Дональд vs Грета. «Отцы и дети» в Давосе: новый конфликт поколений развивается вокруг проблем экологии и социально-ответственного управления бизнесом

Гендиректор «ФосАгро» предложил свой вариант конструктивного диалога и «созидательного компромисса».

Фото: СамолётЪ

Безусловно, главными хедлайнерами юбилейного 50-го Всемирного экономического форума в Давосе стали Дональд Трамп и Грета Тунберг. А их заочная дискуссия — одним из основных событий ВЭФ. Американский президент и шведская эко-активистка представляют диаметрально противоположные точки зрения на мировые экологические проблемы, социальную ответственность и роль бизнеса.

Убеждённый в том, что США переживают экономический бум, какого мир никогда прежде не видел, Трамп в Давосе раскритиковал экоактивистов за алармизм. Он призвал отвергать тех, кто предрекает апокалипсис. По его словам, сейчас время для оптимизма, а не для пессимизма, и нельзя позволить «радикальным социалистам» разрушить экономику.

Тунберг, в свою очередь, отвергла советы детям «не беспокоится». По словам активистки, ситуация в мире в области экологии только ухудшается, и поэтому необходимы экстренные действия для борьбы с изменением климата. Она считает, что планета «по-прежнему горит», а бездействие политиков и чиновников только способствует тому, чтобы огонь разгорался сильнее.

Своеобразным продолжением этого спора стала специальная панельная сессия давосского форума, состоявшейся на площадке «Русского дома», под названием «Отцы и дети: конфликт поколений как взгляд на ESG проблематику».

На самом деле проблематика ESG (Экология, Социальная ответственность, Управление) — принципы развития компании, основанные на защите экологии, на добросовестном отношении с сотрудниками и клиентами и правильном корпоративном управлении — давно из хайпа превратилась в актуальную повестку новой реальности мирового бизнеса.

Заинтересованными участниками панельной сессии стали такие авторитетные в своих областях фигуры, как операционный и финансовый директор компании «Яндекс» Грег Абовский, управляющий партнер по странам СНГ, заместитель руководителя по работе с клиентами по странам Центральной, Восточной, Юго-Восточной Европы и Центральной Азии компании «EY» Александр Ивлев, член правления—управляющий директор ООО «СИБУР» Алексей Козлов, основатель, председатель правления, главный исполнительный директор Opportunity Network Брайан Паллас, префект Дикастерии по содействию целостному человеческому развитию Кардинал Питер Кодво Аппиа Тарксон, управляющий директор и старший партнер, председатель BCG Центральная и Восточная Европа и Ближний Восток Кристоф Швайцер и генеральный директор ВТБ Капитал Алексей Яковицкий.

Своим взглядом на проблемы ESG поделился и генеральный директор ПАО «ФосАгро» Андрей Гурьев. Своё выступление он начал с заявления о том, что не готов примкнуть ни к одной из крайних сторон, завязавшейся дискуссии. Истина, по мнению Гурьева, лежит посередине: бизнес должен осознать существующие проблемы и, исходя из этого, «правильно работать, созидая продукт». Гендиректор ФосАгро убеждён, что «все крупные мировые компании уже нацелены на работу, исходя из принципов устойчивого развития».

Что касается ФосАгро, то компания, по словам её руководителя, отдаёт себе отчёт в том, что она — одна из основных частей цепочки создания продуктов питания: «Без нас, нашего бизнеса, по сути, будет голод и вымирание. Здесь мы четко отдаем отчёт, чтобы удобрения были эффективными, более экологически чистыми. В этом ключе мы, в общем-то, и работаем».

Именно поэтому ФосАгро декларирует свою полною вовлечённость в процесс производства не только удобрений, но правильного функционирования всей продовольственной цепочки: «от руды до еды». То есть до тарелки конечного потребителя.

Поставляя свои удобрения в 102 страны мира, ФосАгро выступает одним из гарантов мировой продовольственной безопасности. Её экологичные удобрения не наносят вреда почвам, что особенно важно ввиду остро стоящей проблемы деградации почвенных ресурсов.

На успехи компании в достижении Целей устойчивого развития (ЦУР) обратили внимание и в ООН: в рамках Глобального договора — платформы социально-ответственного бизнеса, который вносит весомый вклад в достижение ЦУР — ФосАгро получила LEAD-статус как один из 36 наиболее активных ее участников.

Но, как отметил Андрей Гурьев, компания не рассматривает себя в отрыве от своей страны, руководство которой всё больше внимания уделяет устойчивому развитию. Россия присоединилась к Парижскому соглашению по климату. ЦУР стали базисом 12 национальных проектов, утвержденных Указом Президента. А опыт отечественного АПК, производящего на основе экологически чистых удобрений самую безопасную для здоровья людей продукцию, лёг в основу инициативы российского президента по созданию «Зелёного стандарта» экологически чистой сельхозпродукции России.

Эту мысль поддержал другой участник дискуссии — управляющий директор и старший партнер, председатель BCG Центральная и Восточная Европа и Ближний Восток Кристоф Швайцер, указавший на исследования рынка питания, подтверждающие эффективность такого ответственного подхода к производству — готовность потребителей платить больше за правильно произведенные продукты. Иными словами, инвестиции в решение вопросов ESG «положительно влияют на создание добавленной стоимости, а не отнимают от нее».

По мнению, генерального директора ВТБ Капитал Алексея Яковицкого, опыт ФосАгро показывает — для российских компаний хороший ESG-комплаенс является «возможностью выделиться и создать некую премию» для своих активов. Он добавил, что ESG может стать тем фактором, который будет оттенять геополитику и служить основанием для более высокой оценки российских активов инвесторами.

Кристоф Швайцер отметил ещё одну любопытную закономерность, связанную с проблемой «отцов и детей»: компании, которые демонстрируют успех в сфере ESG, привлекают лучших, более мотивированных, высокообразованных сотрудников.

«Таким образом, у нас есть большое количество доказательств, что вкладываться в ESG выгодно», — подчеркнул Кристоф Швайцер, добавив, что руководители многих крупных компаний из поколения «отцов» видят повестку ESG так же, как и молодое поколение.

Андрей Гурьев развил эту мысль, отметив, что в последнее время средний возраст сотрудников на предприятиях группы ФосАгро снизился с 45 до38 лет. Приходит всё больше молодёжи, которая проходит через масштабную программу «ФосАгро-школ», и «ФосАгро-классов». Сейчас в ней задействовано более двух тысяч детей в городах присутствия компании.

«Программе уже более семи лет. И наконец-то в этом году к нам на работу пришли первые 12 человек, прошедших через нашу образовательную программу, выпустившись из профильных вузов, получив поддержку — соцпакет, квартиры, жильё. Вот столько занимает цикл. Для нас сегодня работа с молодежью — точно такая же инвестиция в будущее, устойчивость компании. Никто кроме нас не вырастит людей, которые нам нужны», — заявил генеральный директор ПАО «ФосАгро».

Сергей Авдеев
СамолётЪ

Поделиться
Отправить

Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.