Фокус IT-технологий: провинциальный оптимизм и столичная эсхатология

«Папа, мама, я — „айтишная“ семья»

Состоявшийся на минувшей неделе в Череповце третий IT-форум #iCity2016, участниками которого стали более 4 тыс. человек, носил типичный для таких мероприятий (особенно — провинциальный) характер веселого, в чем-то даже глуповатого оптимизма.

Это было заметно по лицам студентов и школьников, огромными косяками и стаями, носящихся по форумным площадкам.

Это находило отражение в обычных для таки ситуаций несколько пафосных преувеличениях, которыми были наполнены выступления представителей крупных градообразующих предприятий Череповца — «Северстали» и «ФосАгро», и местной власти.

К примеру, начальник комитета информационных технологий и телекоммуникаций Вологодской области Андрей Никуличев не совсем к месту вспомнил слова президента Владимира Путина о вкладе в ВВП страны информационных технологий, которые по экспортной доходности уже нагоняют ВПК, и с гордостью заявил, что в этом смысле регион, проводящий в год по 2 IT-форума — на правильном пути.

Несколько выбился из общего настроения мрачноватый мэр Череповца Юрий Кузин, мучимый навязчивой идеей создать в городе ТОСЭР (территорию опережающего социально-экономического развития) и заманить в нее побольше инвесторов, призвал участников мероприятия из 19-ти российских регионов честно сказать, что им нужно, чтобы со своими технологиями перебраться жить и работать в Череповец, который вполне может стать значим высокотехнологичным центром страны.

«Пусть они посмотрят более объективно в сторону Череповца, и в данном случае мы готовы выступить надежным партнером», — заявил Кузин.

Наконец, безоглядная вера во всесилие информационных технологий так и перла из пугающе-безысходного слогана форума («Прогресс неизбежен!»), и даже названий рабочих секций, таких, как отдающий тоталитарным душком призыв: «IT-поколение: дети, родители, государство». Коллега из РБК Вологодская область, обведя взглядом форумный кавардак, задал одному из идеологов и кураторов мероприятия, президенту Клуба IT-директоров Вологодской области и гендиректору крупнейшей в регионе IT-компании «Логасофт» Алексею Логанцову простодушный вопрос:

— Это говорит о том, что у нас так хорошо развита эта отрасль?

— Возможно, по сравнению с другими регионами она не так уж сильно развита, — ответил Логанцов. — Но, по крайней мере, мы делаем все для того, чтобы это развитие шло. Когда мы думали об организации самого первого IT-форума, речь уже шла о том, как вывести сферу информационных технологий за рамки узкой экспертной тусовки. На самом деле главным считается вологодский форум, который проводится в первой декаде апреля. В этом году он проходил три дня и собрал 7 тысяч человек. Мероприятие достаточно масштабное даже в рамках страны. Когда я рассказываю о том, что и как мы проводим — многие регионы удивляются: в их глазах мы выглядим не хуже, чем, допустим, Казань или Москва.

Big data и структурная безработица

А в это время в московском Гостином Дворе Герман Греф собрал гостей, чтобы торжественно отметить 175-летие Сбербанка. А заодно поговорить о преимуществах и опасностях технологического прогресса: здесь, как и в Череповце тоже считают, что он неотвратим.

Сказано было много интересного. Включая, кстати, во многом знаковое, хоть и короткое, заявление президента страны, процитированное на череповецком IT-форуме.

Например, что большие данные — это новая нефть. В смысле ресурса для решения множества проблем (от борьбы с онкозаболеваниями до предсказания результатов выборов) и наполнения бюджетов.

Впрочем, Греф, который и провоцировал специалистов на рассказ о захватывающих перспективах, первым поделился своими страхами: количество данных, имеющихся в распоряжении не только правительство, но и крупных корпораций, так велико, что это пугает.

«Иногда я заглядываю в свой профиль в банке, и мне становится страшно, там нет секретов вообще никаких, я на одной картинке могу видеть про себя вообще все, — пожаловался Герман Оскарович. — Мы собираем большие данные, и мы видим столько о человеке, что зачастую он сам не имеет в одном месте столько сконцентрированной информации о себе». Но ни у хозяина праздника, ни у его гостей не оказалось однозначного ответа на вопрос, как вести себя в ситуации, когда человек становится «как муха на стекле, и все могут наблюдать каждую мелочь в твоей личной жизни»: попытаться скрывать максимум данных о себе или просто смириться?

Невероятные перспективы во многих областях открывает и вероятный, скорый прорыв в создании компьютеров и прочих электронных устройств, основанных на квантовых технологиях. Человечество получит возможность решать невероятно сложные задачи, лечить многие болезни...

Но множество конкретных людей вынуждены будут пожинать ядовитые плоды прогресса, предупреждает профессор Университета Калгари Александр Львовский:

«Это создает большой риск для людей — не успеть за изменениями. Скорость процессора, который находится в голове человека, очень ограничена, и все меньшее количество людей будет успевать за технологиями, остальные окажутся на задворках». По мнению ученого, есть риск, что часть населения, а то и целые страны станут дауншифтерами: «Посмотрите на Северную Корею, да и Россия тоже подвержена риску. Все человечество может оказаться позади, сценарии о победе искусственного интеллекта над людьми могут стать правдой».

Но и это еще не все. Как считает генеральный директор компании Gett Шахар Вайсер, «эволюция технологий идет параллельно с изменением бизнес-моделей». Директор фирмы, сумевшей предложить людям «не владеть машиной, а иметь ее именно тогда, когда она нужна», знает, что говорит. По его словам, это изменило подход к вопросу о необходимости иметь личный автомобиль: теперь вместо того, чтобы «покупать кусок металла, который будет мало использоваться», можно платить за услугу, только когда она нужна, а сэкономленные деньги направить на что-то более полезное, например, образование.

Очевидно, что со временем будет появляться все больше инновационных, основанных на новых технологиях, моделей, подрывающих традиционный бизнес. И не только автомобильный.

Изменения в бизнес-моделях несут серьезный риск структурной безработицы, согласился Греф (сотрудники Сбербанка, глава которого думает о технологиях едва ли не больше всех в России, должны быть все время начеку). «Сто пятьдесят лет назад 80% населения Европы было занято в сельском хозяйстве, сегодня 3% европейцев кормят всех остальных, и никто не остался без работы, — напомнил Греф. — Но та трансформация заняла полвека, а сейчас похожие сдвиги будут занимать всего пятнадцать лет, и уже не будет десяти поколений, чтобы адаптироваться».

Возможно, пресловутый «конец света» выглядит именно так?

Сергей Михайлов
«РМ»