Ключ от счастья. Или, как меньше работать за те же деньги

Автор Inc.com Том Попомаронис уверен: 32-часовая рабочая неделя может быть секретом счастья сотрудников:

«Это новая концепция (меньше работать), которая действительно может работать.

Сегодня больше чем когда-либо, счастье работника критически зависит от длины рабочего дня и рабочей недели. Существует множество научных исследований, которые пытаются дать ответ на вопрос, как долго мы должны работать каждую неделю, или же, когда наступает оптимальный момент,чтобы перестать работать. Итак, где тот баланс между работой и жизнью, который может составить счастье ценных для компании сотрудников?

Как насчет 32-часовой рабочей недели?

Новозеландская фирма по управлению недвижимостью Perpetual Guardian только что завершила интересный эксперимент, в котором сотрудникам заплатили ту же сумму за то, что они работали меньше на один день в неделю. Результаты? Они были настолько хороши, что фирма теперь рассматривает возможность сделать изменения постоянными. И это хороший сигнал наёмным работникам во всём мире.

Вот некоторые результаты эксперимента:

— Увеличение баланса между работой на дому на 24%.

— Сотрудники вернулись к работе после выходных более энергичными.

— Сотрудники, как сообщается, стали более творчески относиться к делу.

— Они стали меньше опаздывать и придумывать причины, чтобы не идти на работу.

— Сотрудники были более пунктуальными, чем обычно.

— Сотрудники теперь не уходят рано с работы и не берут дополнительные перерывы.

Джаррод Хаар, профессор в области изучения человеческих ресурсов Оклендского технологического университета, отмечает:

«Фактическая производительность работы этих людей не изменилась из-за того, что они трудились четыре дня вместо пяти».

Что больше всего интригует в этом, так это мысль о том, чтобы работать меньше за ту же зарплату. Фактически, если мы хотим верить результатам Perpetual Guardian или результатам аналогичного судебного разбирательства в Швеции, сотрудники могут на самом деле более эффективно работать в этой модели.

Конечно, многие компании давно двигаются по пути создания более комфортных условий труда для сотрудников, вводя оздоровительные зоны, зеленые офисы (нет, в буквальном буквальном смысле этого слова!), особую, привлекательную корпоративную культуру и многое другое — в попытке повысить производительность. Тем не менее, четырехдневная рабочая неделя доказывает, что действительно может работать на эту цель, в отличие, скажем, от предоставления горячего питания.

Огромный потенциал роста

Нет гарантий, что такой шаг окупится. Но даже если Perpetual Guardian предпочтёт не придерживаться сокращенной рабочей недели, компания уже сумела набрать определённые очки в свою пользу. В дополнение к большому количеству положительного внимания со стороны СМИ, компания ещё направила бесспорно чёткий сигнал своим сотрудникам: мы заинтересованы в вас, и мы заботимся о вашем благополучии.

Да, это всё означает заботу о людях, которые добывают прибыль компании, и просто удивительно, сколько компаний всё ещё не понимают этого.

Если бы я сам был в поиске работы, из всех удивительных преимуществ, предоставляемых, например, такими компаниями, как Google и Facebooks, четырехдневную рабочую неделю я бы выделил как самое привлекательное для себя преимущество.

Итак, какой вывод?

Результаты, подобные тем, что получила Perpetual Guardian, могут или не могут быть воспроизведены какой-либо конкретной организацией, поскольку результат зависит от слишком многих факторов. Урок для других владельцев бизнеса и предпринимателей заключается в том, что всё больше и больше компаний готовы брать на себя большие риски в погоне за благополучием сотрудников, надеясь улучшить с его помощью свой бизнес в целом. И если какая-либо компания хотя бы отдаленно заинтересована в подобных экспериментах, есть смысл подумать о том, чтобы разрешить специальный режим работы или «работу из дома» и проследить за результатами.

Мой совет: инвестируйте в своих сотрудников и, в свою очередь, они будут лучше инвестировать в вас.

Возможно, фраза «времена меняются» звучит избито, тем не менее это так, и поэтому мы должны быть лучше подготовлены к переменам..."

Перевод Сергей Михайлов
СамолётЪ