Энергетика: в поисках альтернативы

— Мы постоянно говорим об энергосбережении в многоквартирных домах, — поясняет свою мысль Алексей Викторович. — Обсуждаем разные мероприятия, начиная от малозатратных, вроде замены лампочек, установки приборов контроля и учета, до утепления стен и модернизации тепловых узлов. Но надо понимать, что на самом-то деле проблема намного масштабнее. Руководство страны ставит в части энергоэффективности четкие задачи: к 2020 году, например, сократить до 40% объем используемого условного топлива. Это достаточно много, хотя речь идет не только о жилой недвижимости, но и о промышленных объектах. И эффективно решить эту задачу можно лишь используя все возможности, в том числе и выработку альтернативной энергии.

Просто потому что бесконечно сокращать энергопотребление невозможно, — рано или поздно наступит момент, когда уже сокращать будет нечего. Мы видим на примере нашего региона, как все больше старых котельных меняют на современные. Они работают на разных видах топлива: на пеллетах из древесных отходов, на брикетах, прессованных из угольной пыли, на природном газе, на биодизельном топливе, на биогазе...

Именно в проекте, связанном с биогазом, и принимает участие «АНТАРЕС-ЭнергоСистем». В Краснодарском крае под Новороссийском с марта этого года стартует строительство так называемых «биогазовень». «АНТАРЕС-ЭнергоСистем» в ходе тендера, объявленного Правительством России, получила права генерального подрядчика и будет реализовывать масштабный (площадь строительства порядка 6,5 гектар) проект в сотрудничестве с партнерами из Германии, Австрии и Польши.

— Биогазовня, — рассказывает Алексей Суковатиков, — это специальное сооружение (нечто вроде большого бункера), внутрь которого помещается биомасса. Затем в биогазовне создается особая среда, способствующая разложению биомассы с выделением горючего газа метана. Выход биогаза зависит от содержания сухого вещества и вида используемого сырья. Для примера — одна корова способна обеспечить получение 2,5 м³ газа в сутки, бык на откорме — 1,6 м³, свинья — 0,3 м³, птица — 0,02 м³.

Из тонны навоза крупного рогатого скота получается 30-50 м³ биогаза с содержанием метана 60%. Но самый экономичный и надежный источник биогаза — различные виды растений, тонна которых способна дать 150-500 м³ газа с содержанием метана 70%. Последний пример, кстати, хорошо объясняет, почему первые биогазовни появляются именно на благодатном для растениеводства юге.

Естественно, что предназначение биогазовен, которые будет строить «АНТАРЕС-ЭнергоСистем» в окрестностях Новороссийска, прежде всего энергетическое — они будут обеспечивать город теплом и электричеством.

Биогаз можно накапливать, сжимать и использовать в качестве топлива для автобусов и грузовиков. Так уже происходит в Швеции и Швейцарии. Но и это не все. Биогазовни еще — источник экологически чистых удобрений, получаемых из перебродившей биомассы, дающих существенное повышение урожайности. Естественно, что все это полезные и эффективные способы утилизации органических отходов и, как следствие, — решения экологических проблем.

— К сожалению, говорит Алексей Суковатиков, о таких замечательных возобновляемых источниках энергии, как биогазовни, солнечные батареи, ветрогенераторы, еще мало кто знает. А ведь все это при правильном подходе вполне применимо и к нашему жилью — тем же городским многоквартирным домам. Наши специалисты здесь всегда готовы прийти на помощь. Было бы желание, можно было бы заняться конкретными проектами.

Тем более что любые инициативы собственников жилья по повышению его энергоэффективности сегодня готово поддержать государство. Федеральный и областной бюджеты выделяют субсидии на возмещение затрат по энергосбережению: идет ли речь о проведении энергетических обследований домов, установке приборов учета, замене старого бойлера на современный теплопункт или о внедрении альтернативных источников получения энергии для собственных нужд...

Максимальный размер субсидии — 50 % документально подтвержденных затрат, произведенных в текущем финансовом году, но не более 1 млн. рублей на одного заявителя в текущем финансовом году.

Гендиректор «АНТАРЕС-ЭнергоСистем» говорит, что в 2011 году в Череповце такие субсидии получили пять проектов, из них три — «АНТАРЕСА»:

— Людей нужно убеждать, что все возможно: заменить обычные окна на стеклопакеты, поменять проводку, водо- теплокоммуникации. Все это — энергоэффективность. Причем важно, что улучшая условия проживания, можно еще и вернуть обратно часть потраченных средств.

Антон Юрьев
«РМ»
14.02.12.

Фото «РМ»

Меньше посредников — больше денег

«Квадра», подконтрольная группе ОНЭКСИМ, взяла в аренду имущество МУП «Гортеплосеть» в Курске. С 1 января кур¬ский филиал «Квадры» (объединяет три ТЭЦ, 11 котельных и магистральные городские сети) берет на себя теплоснабжение абонентов МУП. Сохраняя размер и порядок начисления платы, компания сейчас перезаключает договоры на поставку тепла со всеми потребителями, в том числе управляющими компаниями, ТСЖ и ЖСК.

Аренда МУП в Курске и фактический отказ от его услуг вызваны резким ростом неплатежей. К 1 января долг владельца внутриквартальных сетей перед по¬ставщиком тепла достиг 1,2 млрд. руб. Переход к прямым расчетам исключает возможность нецелевого расходования средств, собираемых с населения, повышает уровень собираемости платежей и исключает посредника при расчетах, говорит представитель «Квадры» Эльмира Бобрякова. Опыт работы компании в других регионах подтверждает — при такой системе платежная дисциплина восстанавливается в полном объеме.

Исключение посредников как путь борьбы с неплатежами используют и другие энергокомпании.

Для повышения эффективности расчетов необходимо разрешить производителям ресурсов работать напрямую с гражданами. Но это потребует изменения действующего законодательства, в частности Жилищного кодекса и постановления правительства № 307 «О порядке предоставления жилищно-коммунальных услуг». Пока же энергетики вынуждены искать обходные пути, это возможно лишь при содействии со стороны местных властей, отмечают участники рынка. Но чиновники нередко напрямую или через родственников аф¬филированы с посредническими структурами в сфере ЖКХ, что фактически лишает компании шанса изменить ситуацию в конкретных регионах.