Поведенческий иммунитет. ФосАгро делится опытом противостояния коронавирусу

Это далеко не первый пример открытости ФосАгро — с самого начала эпидемии коронавируса в России компания начала знакомить коллег по отрасли, органы власти регионов присутствия и самый широкий круг общественности с методами и приёмами, с помощью которых она строила свой «противовирусный щит».

Уже 26 марта на своём корпоративном сайте один из крупнейшим мировых производителей удобрений разместил уникальный сборник по профилактике и лечению COVID-19, составленный на основе опыта китайских врачей, первыми вступивших в сражение с новой инфекцией.

Опыт, накопленный ФосАгро остается актуальным. Сегодня порой кажется, что коронавирусная волна пошла на спад. Но, к сожалению, новые вспышки заражения COVID-19, говорят об обратном. Как, например, в Череповце, где на минувшей неделе за один день в психоневрологическом интернате на улице Красной заболели сразу шесть пациентов и четыре медицинских работника. Новые очаги инфекции появляются на курортах, так в Крыму за одни сутки был подтверждён 51 новый случай заражения коронавирусом.

В ФосАгро хорошо знают: такие ситуации могут быть следствием самоуспокоенности. Целый комплекс мер предпринятых в ФосАгро направлен не только против коронавируса, но и против расслабленности. Полная мобилизация и жесткое соблюдение противовирусного режима — залог успеха в борьбе за здоровье трудовых коллективов.

Как отметил в своём выступлении на форуме генеральный директор АО «Апатит», на всех предприятиях Группы «ФосАгро» были созданы оперативные штабы. Центральный штаб возглавил Андрей Гурьев, генеральный директор ФосАгро, президент Российской ассоциации производителей удобрений. «Мы стали в кратчайшие сроки вводить меры профилактики, разрабатывать протоколы, инструкции по работе в условиях пандемии», — рассказал Александр Гильгенберг.

Также, по его словам, с начала пандемии руководство компании установило тесное сотрудничество с медицинскими организациями, ведущими отечественными инфекционистами, эпидемиологами и психологами.

Пятую часть своих сотрудников, не задействованных в производстве непрерывного цикла, ФосАгро перевела на удалённую работу. Причём без снижения эффективности. Об этом свидетельствуют рекордные операционные и финансовые показатели, полученные Группой в первом полугодии: ФосАгро удалось нарастить выпуск удобрений почти на 7%, а продажи — на 10%. Поставки на приоритетный российский рынок выросли на 11,2%. В условиях пандемии компания создала с начала года 200 дополнительных рабочих мест.

«Заблаговременный и оперативный вывод значительной части сотрудников на удаленную работу, а также увеличение вдвое автобусного парка компании обеспечили безопасную дистанцию между работниками по пути на работу и с работы домой. Сотрудникам также рекомендовано пользоваться личным транспортом, при этом компания компенсирует расходы на бензин. Мы обеспечили весь персонал и подрядчиков СИЗами, внедрили потоковую систему измерения температуры и разработали целый комплекс мероприятий, которые позволили обрабатывать въезжающий на территорию транспорт, спецодежду, обувь с целью исключить возможность попадания инфекции внутрь периметра предприятий», — сообщил участникам и гостям конференции генеральный директор АО «Апатит».

Кроме того, Александр Гильгенберг поделился опытом организации тестирования сотрудников ФосАгро на COVID-19, которое позволило избежать вспышек инфекции на всех предприятиях Группы, а показатели заболеваемости в городах присутствия ФосАгро на сегодняшний день среди самых низких по регионам.

В целом, по мнению гендиректора АО «Апатит», российской промышленностью был наработан очень полезный опыт, обобщённый сегодня в документах, созданных Координационным советом РСПП по противодействию коронавирусной инфекции, сопредседателем которого со стороны крупной промышленности стал гендиректор ФосАгро Андрей Гурьев.

В основе этого опыта, как точно отметил заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Олег Салагай, лежат сформировавшиеся меры поведенческого иммунитета, такие, к примеру, как ношение масок и перчаток. Такой иммунитет, позволяющий говорить о готовности к возможным будущим эпидемическим вызовам, по мнению Салагая, должен быть дополнен мерами противодействия неинфекционным факторам, которые подчас являются ещё более коварными, чем микроорганизмы.

«Сегодня мы знаем, что в рамках корпоративных программ достаточно хорошую эффективность дают меры, направленные на сокращение потребления табака, алкоголя, на рациональное питание», — подчеркнул Олег Салагай.

А модератор конференции, исполнительный вице-президент РСПП, заместитель председателя Координационного совета РСПП по противодействию коронавирусной инфекции Виктор Черепов, подводя итог форума, отметил тот значительный вклад, который внесли в общий успех противодействия COVID-19 корпоративные службы по охране здоровья работающих на предприятиях.

Сергей Авдеев
СамолётЪ