От унитазов — к фасадам: «Северсталь» медленно, но верно реализует замысел своего социально-бытового стандарта

На лакировку фасадов зданий Череповецкого меткомбината компания Алексея Мордашова потратит полмиллиарда рублей — в 6 раз меньше, чем на приведение в порядок внутренних помещений.

Фото: пресс-служба «Северсталь»/пресс-служба «Утконоса»

В минувшую пятницу о старте программы обновления внешнего облика фасадов основных зданий и изменение ландшафтного дизайна территории Череповецкого металлургического комбината (входит в дивизион «Северсталь Российская сталь») официально объявила пресс-служба компании. Проект дизайна для ЧерМК разработала «Студия Артемия Лебедева».

Говорить о том, что у «Северстали» нет своего индустриального-стилевого облика, было бы неправильно. Для этого не обязательно даже въезжать на территорию череповецкого завода компании — его фрагменты и так видны из разных точек города. И по ним можно составить себе представление о масштабном и весьма брутальном облике предприятия. Этакий мускулистый, закопчённый великан-работяга, разбросавший свои гигантские руки-ноги на территории, величиной ещё в один город Череповец.

То, как это выглядит в сравнении с более современными вариантами промышленного дизайна, можно увидеть на Северном шоссе, отделяющем «Северсталь» от производственного комплекса «ФосАгро» — одного из крупнейших мировых производителей минеральных удобрений. Сегодня окрашенные в яркие корпоративные цвета здания, сооружения и даже заборы химического комплекса, делают его похожим на домашнего мальчика в чистой матроске, случайно оказавшегося в одном дворе с местным хулиганом. Такие себе «Том Сойер» и «Гекльберри Финн» череповецкой индустрии.

И вот этого самого «Финна» «родители» наконец решили отмыть и причесать.

На самом деле, как справедливо отмечается в релизе компании, эта работа началась восемь лет назад и не с фасадов, а с того места, где, если верить булгаковскому профессору Преображенскому, обычно рождается разруха, — с клозетов.

Решающая роль в этой бытовой «революции» принадлежит бывшему гендиректору стального дивизиона «Северстали» Александру Грубману, который, пожалуй, навсегда останется в истории компании в качестве «белого рыцаря», победившего «дракона» по имени «Чаша Генуя». Благодаря энтузиазму, энергии и бескомпромиссности Грубмана вместо фактически средневековых «дырок в полу», в туалетах появились современные унитазы. Всего же, по корпоративной статистике, на предприятии было реализовано порядка 6 000 мероприятий — ремонты комнат приема пищи, душевых и гардеробных, здравпунктов и спортзалов, пультов управления, диспетчерских и административных помещений. На всё это было потрачено более 3 млрд рублей.

По мнению нового гендиректора дивизиона «Северсталь Российская сталь» Вадима Германова, настало время облагородить не только внутренний, но и внешний облик завода. Смягчив его жёсткость не только в глазах работников, но и гостей компании.

О грядущем редизайне ЧерМК начали говорить ещё в прошлом году. Но к реализации программы внешних ремонтов приступили в этом. Из уже сделанного называется завершение установки современного светодиодного наружного освещения комплекса административных зданий заводоуправления. На территории коксоаглодоменного производства начали окраску металлоконструкций этажерок и ремонт фасада здания коксохимической лаборатории, завершено асфальтирование дорожек на площади перед Заводоуправлением и автодорог после КПП-1 и КПП-10.

В ближайшие несколько лет изменится ландшафтный дизайн территории комбината, а на промплощадке станет гораздо светлее. Этому будут способствовать световые решения, например, яркие инсталляции и светящиеся вывески. Кроме этого, каждое производство ЧерМК обретет свой собственный стиль за счет индивидуального оформления зданий подразделений. На комбинате появится навигация — вывески с названием улиц и нумерацией зданий. Проект внешнего облика фасадов основных зданий меткомбината и навигации на промышленной площадке разработали дизайнеры «Студии Артемия Лебедева».

