Великолепная «Семёрка»

В новой мобильной операционке «Яблока» масса новых полезных технических решений. К примеру, переработанная функция разблокировки экрана, двойное нажатие основной кнопки смартфона теперь отображает все запущенные на устройстве приложения. В новой ОС предусмотрено несколько новых функций — в том числе Control Center, которая объединяет все основные кнопки управления, к которым юзерам необходим быстрый доступ (Wi-Fi, Bluetooth, Авиарежим, Камера, Калькулятор, Медиаплеер, Яркость экрана и т. д.). Устройства на iOS7 смогут поддерживать технологию беспроводного обмена файлами и совместной работы с ними по сети Wi-Fi — AirDrop. Музыкальный сервис iTunes будет дополнен функциями онлайн-радио, такими как потоковая трансляция композиций на основе музыкальных предпочтений пользователей.

Все эти и другие полезные «фишки» способны порадовать фанатов «яблофонов» и «ай-планшетов». Они, в общем, и радуются. Но как-то вяло.

Многолетняя привычка доверять компании (и гуру-Джобсу), сделавшей из них особую, превосходную касту потребителей элитных гаджетов, не дает адептам возможности протестовать открыто. Но глухой ропот уже звучит в комментариях. И проявляется в падении энтузиазма инвесторов — сразу после анонса обновления ОС стоимость акций компании на бирже NASDAQ снизилась на 0,66% до $438,89 за акцию, капитализация составила $411,96 млрд. С начала года бизнес Apple подешевел на 20%.

Главная причина обескураженности кроется в масштабном редизайне новой версии «оси», проведенном Джонатаном Айвом, старшим вице-президентом Apple по промышленному дизайну с 1990-х годов. Айв совершил своего рода «революцию» внутри Apple, изменив столь любимому Стивом Джобсом (а затем — и миллионами почитателей-пользователей «яблочной» продукции) скевоморфизму* ради нового «метро»-стиля, завоёвывающего мир с лёгкой руки Googl и Microsoft.

Именно сквеморфизм наряду с безусловным техническим совершенством и изобретательностью продуктов был важнейшим отличительным элементом мифа Apple, придающим ему особую, притягательную уникальность. Об этом в интервью ресурсу iphones.ru прямо говорит один из экс-дизайнеров компании:

«Такой дизайн служит важным инструментом. Вот что нужно помнить: разработка дизайна интерфейса похожа на управление рестораном, где для успеха важно не только подавать хорошую еду. Вам следует создать определённую атмосферу, окунувшись в которую, посетители будут рады насладиться качественной пищей... С софтом ситуация та же, поскольку одной функциональности не хватит для создания правильных ощущений. Чтобы люди были в настроении воспользоваться программой и всеми её возможностями, вам тоже нужно создать некое подобие атмосферы...». Бывший дизайнер предельно чётко формулирует причину, по которой Apple так долго держалась за свой скевоморфный дизайн: «Аpple всегда была сосредоточена на этом направлении, поскольку по сравнению с другими известными мне компаниями она гораздо больше внимания уделяет упрощению — чтобы новички могли ухватить всё на лету, понять и оценить. Очевидно, аналогии из реальной жизни способствуют этому процессу».

Судя по первым откликам пользователей на форумах, редкие почитатели iphone и ipad довольны обликом новой iOS, типа «отказ от сквеморфизма, ИМХО, пошел на пользу. Те же самые „текстурки“ джинс, листов блокнота и прочих реальных вещей я могу увидеть в реальной(простите за каламбур) жизни, а в телефоне хочется чего то более футуристичного». Впрочем, не так много и откровенных разочарований: «Разочарован! Стала похожа на Windows. Надеюсь Apple возьмется за ум и придумают действительно что-то флагманское и передовое, а не смешаются с «общей массой». Основная масса пользователей предпочитает обходить «скользкую» тему дизайна стороной — по принципу «поживём — увидим».

Зато спорят специалисты и эксперты. Их точки зрения полярны. Например, Роберт Бруннер, глава Apple по дизайну с 1987 по 1997 год, который привел Айва в корпорацию, не скрывает удовлетворения: "«Джони пришел и навел порядок. Он сделал ее (ОС) более утонченной, более современной». А вот аналитик Forrester Research Джеймс Маккьюви полагает, что хотя «Apple снова показала фирменный стиль», но ей не удалось «вернуть себе былой шарм».

Это произойдет, убежден всё тот же собеседник iphones.ru, когда Apple опять вернётся к принципу скевоморфизма. И такое возвращение неизбежно, поскольку имеет не только эстетические, но и экономические резоны.

«Ещё одно базовое понятие дизайна интерфейса связано с маркетингом и взаимодействием, а именно со способностью донести что-либо до кого-либо так, чтобы вас поняли, — говорит неназванный экс-дизайнер Apple. — Именно это и произошло с iPad. Многие приложения — скажем, iBooks и Календарь — заслужили успех, будучи сверхреалистичными. Ввести людей в курс дела, просто показав им один скриншот, становится проще. «Помнишь тот старый календарь, что стоит на твоём столе? Он тебе больше не нужен. У тебя теперь будет такой же на iPad». Или про книжную полку: «Помнишь книжную полку у себя дома? Теперь ты можешь точно так же использовать iPad».

Антон Юрьев
«РМ»
12.06.2013
Фото: Stephen Lam/Reuters

* Скевоморфизм — это принцип дизайна, когда какому-то одному продукту придаётся облик другого. Apple практиковала такой подход на протяжении всей своей истории, старательно срисовывая отдельные софтверные элементы с реально существующих изделий.

Цитата:

«Встреча прошла очень позитивно, продуктивно. Пришли к пониманию того, как дальше расширять официальную группу Вологодской области и страницу Губернатора Олега Александровича Кувшинникова в социальной сети „ВКонтакте“, будем консультировать, помогать, чтобы эти страницы стали примером для групп других регионов. Кроме того, мы договорились о верификации страницы Губернатора в нашей соцсети, — отметил по итогам встречи с вологодским губернатором сооснователь и вице-президент „ВКонтакте“ Илья Перекопский. — У нас много совместных планов. Глава региона рассказал об инициативной группе проекта „Народная роща“ в Череповце, которая планирует обустроить несколько скверов. В одном из них может появиться арт-объект, посвященный социальной сети „ВКонтакте“. Мы полностью поддерживаем эту инициативу. Надеемся, что проект будет реализован в течение ближайшего года».

Источник