает увеличиваться несмотря на активность отечественных брендов — по данным экспертов, только в ТЦ Москвы и Подмосковья в этом году открылось 27 универмагов с одеждой российских брендов. Уже очевидно, что одним подъемом отечественных производителей ситуацию не спасти — условной точкой невозврата (количеством пустых торговых площадей, после которых спасение ТЦ представляется весьма затруднительным) считается показатель в 30%.

В 2017 году в Череповце уже горел ТЦ «Макси»

Косвенным свидетельством кризиса в сфере управления крупной торговой недвижимостью стало несколько крупных пожаров в ТЦ и на складах, произошедших в последние месяцы. 9 декабря загорелся гипермаркет OBI в ТЦ «Мега Химки». Огнем было охвачено 18 тыс. кв. м, взорвалась лакокрасочная продукция. Все здание выгорело. В конце ноября в Москве загорелся склад рядом с тремя вокзалами. В начале августа пожар возник на складе Ozon в Подмосковье, его площадь достигала 50 тыс. кв. м.

Во всех случаях МСЧ проводит расследование и даже собирается, как сообщает ТАСС, обратиться в правительство для организации внеплановых проверок всех крупных торгово-развлекательных центров.

Но ряд экспертов утверждает, что пожары (во всяком случае некоторые) имеют «рукотворную» природу: якобы для владельцев, обременённых банковскими кредитами, в нынешней неблагоприятной ситуации проще сжечь ТЦ или склад и получить страховку (размер которой в случае с гипермаркетом OBI приближается к 20 млрд руб.), которой хватит, чтобы расплатиться с банками и ещё «на жизнь» останется.

И вот на таком фоне в Череповце, промышленном центре Вологодской области, готовится к открытию торгово-развлекательный центр «Мармелад», огромный световой экран на фасаде которого хорошо виден из другого конца города.

Слайд с презентации ТРЦ «Мармелад»

«Мармелад» — детище вологодской компании «Нордсити», которой в свою очередь владеет вологодский же предприниматель Алексей Сивков. Предприниматель вполне успешный.

Сивков — владелец ТЦ «Оазис», ТЦ «Форум» и ТЦ «Мармелад», которые успешно работали до последнего времени и где всегда была самая дорогая стоимость аренды торговых площадей в Вологде. В 2012 году предприниматель построил в 34 километрах от Вологды спортивно-развлекательный центр Y.E.S. При этом, если верить погружённым в тему источникам, сумел даже сэкономить на инфраструктуре — строительство газопровода и дороги к частному развлекательному центру оплатили районный и областной бюджеты.

В Череповце «Нордсити» г-на Сивкова тоже решила не мелочиться.

Из описания видно, что вологжанин Сивков на практике пытается нащупать ту самую новую концепцию привлечения посетителей с деньгами, которую ищут и не всегда могут найти его столичные коллеги. «Нордсити» планирует не просто выжимать арендную плату из сторонних предприятий, но и активно продвигать собственные развлекательные услуги. Кроме того, для привлечения посетителей рядом с ТРЦ будет разбит парк с естественным ландшафтом, спортивной зоной, тропинками для прогулок, зонами барбекю, аттракционов, в том числе центральным — колесом обозрения.

В любом случае успех «Мармелада», который «Нордсити» планирует открыть летом 2023 года, будет зависеть от уровня благосостояния жителей Череповца. Задумывался бизнес-проект ещё тогда, когда ни о какой СВО и сопутствующих ей санкциях речи не шло. Напротив, ожидался бурный рост городской экономики, внезапно сейчас оказавшейся в кризисе. О том, что будет с ней через полгода-год, руководство города и региона может пока только гадать. Когда эти прогнозы станут (или не станут) реальностью, тогда, пожалуй, и появится ответ на вопрос, вынесенный в заголовок этого материала...

Сергей Авдеев
СамолётЪ