После праздника. Футбольный сырьевой придаток

После большого футбольного праздника, который целый месяц с наслаждением переживала вся страна, российский футбол вернулся к суровым будням.

В день открытия ЧМ-2018 автор этих слов рядом со стадионом несуществующей больше профессиональной команды вологодского «Динамо» спрашивал у отвечающего в том числе за спорт заместителя губернатора Олега Васильева, скажется ли мировое первенство на состоянии внутреннего футбольного хозяйства?

Васильев был уверен, что да, во всяком случае интерес к футбольным проблемам вырастет.

Пока эти слова подтверждаются. На уходящей неделе и Российская премьер-лига (РПЛ), и Российский футбольный союз (РФС) стали источниками новостей о планах перемен в организации отечественного клубного футбола.

Например, президент Российской премьер-лиги Сергей Прядкин заявил, что со следующего сезона РПЛ хочет активнее участвовать в проводимом РФС лицензировании клубов и ужесточить критерии этого лицензирования. Таким образом, чтобы исключить ситуации минувшего сезона, когда вылетевший по спортивному принципу из высшего дивизиона футбольный клуб «Анжи» вынужден вернуться обратно, потому что другой клуб — пермский «Амкар» прекратил своё существование. Впрочем, и у «Анжи», по признанию его президента Османа Кадиева, тоже не всё в порядке с финансами...

Так что многие специалисты, поддерживающие такие лицензионные перемены, полагают, что нужно идти ещё дальше и по примеру той же Континентальной хоккейной лиги делать национальное первенство (во всяком случае в высшем дивизионе) «закрытым». То есть гарантировать клубам хотя бы лет на пять, что они не будут «вылетать» в низшие лиги.

Это, по мнению экспертов, позволит привлечь в футбол частных инвесторов, которые получат определённый горизонт для планирования и возврата вложенных средств. А заодно и несколько облегчит нагрузку региональным бюджетам, которые в провинции вынуждены финансировать и профессиональные футбольные команды.

В пользу этой идеи говорит и серьёзная инфраструктурная модернизация, которая произошла со спортивными аренами, принимавшие матчи мирового первенства. Правда, целый ряд стадионов не имеет своих команд высокого уровня. А содержать их за свой счет бюджетам регионов не по силам.

«То есть мы за государственные средства устраиваем конкуренцию, которая приведет только к росту расходов, — заявил в комментарии „Коммерсанту“ генеральный секретарь профсоюза футболистов и тренеров России Николай Грамматиков. — Ведь те два клуба, которые все-таки попадут в РПЛ, потом попросят уже примерно по 1 млрд руб. на выживание в высшем дивизионе. Тех, кто останется, тоже нужно будет финансировать за государственный счет. Это не только не улучшит, но, напротив, усугубит положение. И истории, аналогичные тому, что случилась с „Тосно“, который вошел в РПЛ, выиграл Кубок России, вылетел из лиги и был ликвидирован, будут повторяться».

Эту проблему, по мысли Грамматикова, и могло бы решить «закрытие» лиги и привлечение частных инвесторов, которые сейчас опасаются вкладывать средства, опасаясь быстрого вылета в ФНЛ.

Но это не всё, для клубов, находящихся в частных руках, полагает эксперт, нужно отменять лимит на легионеров.

Правда, и это до конца не решит проблемы доходности для футбольных команд. Путь европейских грандов, зарабатывающих своих миллионы долларов и евро не только (и не столько) на призовых в турнирах УЕФА, но главным образом на продаже телевизионных прав и билетов на матчи, для российских команд заказан. У нас доходы от всех трёх статей дохода — мизерный.

Пожалуй, единственным из рыночных механизмов, который может составить альтернативу прямому спонсорству (государственному или частному), является выращивание и продажа игроков. Так, например, работает португальская футбольная лига, которая, согласно данным портала transfermarkt.de, в сезоне 2017/18 именно оказалась лучшей в Европе по балансу покупок и продаж. У России, считает Грамматиков, есть шанс получить как минимум не худший результат:

«В мире появляется очень много молодых футболистов, у которых просто не бывает шанса с ходу проявить себя в топ-клубах. Почему бы не брать их к себе, готовить и перепродавать? На рынке, где цены на футболистов будут только расти, это может стать весьма привлекательным фактором для потенциальных инвесторов», — говорит Грамматиков.

В этой системе российские клубы будут вынуждены продавать топ-клубам Европы своих лучших игроков, компенсируя дыры в составе пожилыми легионерами. С родной стороны, такой путь (если он будет выбран) потребует серьёзных инвестиций в развитие детско-юношеского футбола и селекции. И это хорошо. С другой, — придётся надолго забыть о больших победах в еврокубках.

Но у нас их и так давно не было. А быть сырьевым придатком более развитых и сбалансированных экономик нам не привыкать. Просто к нефти, газу, удобрениям и стали добавится ещё и футбол. Только и всего.

Сергей Бесков
СамолётЪ