Будущее начинается прямо сейчас. Череповецкий ФМК заявил масштабную программу инвестиций в развитие

Аналитики расходятся в оценке состояния отечественной промышленности начала года. С одной стороны, эксперты ЦМАКП отмечают скачок индекса деловой активности PMI обрабатывающих отраслей России на фоне улучшившихся условий спроса и возросших объемов новых заказов. С другой, — в Институте народнохозяйственного прогнозирования (ИНП) РАН, основываясь на данных предприятий о сокращении персонала, производства и инвестиционных планов, убеждены в том, что «охлаждение экономики становится всё более очевидным для российской промышленности».

На таком фоне особенно приятно получать из реального сектора сигналы с признаками обоснованного оптимизма в отношении перспектив производства, с запланированными инвестициями в новое оборудование, с расширением ассортимента продукции и надеждами на рост клиентского спроса.

Для Самолёта такой приятной новостью стало известие о принятой на Череповецком фанерно-мебельном комбинате инвестиционной программе развития на несколько миллиардов рублей. При этом строительство новых мощностей и модернизация имеющихся чётко увязывается с планами по наращиванию выпуска продукции практически по всей номенклатуре, включая фанеру, ДСП, ЛДСП и пиломатериалы.

На 2025 год запланировано увеличение объемов производства: фанеры — более, чем на 16%, ДСП — на 10%, ЛДСП — почти на 40%, увеличение выпуска пиломатериалов превысит отметку в 6%. Летом планируется дать старт выпуску нового вида товара — топливных брикетов.

Руководство компании признаёт, что последние годы были для комбината непростыми — предприятие, как и вся деревообрабатывающая отрасль страны, вынуждено было занять выжидательную позицию, привыкая к санкционному давлению, нащупывая новые рынки, выстраивая новые логистические цепочки.

Генеральный директор АО «ЧФМК» Илья Радченко добавляет, что дополнительными аргументами в пользу новой программы развития стали неплохие производственные и финансово-экономические результаты 2024 года, глубокий анализ структуры и эффективности работы производства, показавший руководству компании скрытые резервы, а также системные изменения, которые произошли на комбинате в последние время, связанные с переходом работы сразу на две новые информационные системы: ERP (система автоматизации бизнес-процессов) и ТОиР (система технического обслуживания и ремонтов).

Что касается непосредственно инвестиционных планов ЧФМК, то они выходят за рамки одного 2025 года, который станет для комбината только началом большого модернизационного «рывка».

В этом году начнётся инженерная разработка проекта расширения фанерного производства. 2025 год станет началом работы над проектом строительства нового цеха ламинирования — предприятие планирует существенно увеличить объёмы производства ЛДСП и ассортимента этого самого востребованного сейчас вида продукции.

В производстве пиломатериалов запускается проект «Лесопиление 60 +», включающего в себя реконструкцию этого подразделения с возможностью выхода на производственную мощность объёмом свыше 60 тысяч кубометров.

Будет продолжено развитие дочерних предприятий, которыми АО «ЧФМК» управляет совместно с АО «Группа компаний «ВЛП». Главной задачей для «ВохтогаЛесДрева» и «Шекснинского комбината древесных плит» станет завершение работ по установке новых линий ламинирования ДСП, а также ввод оборудования в работу и его освоение. На «Плитвуде» завершена первая инвестиционная фаза, и до конца 2025 года планируется выход этого предприятия на полные производственные мощности.

Естественно, что важнейшей задачей ЧФМК в новом году станет актуальный для всей отечественной промышленности вопрос привлечения и удержания кадров. Для этого компания наращивает социальные инвестиции: и в улучшение условий труда, и в расширение перечня социальных гарантий, таких, как жилищная программа (с частичной оплатой аренды жилья для иногородних молодых специалистов), программа ДМС, в которую включен льготный доступ работников к услугам корпоративного санатория-профилактория, продолжит комбинат инвестировать в развитие своего стадиона, открывающего заводчанам доступ к занятиям физкультурой и спортом.

В АО «ЧФМК» подчёркивают: комбинату важно, чтобы сотрудники гордились компанией. Это — залог создания сильной команды, без которой компании трудно идти впереди конкурентов к главной цели: «сохранять лидирующие позиции, соответствовать современным нормам и требованиям, строить и развивать».

Сергей Авдеев
СамолётЪ