Противовирусный щит ФосАгро. Компания оперативно создала его с опорой на зарубежный опыт и сотрудничество с властями

По словам Гурьева, в ФосАгро начали следить за ситуацией в китайском очаге COVID-19, в провинции Хубэй, ещё в самом начале года. Временная фора позволила обобщить зарубежный опыт, заранее продумать алгоритм действий на случай любого развития ситуации, чтобы решить главную задачу — защитить здоровье персонала.

«Это безусловный приоритет, обеспечение беспрерывной и устойчивой работы наших производств», — подчеркнул Андрей Гурьев, отметив, что воспринял пандемию, «как личный вызов».

Гендиректор ФосАгро лично возглавил корпоративный антикоронавирусный штаб, включив в него не только руководителей компании и предприятий, но и ведущих учёных страны: специалистов в области инфекционных заболеваний, вирусологии, психологии — с обширным научным и практическим опытом. Кроме того, Гурьев возглавил аналогичный штаб, созданный в Российской ассоциации производителей удобрений. Гендиректор ФосАгро вместе с президентом РСПП Александром Шохиным стал сопредседателем координационного совета этого общественного бизнес-объединения страны по противодействию распространению коронавирусной инфекции.

Такая многоуровневая система координации усилий и обмена опытом во многом позволила поставить на пути инфекции настоящий противовирусный щит, созданный властями и усиленный возможностями ФосАгро.

Естественно, что в компании начали с обеспечения безопасности на своих предприятиях. Ещё в начале марта, рассказал гендиректор компании, здесь стали планомерно вводить различные уровни режима защитных и профилактических мер: от запрета на прием иностранных делегаций и командировок за рубеж, до установления на всех предприятиях особого режима работы. Внедрена полная термометрия всего персонала, задействованного на производстве непрерывного цикла, включая подрядчиков. Остальные работники — более 3,5 тыс. человек — заблаговременно переведены на удалённый режим работы. Проходные обеспечены бесконтактными термометрами и потоковыми тепловизорами, с помощью специальных реагентов, безопасных для человека, производится обязательная санобработка въезжающего транспорта.

Чтобы обеспечить безопасную дистанцию между работниками по пути из дома на работу и обратно, ФосАгро вдвое увеличила используемый автобусный парк. Работникам, которые используют для поездок на работу личные автомобили, компания компенсирует их расходы на бензин.

Важной мерой поддержки в условиях пандемии стала премия в размере 20 тыс. рублей, выплаченная всем сотрудникам ФосАгро.

«Благодаря своевременно принятым комплексным профилактическим мерам на данный момент мы обеспечиваем безопасную работу наших производств непрерывного цикла и идем в полном соответствии с производственными планами. Более того, в первом квартале ФосАгро продемонстрировала рекордные показатели по производству и продажам минеральных удобрений, которые выросли почти на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Поставки минеральных удобрений на стратегически приоритетный рынок России выросли в полтора раза», — отметил Андрей Гурьев.

Он подчеркнул ещё одно важное обстоятельство: компания традиционно заботится не только о сотрудниках и подрядчиках, но и о жителях регионов ее присутствия. К примеру, в Кировске ФосАгро сработала на опережение, закрыв принадлежащие ей аэропорт и горнолыжный курорт. И это стало важнейшей мерой профилактики распространения вируса. В течение всего периода противовирусных ограничений компания передавала медицинским учреждениям городов своего присутствия автомобили скорой помощи с ИВЛ, сами аппараты ИВЛ, ПЦР-лаборатории, фильтрующие маски, костюмы инфекционной защиты, кислородные концентраторы. Принято решение принять участие в финансировании строительства инфекционной больницы в Саратовской области.

«Общий объем средств, выделенных ФосАгро на поддержку мер профилактики и борьбы с коронавирусом как внутри компании, так и на усиление традиционной поддержки медицинской и социальной инфраструктуры городов присутствия, на сегодня составляет свыше 1,5 млрд рублей», — рассказал Андрей Гурьев.

В качестве примера взаимодействия компании с местными и региональными властями глава ФосАгро привёл Череповец, где расположен химический кластер группы компаний — крупнейший в Европе производитель фосфорсодержащих удобрений, фосфорной и серной кислоты. Андрей Гурьев отметил слаженную реакцию областного и городского руководства на появление в регионе первых заболевших. Он уверен, что «решающее значение имела заблаговременная подготовка к возможной эпидемии».

Глава ФосАгро особо отметил роль крупного бизнеса в борьбе с пандемией во многих регионах страны. На обеспечение безопасности работников, членов их семей и жителей городов присутствия направлены организационные и финансовые ресурсы крупных компаний. Отлажен механизм согласованных действий с администрациями регионов и городов присутствия компании, на производстве введены новые стандарты безопасности.

Этот опыт нашёл отражение в сборниках лучших практик противодействия COVID-19, разработанных специальной рабочей группой РСПП. Российский союз промышленников и предпринимателей обратился в правительство РФ с инициативой использовать эти сборники в субъектах РФ и в российских организациях.

«Безусловно, борьба с коронавирусом отнимает много сил и ресурсов у компаний, несёт дополнительную нагрузку на персонал, в том числе попавший в непривычные условия дистанционной работы, — отметил в заключение беседы Андрей Гурьев.- Но есть полная уверенность в преодолении трудностей, и мы уже думаем, каким должен быть выход из этой ситуации.

Мы понимаем, что это будет новая реальность со значительно более высокими требованиями к безопасности, и новые стандарты безопасности станут нормой. И мы к этому должны быть готовы».

Сергей Авдеев
СамолётЪ