Социальные проекты «ФосАгро» среди лучших практик российского бизнеса по версии Forbes

Основными приоритетами стратегии устойчивого развития «ФосАгро» издание называет обеспечение экологической безопасности производств и исключительного качества продукции, заботу о трудовом коллективе и развитие комплекса социальных инициатив для всех жителей регионов присутствия.

Ради будущих поколений

В основе экостратегии компании лежит забота о сокращении эмиссии парниковых газов и об энергоэффективности. Forbes отмечает интересную особенность бизнес-практики «ФосАгро»: при необычайно масштабных инвестициях в развитие — расширение мощностей и создание новых производств (за 10 лет компания вложила в это направление более 440 млрд рублей), — наблюдается устойчивая динамика снижения удельных показателей воздействия на окружающую среду.

Авторы статьи напоминают, что именно «ФосАгро» одной из первых в отрасли реализовала на своих предприятиях бессточную систему производства, исключающую загрязнение водных ресурсов. Именно здесь последовательно реализуется и комплексная корпоративная программа повышения энергоэффективности, в рамках которой объекты собственной генерации электроэнергии на химических производствах компании в значительной степени работают за счет утилизации отходящего пара сернокислотных производств.

Только за последние три года инвестиции «ФосАгро» в природоохранную деятельность превысили 30 млрд рублей.

А эмиссию парниковых газов компания снижает не только благодаря увеличению объемов производства карбамида (сырьём для которого является углекислый газ), но и с помощью так называемых карбоновых полигонов. Первый такой объект площадью 200 га был запущен в 2022 году в Череповецком районе Вологодской области для изучения компенсационного поглощения СО₂ различными экосистемами и снижения углеродного следа продукции. На полигоне отрабатываются технологии улавливания и накопления углерода из атмосферы в почвах с одновременным повышением плодородия и устойчивости сельхозкультур.

Отмечая, что верность такого подхода подтверждается положительной динамикой позиций городов присутствия компании (Череповца, Волхова, Балакова и Кировска) в индексе качества городской среды Минстроя за последние пять лет.

В центре внимания — человек

В этом же номере Forbes также приведена авторская колонка главы комитета РСПП по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию Андрея Гурьева, в которой он говорит об укреплении российского национального ESG-суверенитета. По его мнению, в отношении социальных инвестиций российского бизнеса особенно отчетливо ощущается тренд видимого перехода от декларативной функции ESG-повестки к конкретным целям и масштабным проектам:

Это — точно про «ФосАгро», руководству которой ещё в 2013 году стало очевидно, что с учётом масштабной инвестиционной программы компания в ближайшие годы столкнется с нехваткой специалистов. Это послужило толчком к запуску собственной корпоративной модели образования, ведущей подростка от школьной скамьи через обучение в колледже и/или вузе — к рабочему месту на одном из предприятий холдинга. В прошлом году этой образовательной модели исполнилось 10 лет.

За это время учениками шести «ФосАгро-школ» стали более 6 тысяч учеников. Новыми сотрудниками компании стали более 3 тысяч выпускников образовательной системы «ФосАгро», которая инвестировала в образование более 11,5 млрд рублей.

Мало того, своим опытом подготовки инженерных кадров «ФосАгро» делится с вузами, которые готовят специалистов для отечественного АПК. Совместно с Министерством сельского хозяйства «ФосАгро» реализует программу развития аграрного образования. Она охватывает уже 47 аграрных вузов, а в 21 из них открыты образовательные центры компании. В это направление «ФосАгро» инвестировала 5,5 млрд рублей. В частности, на средства ФосАгро построен новейший учебно-выставочный комплекс «Тимирязев Центр» в Москве — важный вклад в кадровый суверенитет АПК России.

Акцент на социальном компоненте

Третьим важным направлением стратегии устойчивого развития «ФосАгро», как отмечает Forbes, стало создание комфортной городской среды в регионах присутствия компании — залог того, что местные талантливые ребята после окончания колледжей и вузов в больших городах будут возвращаться на малую родину и работать здесь.

Это и о горно-туристическом кластере «Хибины», который «ФосАгро» развивает в Кировске, и о возрождённой компанией с благословения Патриарха дореволюционной традиции строительства заводских храмов (сегодня их уже 14 на разных производственных площадках холдинга). Неслучайно свой аналитический материал Forbes проиллюстрировал фотографией храма святой великомученицы Варвары, расположенного на Фосфорном комплексе ФосАгро в Череповце, на заднем фоне которой — баннер с символичной цитатой Святейшего Патриарха Кирилла о любви к созидательному труду.

Благотворительные проекты химиков по формированию общественно значимых пространств выходят даже за периметр родного города. Недавний пример — реновация площади Дрыгина в Вологде.

И, конечно же, это о ключевой социальной программе «ФосАгро» — проекте «Детям России — образование, здоровье и духовность», основанной в 2003 году по инициативе вице-президента Российского союза химиков Андрея Гурьева. Главное, ради чего уже больше двадцати лет работает «ДРОЗД», — это гармоничное сочетание спортивных и оздоровительных программ и традиционного курса школьного обучения, развитие дополнительного образования и творчества, патриотическое и нравственное воспитание, интеллектуальное развитие детей.

Не забывает «ФосАгро» и о своих работниках. Издание приводит слова генерального директора компании Михаила Рыбникова, отмечающего, что за три года заработная плата на предприятиях Группы выросла на 60%, а с 1 февраля 2024 года зарплаты дополнительно проиндексированы на 15%. И это не считая чрезвычайно широкого и, пожалуй, лучшего в отрасли перечня корпоративных льгот и социальных гарантий.

Сергей Авдеев
СамолётЪ