Миссис «Северсталь». Впервые за долгое время в совете директоров компании появилась женщина-лидер

Впервые с середины нулевых годов такое доверие оказано топ-менеджеру-женщине. Ранее высшим «женским» карьерным достижением был пост главы «Северсталь-метиза», который с 2004 по 2009 год занимала нынешняя глава торговой сети «Магнит» Ольга Наумова.

36-летняя Агнес Риттер (фамилия с немецкого — «рыцарь») на 10 лет моложе Наумовой, но, как и она, пришла на «Северсталь» из сферы управленческого консалтинга. Начинала работу менеджером проектов в венской компании Primas Cjnsalning, затем последовательно работала руководителем отдела продаж в VADO Engineering GmbH, консультантом в знаменитой The Boston Consulting Group, где специализировалась в сфере операционной и организационной эффективности тяжелой и нефтяной промышленности. Из Boston Consulting была приглашена в группу «Северсталь» — начала свой карьерный путь с должности директора по производству «Северсталь-ресурс». В сентябре 2013 года назначена Директором по производству и технологии ПАО «Северсталь».

Комментируя членство Агнес Риттер в Совете директоров, старший независимый директор Сакари Тамминен, отметил, что факт избрания Риттер «подчеркивает важность той работы, которая ведется под ее руководством». По его мнению, Агнес «продемонстрировала высокий профессионализм, прогрессивные подходы к инновационному развитию компании и выдающиеся лидерские качества». Отметил г-н Тамминен ещё одну неформальную инициативу Агнес Риттер — она создала первый среди металлургических компаний России «Женский клуб «Северсталь», продвигающий «женское лидерство».

Наверное, это не случайно — пример директора Агнес Риттер, родившейся в Маркт-Алльхау (в переводе с немецкого «ярмарочная община», Marktgemeinde), федеральная земля Бургенланд, с населением в 1785 человек — может служить хорошим вдохновителем для многих женщин (и не только на «Северстали»), имеющих большие амбиции.

К тому же, Агнес готова делиться своим опытом работы на «Северстали» и с мужчинами-менеджерами. Как это было, к примеру, на Большом майском Women’s Leadership Forum в Москве, где, выступая в качестве спикера, директор по развитию производства ОАО «Северсталь» Агнес Риттер заявила, что женщинам, пробившимся наверх в промышленных и технологических сферах, в России приходится по эффективности быть на голову выше коллег-мужчин. Иначе у женщины-лидера собрать команду и тем более вести ее к успеху не получится.

С другой стороны, откровенничала Риттер с участницами встречи, у женщины-руководителя есть преимущество — те «10% женственности», которые всегда можно включить, когда не хватает 90% рациональных фактов и аргументов.

Важнейшая составляющая взаимодействия в команде в любом коллективе — доверие. Когда мужчины и женщины объединены идеей и между ними есть доверие — команда состоялась, считает Агнес. И уже не важно, женщина ты или мужчина...

А ещё Риттер знает, что культура компании начинается с «головы», и без ярких ролевых моделей руководителей, которые заботятся о своих сотрудниках и ведут их за собой, эффективности бизнеса не добиться.

Хотя у неё тоже есть семья, в которой она тоже кажется счастливой и успешной...

Марина Мельникова
СамолётЪ