Ничего заветного. Алексей Мордашов вкладывает в туриндустрию там, где получает государственные преференции

Инвестпроект, оцениваемый в 6 млрд рублей, утверждает издание, будет реализован лишь в том случае, если государство согласится предоставить инвестору преференции.

То, что свои инвестиционные планы в алтайском кластере «Белокуриха-2» Алексей Мордашов согласовал в конце февраля, Vademecum одновременно подтвердили источник, близкий к краевой администрации, и участник местного рынка санаторно-курортных услуг. По их сведениям, в течение нескольких последних месяцев экономисты и инвестиционные менеджеры «Северстали» изучали конъюнктуру рекреационной зоны: анализировали загрузку и финансовые показатели действующих в Белокурихе санаториев, возможность использования операторами альтернативных источников дохода. Кроме санатория, структуры Мордашова намерены построить на территории кластера горнолыжный комплекс и аквапарк, потратив на сооружение и обустройство этих объектов порядка 6 млрд рублей. Солидные инвестиции для отрасли. Для сравнения можно сказать, что, по данным «Северстали», во все российское металлургическое подразделение холдинга в 2017 году будет инвестировано порядка 22 млрд руб.

Впрочем, основания именно для такого объема инвестиций Vademecum в «Северстали» комментировать отказались. Однако операторы индустрии считают, что названной суммы на все сразу может и не хватить. Строительство санатория на 600 мест потребует не менее 3 млрд рублей, убежден Сергей Криворученко, заместитель гендиректора по маркетингу компании «Алтай-West», которая в 2018 году приступит в Белокурихе к реализации собственного подобного проекта.

До сих пор в кластере, потенциально способном «выдержать» 18 лечебниц общей мощностью 3,5 тысячи мест, было всего два реальных профильных инвестора, — «Курорт Белокуриха» и «Алтай-West».

Прочих потенциальных резидентов кластера привлекает туристический потенциал Алтая. Здесь арендовал землю Hilton, о намерениях войти в «Белокуриху-2» заявляла китайская компания Group LTD Tiangong, небольшие земельные участки под отели и рестораны уже покупают местные и сторонние предприниматели средней руки.

Участники алтайского рынка санаторных услуг признавались Vademecum, что, несмотря на круглогодичную 80-процентную загрузку курорта, инвесторам не вполне понятны перспективы лечебно-оздоровительных предприятий, расположенных вдали от центральных (платежеспособное население) и южных (традиционные курортные зоны) регионов страны.

У Алексея Мордашова свой просвещенный взгляд на туристическую индустрию, в которой он участвует капиталом уже не первый год — через СП с глобальной туристической компанией TUI Group. В декабре 2016 года «TUI Россия и СНГ» («ТТ-Трэвел») и губернатор региона Александр Карлин подписали рамочное соглашение (есть в распоряжении Vademecum), зафиксировавшее государственно-частное партнерство в качестве основного формата взаимодействия сторон: компания и администрация края намереваются совместно разрабатывать и утверждать планы мероприятий по развитию туризма, но «вопросы финансирования» будут согласовываться отдельно.

Сейчас TUI имеет договоры о сотрудничестве лишь с санаториями Краснодарского края, однако, как уточнила сотрудница колл-центра компании, в ближайшем будущем российская география предложения туроператора заметно расширится. По словам заместителя гендиректора «TUI Россия» Александра Сирченко, во время поездки в Алтайский край представители штаб-квартиры TUI посетили несколько туристических маршрутов и «ознакомились с лечебно-оздоровительным потенциалом» региона, чтобы «дать предварительную оценку инвестиционной привлекательности площадок кластера «Белокуриха-2».

«TUI уже в 2017 году планирует предлагать клиентам туры в Алтайский край, — сообщил он Vademecum, — и совместно с другими операторами готова принимать участие в переговорах о субсидировании авиаперелетов в интересах россиян, желающих путешествовать по своей стране».

