Индийский фанерный поход. Геополитические риски заставляют ЧФМК открывать для себя перспективные рынки Азии

Череповецкая продукция будет использоваться при производстве детской мебели и игрушек. Кроме того, как сообщает пресс-служба компании, в ходе выставки представителям АО «ЧФМК» удалось заключить договор на поставку продукции в Индию. Отгрузка запланирована на май месяц.

Помимо фанеры, интерес индийских потребителей вызвали и пиломатериалы из РоссииПринимая во внимание темпы экономического роста страны, динамику роста численности населения, колоссальный спрос на жилье, состояние деревообрабатывающей промышленности в стране, эксперты оценивают рынок пиломатериалов Индии перспективным и быстрорастущим. Страна ежегодно потребляет около 7,6 млн м3 пиломатериалов, треть из которых — хвойные.

«Индия, Китай, вообще азиатский рынок в целом — это для нас прежде всего рынок сбыта, — рассказал Самолёту заместитель генерального директора АО „ЧФМК“ Илья Коротков. — Мы долго ждали, когда здесь сформируется значимый по величине средний класс, составляющий основу общества потребления. Наконец это произошло».

По словам Короткова, в Китае уже можно говорить о существенно возросшем количестве серьёзных платёжеспособных потребителей — 300 млн человек относящихся к китайскому среднему классу из 1,5 млрд населения страны — это уже примерно половина американского и европейского рынков. За такой «куш» имеет смысл бороться. А через 5-10 лет китайский средний класс вырастет еще больше, потому благосостояние страны растет. За Китаем тянется сопоставимая по населению Индия, несколько запоздавшая со своим экономическим бумом, но стремительно навёрстывающая отставание.

«То, что средний класс в этих странах набирает свою «критическую массу», — говорит Коротков, — видно, например, по спросу Китая и Индии на пиломатериалы — он просто сумасшедший. При этом они готовы платить больше, чем европейцы и американцы. И наша продукция — не самая дешёвая на мировом рынке, но и не самая дорогая, достаточно понятная в своих отраслях, идёт на этих рынках «на ура».

Илья Коротков отмечает некоторый парадокс, с которым ЧФМК сталкивается на том же китайском рынке деревообработки. Дело в том, что сам Китай в этой отрасли почти такой же мощный мировой игрок, как и в металлургии. Здесь его возможности даже страшно сравнивать с российскими: порядка 100 млн куб. м берёзовой фанеры китайского производства против 3 млн, производимых в нашей стране.

«Но при этом наши товары находят рынок сбыта в Китае. Потому что дешёвая китайская фанера расходится по всему миру, а им самим нужны продукты более высокого качества для определенных целей (например, производство детских игрушек) в той нише, которую мы занимаем. Поэтому такой рынок сложился», — поясняет собеседник Самолёта.

Коротков признаётся, что в Азии череповецкий комбинат привлекает не только перспективность рынка сбыта. Новые рынки для ЧФМК — ещё и своего рода страховка на случай, если у компании в условиях нынешней геополитической неопределённости возникнут сложности на традиционных — европейском и американском рынках сбыта.

«Мы считаем, что избранная европейцами агрессивная по отношению к России политика в ближайшее время не изменится, а их протекционизмпо отношению к своим рынкам, возможно, даже будет расти.Я не исключаю торговых войн. И того, что европейские государства и США примут решение закрыть свои рынки для нашей продукции. А ведь в России доля экспорта в нашей отрасли составляет 80-90%. Поэтому мы и смотрим на Азию и, наверное, на Ближний Восток. Чтобы иметь альтернативу для реализации своей продукции. Поэтому Азия становится вдвойне интересней. Она, в принципе, всегда была интересна, и поставки наших продуктов туда росли в линейнойв прогрессии, но, думаю, она может стать и геометрической».

Сергей Авдеев
СамолётЪ