+25 магазинов. Федеральные сети борются за остатки покупательной способности жителей Вологодской области

А вот «О’кей», кажется, соревнование уже проиграл — подтверждается информация о прекращении работы гипермаркета «О’кей» в Череповце.

Во всяком случае, сегодня в адрес медиахолдинга «Форвард Медиа» поступило официальное письмо от крупнейшего на Северо-Западе поставщика периодических печатных изданий «Нева-Пресс», в котором сообщается о прекращении отгрузок печатной периодики в череповецкий «О’кей» в связи с его закрытием.

Сегодня же на традиционном инвестиционном брифинге заместитель мэра Череповца Михаил Ананьин подтвердил, что и у руководства города есть информация о том, что гипермаркет «О’кей» в скором времени сменит владельца. Однако Ананьин не стал раскрывать имени нового хозяина торгового центра.

Вместо этого заместитель мэра прокомментировал общую ситуацию в сфере торговли города на Шексне.

По его мнению, несмотря на снижение покупательской способности череповчан (по оценке муниципалитета — на 5-6% в год), у горожан востребованы современные форматы торговли. Из этого Михаил Ананьин заключает, что экспансия в город и федеральных, и региональных сетей продолжится. При этом наибольшее развитие получит формат «магазин у дома».

Ананьин заявил, что Череповец особо приветствует развитие региональных торговых сетей (например, «Макси») в первую очередь из-за того, что с ними гораздо проще, чем с «федералами», решаются вопросы присутствия на полках продуктов местных производителей.

В целом же, заключил заммэра, в сфере торговли Череповца существует здоровая конкуренция. Благодаря ей на рынке города происходит естественный отбор игроков: проигрывают те, кто не соответствует современным требованиям потребителей.

Кстати, накануне издание «Деловой Петербург» рассказало о планах двух крупных федеральных торговых сетей Х5 Retail Group и «Магнита» открыть в 2017 году в регионах Северо—Запада почти 500 магазинов формата «у дома».

Как сообщает издание, конкурентная борьба между этими двумя лидерами российского ретейла обострилась в 2013 году, когда лавры крупнейшего игрока на рынке страны перешли от Х5 к «Магниту». В этом году, по мнению экспертов, Х5 намерен вернуть себе лидерство. При этом он хочет сосредоточиться на экспансии в небольшие города Северо—Запада, где позиции «Магнита» пока сильнее.

РБК Вологодская область обратился за комментарием в управление торговли департамента экономического развития правительства области. Там ответили, что знакомы с планами развития обоих ретейлеров. По информации чиновников, Х5 Retail Group пока сообщила о намерении открыть на Вологодчине порядка 10 небольших магазинов, «Магнит» рассчитывает на создание 10-15 новых торговых точек.

В целом же, говорят специалисты областного управления торговли, регион близок к насыщению торговыми площадями.

По данным Делового Петербурга, оборот «Магнита» по итогам 2016 года показал как никогда низкую динамику роста — плюс 12,81%, до 1,07 трлн рублей, оборот X5 за тот же период вырос на рекордные для ретейлера 27,5%, до 1,03 трлн рублей.

По данным «Инфолайн», на 1 января 2017 года на Северо—Западе у «Магнита» было 1,4 тыс. магазинов, в том числе 1074 дискаунтера, у X5 Retail Group — 1075 магазинов, из них 1007 дискаунтеров.

Как отмечают аналитики рынка, главным сдерживающим фактором развития продовольственных торговых сетей является низкая покупательная способность населения.

Сергей Авдеев
РБК Вологодская область
«РМ»-СамолётЪ