По словам знакомого с ситуацией источника, представители «Северстали» ведут переговоры с администрацией Алтайского края, Ростуризмом и администрацией Президента РФ не только об удешевлении авиасообщения, но и о других преференциях потенциальному резиденту «Белокурихи-2». «Площадка, которую присмотрел инвестор, находится в стороне от дорожных и коммунальных сетей, поэтому он рассчитывает на дополнительную поддержку государства», — говорит собеседник Vademecum. По данным краевых властей, в кластер на текущий момент вложено 3,7 млрд рублей: 1,7 млрд — из федерального, 0,2 млрд — из местного и регионального бюджетов и 1,8 млрд рублей частных инвестиций.

Пока идет согласование по Белокурихе, Алексей Мордашов занялся другим рекреационным проектом, реализуемым на базе пансионата с лечением «Приморье» в Геленджике. Это предприятие, как ранее рассказывал Vademecum, работает в интересах главного пластического хирурга Минздрава Натальи Мантуровой и в связке с аффилированным с ней Институтом пластической хирургии и косметологии на Ольховке.

В середине февраля компания «Севергрупп», управляющая инвестициями Мордашова, на паритетных началах с несколькими промышленными компаниями — «Еврохим», «ОМК-Сервис» («дочка» Объединенной металлургической компании), «Синара-Девелопмент» (группа «Синара») и другими — зарегистрировали ООО «Геленджик Гольф Резорт» с уставным капиталом 780 млн рублей.

Санаторно-курортная отрасль, годовой оборот которой в 2015 году достиг 120 млрд рублей, последние полгода пользуется повышенным вниманием крупного капитала. Обострение инвестиционного интереса, безусловно, подогрел Госсовет, прошедший под председательством Владимира Путина в августе 2016 года в Белокурихе. Место проведения высокого собрания было выбрано не случайно — сконцентрированные здесь санатории генерируют совокупно 5 млрд рублей выручки в год. На августовском заседании Госсовета обсуждались как преференции для инвесторов (налоговые льготы, субсидирование ставок по кредитам и авиаперевозок в места санаторно-курортного лечения), так и стратегия развития индустрии на ближайшие годы. Разработкой этого документа в настоящее время занимается Российский научный центр медицинской реабилитации и курортологии Минздрава (РНЦ МРиК), уже успевший на собственном примере подтвердить инвестиционную привлекательность отрасли: взять в управление РНЦ МРиК со всей принадлежащей центру инфраструктурой намеревается АФК «Система» Владимира Евтушенкова. Переговоры корпорации с правительством и Минздравом, который пытается опровергнуть саму возможность приватизации или передачи МРиК в оперативное управление частнику, затянулись почти на год, но 1 марта бизнесмен подтвердил, что планы в отношении РНЦ в силе и сейчас прорабатывается формат его перехода под контроль «Системы».

Если планы Мордашова будут реализованы, здравница в «Белокурихе-2» станет его первым обособленным санаторным бизнесом. Подконтрольные предпринимателю компании располагают медицинскими и санаторными объектами, нацеленными на корпоративное обслуживание.

Интересно, что в родной для себя Вологодской области Алексей Мордашов пока не продвигает новых масштабных проектов как собственно в туриндустрии, так и в санитарном бизнесе. Несмотря на то, что губернатор Олег Кувшинников постоянно заявляет о необходимости привлечения инвесторов в туристическо-рекреационный кластер региона.

Все существующие вологодские объекты Мордашова сосредоточены в Череповце, где работает ключевое предприятие холдинга — Череповецкий металлургический комбинат. Здесь функционируют санаторий-профилакторий «Родник» и медсанчасть «Северсталь». Есть еще один профильный корпоративный объект — пансионат «Шексна», расположенный в Сочи.

Кластер «Белокуриха-2», организованный по инициативе профильного алтайского оператора — сети санаториев «Курорт Белокуриха», поддерживается федеральной целевой программой «Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ на 2011–2018 годы»: коммунальная и дорожная инфраструктура здесь создается за счет федерального и регионального бюджетов, а строительством санаторных и туристических объектов занимаются инвесторы.

Подготовил Сергей Михайлов
«РМ» — СамолётЪ
Источник — Vademecum