«Клубы, у которых не заполняются дворцы, должны играть в другой лиге». Президент КХЛ Дмитрий Чернышенко о стратегии ее развития

КХЛ в кризисе?

«Финансовые показатели лиги были, если можно так сказать, планово-убыточными. И требовалась перезагрузка, стратегия, которая позволяла бы отладить механизм и задать вектор, который бы обеспечил лиге большую финансовую устойчивость. Три последних сезона мы показывали стабильный финансовый рост. Мы видим, что лига больше зарабатывает, значит, продукт становится лучше. А это — отражение здоровья и самих клубов».

О трёх задачах новой стратегии КХЛ

«Это — повышение спортивного уровня лиги, повышение коммерческого потенциала клубов и снижение доли государственного участия в финансировании клубов. Они послужили краеугольным камнем для создания новой стратегии, которую мы представили после окончания прошлого сезона членам совета директоров и которую они единогласно приняли».

Об исключении из КХЛ клубов, первыми из которых стали новокузнецкий «Металлург» и «Медвешчак»...

«Было просчитано, что 24 клуба — с учетом наших амбиций, планов роста в Европе и Азии — это оптимальное количество. Оно принесет прирост в доходах клубов в размере 5 млрд руб. при экономии 12 млрд руб. к 2021 году. Этим все и продиктовано».

О доходах КХЛ

«80% дохода КХЛ — это как раз средства спонсоров и от продажи телевизионных прав... Когда друг с другом играют представители группы А, арена заполняется на 90%, а по телевидению такой матч смотрят как минимум полмиллиона человек. Но примерно половина клубов тянут эти показатели вниз. Их не только не смотрят, но самое обидное — на них не ходят. К сожалению, примерно 17% матчей не дают коммерческого эффекта — ни самим клубам, ни лиге. Доходы от таких матчей в два-три раза ниже прямых затрат на их проведение — парадокс: чем больше домашних матчей проводят эти клубы, тем больше убытков они несут. И мы должны разными способами уменьшить данный процент, в том числе путем сокращения количества клубов, повышения зрительского интереса и увеличения заполняемости арен».

О зарплатах в КХЛ

«Разница с НХЛ по средней зарплате у нас была пятикратной, теперь увеличится до 5,5 раза. Разница с европейскими лигами была 2,8 „в нашу пользу“, станет 2,6. То есть игроки низкого уровня все еще будут зарабатывать у нас больше — в 2,5 раза, чем получают в среднем хоккеисты сопоставимого уровня в европейских лигах... Потенциал роста КХЛ связан именно с ростом покупательной способности россиян. Но при этом мы наталкиваемся на определенные естественные ограничения. Парк наших хоккейных дворцов, скажем так, неоднородный».

Зачем клубам строить новые дворцы, если даже старые не заполняются?

«Значит, такие клубы просто должны играть в другой лиге.

Уже в следующем сезоне в КХЛ будет 24 клуба, то есть сразу для трех команд нынешний чемпионат является критическим?

«Да, цель по итогам этого сезона перевести три клуба в лиги, соответствующие их уровню. Параметры оценки только иллюстрирует положение клуба по заданным критериям, но решение о составе участников принимает совет директоров. Скорее всего, опубликуем соответствующую таблицу по итогам регулярного чемпионата. Аутсайдеры уже будут к тому моменту в принципе известны. Play-off скорректирует только цифры в верхней части таблицы, а в нижней — все уже будет понятно. Сейчас в зоне риска где-то шесть клубов».

Как лига будет реагировать, если руководству будут звонить недовольные исключением клубов губернаторы и владельцы градообразующих предприятий?

«Мы будем общаться, объяснять. Все это просчитываемые вещи. Пожалуйста, будьте лучше, работайте. Как можно обвинять в чем-то лигу, если к вам на маленькую арену не ходят зрители, вас не смотрят по телевизору и даже не показывают? Даже местное телевидение не показывает».

Будут ли в КХЛ клубы-новички после сокращения лиги до 24 команд?

«Через сезон в КХЛ будет 24 клуба. С этим количеством команд лига проведет еще один чемпионат, после которого решится, какие два клуба ее покинут, чтобы дать возможность войти новичкам. На мой взгляд, это могут быть и российские, и зарубежные клубы... У нас много предложений. Есть предложения из Италии, из Швейцарии, из Великобритании, Германии, Японии. Даже Китай второй клуб хочет создавать. Но все они должны быть тщательно проанализированы».

Континентальная хоккейная лига

Создана в феврале 2008 года для развития хоккея на территории России, стран Европы и Азии. В десятом чемпионате КХЛ (2017/18) примут участие 27 клубов из России, Белоруссии, Казахстана, Китая, Латвии, Словакии и Финляндии. Лига разделена на две конференции (Запад и Восток) и на четыре дивизиона, названных в честь Всеволода Боброва, Анатолия Тарасова, Валерия Харламова и Аркадия Чернышева. В этот раз чемпионат КХЛ начался 21 августа и завершится не позднее 26 апреля 2018 года. Он делится на два этапа: регулярный чемпионат (Кубок континента имени Виктора Тихонова) и play-off (Кубок Гагарина). Сразу после создания лиги Федерация хоккея России (ФХР) на три года передала ей права на проведение национального чемпионата и позже трижды продлевала договор (сейчас до 2021 года). В 2009 году КХЛ вместе с ФХР учредила Молодежную хоккейную лигу, а в 2015 году получила права на чемпионат РФ среди женских команд и учредила Женскую хоккейную лигу. Председатель совета директоров — Геннадий Тимченко, председатель правления—президент КХЛ — Дмитрий Чернышенко. Выручка в 2016 году составила 1,7 млрд руб., чистая прибыль — 229,8 млн руб.

Подготовил Сергей Бесков
СамолётЪ