По словам самого Лебедева, «творческий десант» дизайнеров студии несколько раз приезжал в Череповец. И вдохновение «десантников» «легло в основу» большой работы, которой студии предстоит заниматься несколько лет. «Северсталь» поставила студии Лебедева задачу — сделать красивую и приятную комфортную среду для сотрудников и гостей: от модернизации пешеходных дорожек до редизайна входных групп в цеха. «Будет хорошо!» — пообещал арт-директор студии.

Сколько конкретно заработает «Студия Артемия Лебедева» из тех 500 млн рублей, что уже запланировала «Северсталь» на внешние ремонты в 2019 году, пока неизвестно.

Зато известно, что Артемия Лебедева и его студию с компаниями Алексея Мордашова связывает не только этот проект.

Так «Северсталь» была одним из первых заказчиков образованной в 1995 году компании Артемия Лебедева, которая тогда называлась WebDesign (что само говорит за себя). В 2000 году команда Лебедева делала разработку корпоративного сайта горно-металлургической компании.

А совсем недавно «Студия Артемия Лебедева» занималась ребрендингом ещё одного бизнес-проекта Мордашова — онлайн-магазина продуктов «Утконос».

Дизайнеры, как заявлено на сайте студии, переделали всю «айдентику» «Утконоса» с нуля. «Паттерн выглядит невероятно милым, потому что состоит строго из утконосов», — говорится в описании проекта.

«Клюв утконоса очень понравился нашим фокус-группам», — заявил корреспонденту «Ведомостей» гендиректор «Утконоса» Максим Бахтин. Сам персонаж целиком сохранится, говорит он, но вне логотипа, как вспомогательный. Инвестиции в ребрендинг, по словам Бахтина, не превышают 10 млн рублей.

Необходимость в обновлении бренда была вызвана необходимостью сохранения доли рынка за счёт более молодой аудитории. Сейчас, по оценке гендиректора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, «Утконос» стремительно теряет долю рынка: в 2018 году выручка может снизиться более чем на 20%. В 2019 г. компания может потерять первое место по онлайн-продажам продовольственных товаров, опасается эксперт. Причина — возросшая конкуренция. На онлайн-рынок начинает выходить «Ашан», он предпримет очень агрессивные меры для его завоевания, напоминает он. «Активно развивается интернет-магазин „Перекрестка“, канал начинает развивать гипермаркет „Глобус“», — перечисляет Бурмистров.

Напольный унитаз, чаша «Генуя» или турецкий унитаз — унитаз, предполагающий сидение на корточках при пользовании им. Имеются различные виды напольных унитазов, но все они представляют собой, в сущности, отверстие в полу. Применяются в общественных уборных, в железнодорожных вагонах, в солдатских казармах.

Студия Артемия Лебедева — российская дизайнерская компания, основанная Артемием Лебедевым в 1995 году. Занимается графическим и промышленным дизайном, наиболее известна работами в области веб-дизайна. На март 2013 года в студии работает 5 арт-директоров и более 300 сотрудников. По версии экспертной группы «Тэглайн», компания лидировала в списке 100 ведущих веб-студий Рунета 7 лет (до 2013 года).

Студия Лебедева принадлежит холдинговой компании Art. LebedevGroup (ALG), куда также входят рекламная компания ADEX, студия «Телетайп» и студия графического дизайна «Артографика». Собственниками студии являются Артемий Лебедев, Денис Шохин и Константин Моршнев.

Артемий Лебедев — российский дизайнер, изобретатель, бизнесмен, блогер, путешественники автор «Ководства» — руководства по веб-дизайну. Основатель, совладелец, и генеральный директор Студии Артемия Лебедева. Родился 13 февраля 1975 года в Москве, в семье писательницы Татьяны Толстой и филолога-классика Андрея Лебедева, сына генерал-полковника В. Я. Лебедева.

Подготовил Юрий Антушевич
СамолётЪ

Поделиться
Отправить

Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.