«Главный калибр». Глава Вологодчины демонстрирует навыки переговорщика в духе концепции, когда «овцы сыты и волки целы»

И, кстати, это умение достичь соглашения в конфликте застройщика с жителями Вологды немедленно стало кейсом губернаторской PR-стратегии, на который обратили внимание на федеральном уровне.

Фото: @filimonov_official

В минувшую пятницу врио губернатора Вологодской области Георгий Филимонов встретился с инициативной группой жителей домов на Фрязиновской улице в Вологде, недовольных тем, что в их дворе компания «ЖилСтрой индустрия» ведёт точечную застройку. Вологжане опасаются, что вместо благоустроенного двора получат под окнами ещё одну высотку, которая будет не только в буквальном смысле «застить» им солнечный свет, но и давить на коммунальную инфраструктуру.

В результате «трёхсторонней» встречи «жители-власть-застройщик», кажется, был найден компромисс: стройка всё-таки продолжится (законных способов её прекратить, кажется, нет), но девелопер обещает благоустроить двор и построить подземную парковку.

Самым удивительным в этой истории стало не заключённое при посредничестве Филимонова «соломоново» решение — врио уже доказал, что переговоры вести умеет. А то, что немедленно «фрязиновский кейс» появился в федеральной медиа-повестке.

Автор этих строк нашёл сразу две публикации по этому поводу двух московских политологов, представляющих столичный Центр ПРИСП (Центр прикладных исследований и программ), консалтинговой и аналитической организации, которая занимается избирательными компаниями в России и СНГ, а также социсследованиями электоральных предпочтений в российских регионах. При этом Вологодская область никогда в сферу интересов ПРИСП не входила. А вот Московская (откуда прибыл на Вологодчину Георгий Филимонов, — да).

Но даже сделав скидку на возможные дружеские связи вологодского врио с московским Центром, нельзя не согласиться с тем, что свежий опыт Георгия Юрьевича на самом деле достоин изучения.

Не так давно другой политолог — Илья Гращенков обратил внимание на то, как в условиях изменений, которые сейчас переживает страна, стремительно трансформируются PR-стратегии губернаторов. Гращенков даже попытался дать набросок типологии этих стратегий, навскидку отметив наличие «прогрессивной», «протекционистской», «хозяйственной», «эпатирующей», «технологической» повесток.

Повестку Филимонова трудно полностью подогнать под одно из этих определений. Скорее в ней есть «понемногу» от каждой из стратегий. К примеру, безусловно, вологодский врио намерен выступать в качестве единого центра управления, аккумулируя весь массив бытовых проблем. Но он же выступает и в качестве антикризисного менеджера, который занимается ключевыми вопросами, направленными на повышение уровня жизни регионов: регулярно лично встречается с населением, лично объезжает районы области, ведет видеодневники, в которых рассказывает о текущих проблемах. И он же не чужд эпатажа, выступая с инициативами, которые имеют шансы «выстрелить» на федеральном уровне.

Московские же политологи сделали попытку придать управленческому стилю Филимонова больше индивидуальности.

Так, разбирая случай на Фрязиновской, эксперт Центра ПРИСП Николай Пономарёв отметил способность Георгия Филимонова «грамотно» разрешать конфликтные ситуации между застройщиками и «народом».

Такой компромисс — и в отношении сорвавшей сроки строительства компании «Вектор», и в отношении ничего не сорвавшей, но начавшей строить не там «где надо» «ЖилСтрой индустрии», — кажутся экспертам подлинным политическим «ноу-хау» Филимонова, который ведь мог бы вынести обеим фирмам «выговор с занесением в грудную клетку» (шутит Пономарёв). А так обошлось повышенной социальной ответственностью: для «Вектора» — финансированием профессионального баскетбольного клуба, для «ЖилСтрой индустрии» — дополнительными затратами на инфраструктуру.

«Вологодские власти сумели найти рецепт того, как сбить с застройщиков корону без причинения тяжких телесных повреждений, в духе концепта «и овцы целы, и волки сыты», — подводит итог Николай Пономарёв.

Правда, кажется, в филимоновском случае результат компромиссов заставляет прочитывать народную пословицу по-другому: «и овцы сыты, и волки целы».

Но суть не в этом, а в ответе на вопрос: достаточно ли двух «кейсов», чтобы заставить остальных «коммерсов» региона понять и принять правила игры врио? И да, нам, как и Николаю Пономарёву, тоже хочется узнать, подходит ли изобретённая Филимоновым «технология медиации» для популяризации и масштабирования? Или является инструментом сугубо индивидуальным, подчёркивающим, как выразился эксперт, «личностные качества «политика того же калибра, что и Георгий Филимонов»?

Юрий Антушевич
СамолётЪ

Поделиться
Отправить